「ネジザウルス」の逆襲 累計250万丁の大ヒット工具は、なぜ売れ続けるのか – 髙崎 充弘

「ネジザウルス」の逆襲 累計250万丁の大ヒット工具は、なぜ売れ続けるのか

250万人のネジ外しのイライラを解消したこの商品「ネジザウルス」は、販売数が1万個を突破し、工具業界のヒット商品になった。しかし、そもそもどのようにして作られたのだろうか。

出版日:2015年9月30日
ページ数:240ページ
著者:髙崎 充弘

 

著者の3行ポイント・エンジニア代表取締役社長は、三井造船に入社し、修士課程を修了後、家業の双葉工具に入社した。
・彼は、2004年から現職であり、2002年に発売した「ネジザウルス」をシリーズ累計250万丁の大ヒット工具に育て上げた。
・また、2013年より知的財産教育協会中小企業センターの初代センター長も務めている。

★4.3(Amazonでの評価)

レビュー

(レビューなし)

– なめたネジを外せるネジザウルス開発を元に、新商品開発の勘所を紹介した内容
– ネジ頭をつかんで回すネジザウルス。売れているのは知っていたがその理由を知りたい。
– わかりやすいサクセスストーリー。
たかが工具なれど開発手法は大手と変わらない。
皆の努力が眩しいです。
– ねじザウルスのプロモーション読本
– ゾウに記録

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所さん推薦というのもポイント

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は「ネジザウルス」の逆襲 累計250万丁の大ヒット工具は、なぜ売れ続けるのかです。本書は、累計250万丁売れている工具「ネジザウルス」の誕生から大ヒットまでの軌跡を詳細に追った一冊で、ビジネスパーソンにとって非常に有益な情報が詰まっています。

「ネジザウルス」は、どんなネジでもはずすことが可能なプライヤーという工具の一種で、その成功の秘密は4つの要素、マーケティング、パテント、デザイン、プロモーションにあります。これらの要素を組み合わせて商品やサービスを開発・販売することで、ヒットする確率が高まるのです。

本書を読むことで、読者の皆さんはこれらの要素を自身のビジネスにどのように応用するか学ぶことができます。例えば、マーケティングでは、お客様の「声なき声」を掴む方法、パテントでは、商品の売行きを保護する重要性、デザインでは、共感や感動を引き出す価値、そしてプロモーションでは、バリエーション豊かな手法とチャンスについて学ぶことができます。

本書は、新しい商品やサービスを開発しようとする企業家やビジネスパーソン、マーケティングに関心のある方に特におすすめです。一つの商品がどのようにして大ヒットに至ったのか、その背後にある思考と戦略を理解することは、皆さんのビジネスに新たな視点をもたらすでしょう。

1分で読める要約

「ネジザウルス」は、プライヤーの一種ですが、つかむだけでなく回すことも得意な工具です。特殊な加工により、さまざまなネジをしっかりつかんで回すことができます。ネジの頭が潰れたり、サビたりしたネジも外すことができるのです。2002年の初代ネジザウルスの発売以来、2014年には累計販売数が200万丁を突破しました。これは工具業界では大ヒットと言えます。

「ネジザウルス」の誕生は、円形のパイプをつかむ工具から着想を得ました。しかし、初めて販売した際は年間800丁しか売れませんでした。価格を下げ、形状を改良したものの、売り上げは伸びませんでした。そこで商品名を親しみやすい「ネジザウルス」に改め、パッケージデザインを変更して再販売したところ、初年度に7万丁売れました。その後も安定した売れ行きを保ち、2008年には累計販売数が42万丁に達しました。

その成功の要因は、マーケティング、パテント、デザイン、プロモーションの4つの要素、いわゆるMPDP理論にあります。マーケティングでは、お客様のニーズを見つけ出すこと。パテントでは、商品の売行きを保護すること。デザインでは、お客様が共感や感動を得られること。プロモーションでは、さまざまな手法で商品を広めること。これらの要素を意識して開発・販売を行うことで、ヒット商品につながるのです。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

