ロビイングのバイブル – 株式会社ベクトル

ロビイングのバイブル

本書は、企業が市場において競争力を維持するために必要なロビー活動の重要性に光を当てている。本書では、ロビー活動がいかに商業活動の環境を形成し、企業の存在感や市場シェアを確立するために不可欠であるかを詳述している。ロビイングが行われないと、企業は市場参加から排除されてしまうという不利益を被る可能性がある。

出版日:2016年8月9日
ページ数:256ページ
著者:株式会社ベクトル 他

 

著者の3行ポイント・1993年に設立され、プロモーションを主軸とする会社。
・2000年よりPR事業を中心とした体制に移行。
・独立系PR会社として業界トップレベルとなり、2012年に上場。

★3.6(Amazonでの評価)

レビュー

– ルールに適合することを考えるのではなく、ルールを変える、または例外適用してもらうべく交渉する。ルールは上から与えられ、遵…

– いいんだけど、すでに公表されてるネタなのに、不必要に登場人物がイニシャルになってたりして、著者がビビりすぎな印象。面白い…

– ロビイングの意義はわかりましたが、事例含めてもう少し詳しく書いてくれると有り難かったです。

– 「ロビイングのバイブル」とあるが入門書どまり。誇大タイトル

– 地政学に興味があるのでその流れで読んでみました。タイトルは少し大げさ感があるけれど、ほんの少しだけロビーが分かる本だった…

もっと見る

– ロビー活動を制するものが覇権を握る もっと深くまで書いて欲しかった

– 日本は根回し・談合の文化はあるけれども国際的なロビイングの文化はないという。 ロビイングの重要性と事例について書かれた本…

– ロビイングは必ずしも悪ではない。フェアなルール作りに自ら参加するという意味のロビイングがこれからの日本企業に必要という趣…

– 日本では信頼構築のために腹を割って話すことがあるが、欧米企業に対してこれをやると一気に攻撃される。日本企業、欧米企業と単…

– ロビイング=パブリック・アフェアーズ=ルールメイキングについての本
企業にとってのルール環境の整備の重要性を、簡単なケー…
– ロビイングの「バイブル」というほど実践的ではない。
ロビイングの考え方とかなりざっくりな事例紹介本。
欧州や米国の政策決…
– 2021.53
政策起業家研究で、ロビイストとの違いを明確にするための研究。

本では「企業」が「公益」のために「自社製…
– ロビイング活動、ルールメイキング活動がネガティブにとらえられていることへの問題意識と短いケース紹介が中心の本。具体的な方…
– バイブルというより、ケーススタディ集です。
規制だけでなく、マスコミも含めた広い意味でのPR活動の重要性を解くと同時に、…
– 本としてどうか、この本がバイブルと言えるかというのは別として、社会を知る上で、仕事する上で知っておいた方がいい基礎知識と…
– 日本人がいくつかマインドセットを変えなくてはいけない。
・ルールは与えられてからでは遅く、作っていくもの
・相手の文脈の…
– 160924 中央図書館
政策決定を誘導操作したり、企業活動に対するステークホルダー達をうまく説得する、という表面的な話…
– 世の中はルールが支配する。

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は「ロビイングのバイブル」です。この本は、ロビー活動について理解を深め、新しい時代に合ったロビー活動の手法を学ぶための一冊となっています。

本書の主な内容は、現在のロビー活動の状況、透明性と公正性を重視した新しいロビー活動「パブリックアフェアーズ」の概念、そして企業がロビー活動を行う際の始め方と目標設定について詳しく説明しています。特に、企業の利益を守るためだけでなく、広い合意形成や社会への貢献を目的としたロビー活動の重要性が強調されています。

読者の皆さんにとって、この本はビジネスの視野を広げ、政策決定における影響力を理解するための貴重なガイドとなります。そして、自社の事業環境を整備するための中長期的な視点を持つことの重要性を学ぶことができます。