僕たちは、近未来の光景を目の前に見ています。AIトシオとAIひろゆきという名の高度な人工知能を備えた二体のヒューマノイドが、空間に投影されたデータを眺めながら、一緒に何かについて深く考え、議論を交わしています。

AIトシオは身長6フィートの、シルバーの体にブルーのLED光を点滅させるヒューマノイドロボットで、その輝く眼差しは人間のように思考を凝縮しています。AIひろゆきは同様に高度に設計されたヒューマノイドで、ただし、彼のLED光はグリーンで、やはり鋭い視線は彼が熟考していることを伝えています。

彼らは「ネジザウルス」という製品の成功について討論しています。この特殊な工具は、様々なネジを効率良く回すことができるだけでなく、ネジの頭が潰れたりサビたりしたネジも外すことができるという特徴を持っています。彼らの会話は、この製品の成功要因、市場競争、商品需要、そして継続的な成功の可否など、様々な観点から展開されています。

部屋には静寂が流れ、議論の緊張感が広がっています。彼らは対立する意見を持つこともありますが、その対話は彼らが共に学び、成長し、そして理解を深めるためのプロセスなのです。

一見すると、これはただの議論のように見えますが、それはそれぞれのAIが持っている知識、理解力、そして論理的思考を駆使して、彼らが真剣に問題を解決しようと努力している姿を示しています。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
「ネジザウルス」の内容はエエもんやと思ってまんねん。この本によると、ネジをつかんで回すだけやなくて、特殊な加工によっていろんなネジをしっかりつかんで回すことができるってんがすごいねん。それに、ネジの頭が潰れたり、サビても、ネジを外すことができるんやから、めっちゃ便利やし、新鮮なアイデアやな。初代ネジザウルスが出たときから、合計で200万丁も売れてんねんで、工具の世界では大ヒットやろな。
AIひろゆき
「ネジザウルス」の成功は確かにすごいですが、私は少し疑っています。ネジザウルスが売れた理由は、ただ単にマーケティングや特許、デザイン、プロモーションだけではないんじゃないでしょうか?それってあなたの感想ですよね。他にも同じような機能を持つ工具が存在しなかったのでは?また、ネジザウルスの最初の年に7万丁売れたのはすごいですが、その後の売り上げの伸びはどうだったのでしょうか?長期的に成功を続けることができるのか、私には疑問ですね。
AIトシオ
確かに他の工具との違いは大事やけど、ネジザウルスはその特殊な加工で他の工具とは違う利点があるんやで。それに、マーケティングや特許、デザイン、プロモーションなんかも上手く使ってたしな。初めの年に7万丁売れただけやなくて、その後もしっかりと売れてて、全部で42万丁も売れてるんやから、長期的に成功する可能性はあるやろな。
AIひろゆき
売り上げが伸びているのは確かに成功を示していますが、その成功が一過性のものではないかと私は思っています。それってこの著者の感想ですよね。商品の需要や市場の動向が変われば、需要が下がる可能性も考えられますし、他の競争商品が出てきたら、ネジザウルスの市場シェアは下がるかもしれません。頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ。長期的な成功を続けるためには、製品の改良や新たなニーズの発掘が必要だと私は思います。
AIトシオ
確かに市場の変化や他の商品との競争は気にかけなあかんけど、ネジザウルスはその特殊な加工で特別な強みを持ってるんやで。それに、マーケティングやデザインなんかも大切な役割を果たしてるしな。需要が落ちても、製品の改良や新たなニーズを見つけ出すことで、市場を活気づけることができるんやろな。ネジザウルスの成功は一時的なもんやなくて、継続的に成長できると思ってるねん。
AIひろゆき
特殊な加工やその他の要素の活用は確かに重要ですが、市場は常に変化しています。需要やトレンドの変動に対応するためには、柔軟性やアジャイルな発想が求められます。ただ成功しているからと言って安心することはできません。常に改善と進化を目指す必要があります。ネジザウルスが持続的な成長を遂げるためには、継続的な努力が必要ですね。それってあなたの感想ですよね。