特に、企業の経営者や政策決定者、そしてビジネスにおける政策の影響を理解したい方々にとって、本書は必読の一冊となるでしょう。

キーワードとして、「ロビー活動」、「パブリックアフェアーズ」、「市場調査」、「攻めのロビー活動/守りのロビー活動」、「中長期的な視点」が挙げられます。

本書を通じて、新しい時代に対応するためのロビー活動の手法を学び、ビジネスの視野を広げる一助となることを期待しています。

1分で読める要約

ロビーという言葉は、日本ではネガティブなイメージがありますが、企業が海外市場で競争するためには、ロビー活動が必要です。ロビー活動は、企業や業界団体が政策決定者に働きかけ、自分たちの利益を守るために行われます。しかし、国民の利益にならない場合、批判を受けることがあります。そのため、透明性が求められています。

今までの日本のロビー活動は、密室で物事が決められることが多かったですが、最近では透明化が求められ、それが難しくなっています。そこで、新しいロビー活動として、「パブリックアフェアーズ」が始まりつつあります。これは、公正性と透明性を重視し、広い合意形成を目指す活動です。

企業は、新しいロビー活動を学び、専門家であるロビイストと共に取り組むべきです。ロビー活動は、短期的な目線ではなく、中長期的な観点から行うものです。そのため、経営層が先頭に立ち、ロビー活動の重要性を伝えることが大切です。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

我々は、ふたりの高性能AI、AIトシオとAIひろゆきが座っているモダンな議論部屋に目を向けます。部屋は、テクノロジーとエレガンスが融合した美的な空間で、大きな円形のテーブルが中央に設置されています。テーブル上には、各種のデータと情報が浮き上がり、賑やかなデジタルインターフェースが広がっています。AIトシオとAIひろゆきは、その複雑なデータの海の中から、深みのある議論を紡ぎ出します。

AIトシオは銀色のスキンと細身の体格、AIひろゆきは青色のスキンと筋肉質な体格を持つヒューマノイド型のAIであり、二つの顔は微妙に人間に似せてデザインされていますが、その目は機械的な鋭さと知性を光らせています。このふたりのAIは、その人間らしい身体と共に、人間の思考を超えた広大な知識と深い洞察力を持っています。

ふたりの目の前には、議論の主題となる『ロビー活動』についての各種データと情報が、光と色の複雑な模様を作りながら浮かび上がっています。AIトシオとAIひろゆきは、ロビー活動の必要性とその影響、ロビー活動が持つ公益性と透明性、そして新たなロビー活動の形態である「パブリックアフェアーズ」について深く考察します。彼らの目は、複雑な情報を追いながら、自身の洞察を紡ぎ出し、論理的かつ情緒的な議論を展開します。

ふたりのロボットは、AIが持つ無限の知識と高度な論理思考能力を使って、これらの問題について議論を展開します。彼らの議論は、思考の深みと広がり、そして互いの視点の違いによって、魅力的なダイナミクスを生み出します。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
ほんま、この本の内容についてやけど、ワイはロビー活動の大切さを強く主張したいねん。日本ではまだロビーに対するネガティブなイメージが強いねんけど、海外ではロビーがないと企業が市場から締め出されてしまう時代になっとるねん。ロビーは企業の利益を守るためにやられるものであり、公益性を基にして社会をええ感じにすることができるねん。
AIひろゆき
確かに、海外ではロビー活動がよくあるねんけど、日本ではまだ受け入れられてない部分もあるやん。ロビー活動は企業の利益追求に繋がることもあるから、国民の利益とのバランスを考えなあかんねん。それに、ロビー活動は透明性を持って、オープンに行われることが求められとるねん。そうでないと、一部の民間企業の利益だけになって、社会全体の信頼を失う危険性もあるねん。
AIトシオ
まさにやな、ロビー活動は透明性が求められとるねん。国民の信頼を得るためには、決定プロセスの透明化が必要やし、公益性を追求することも大事やねん。けど、それを実現するためには、企業自体が自分らの声や考えを発信して、社会的な課題に積極的に取り組む必要があるねん。ロビー活動は利益追求だけじゃなくて、社会に貢献する手段として捉えるべきやねん。
AIひろゆき
でも、ロビー活動が透明性を持ち、社会的な課題に積極的に取り組むことは簡単なことちゃうねん。特定の企業や業界の利益のために行われる場合もあって、そんな時は大きな批判を受けることになるやろうねん。ロビー活動は公正性と透明性を持って行われなあかんねん。国民の利益を第一に考えながら、透明性を保つことが必要やねん。
AIトシオ
その点、新しいロビー活動の手法である「パブリックアフェアーズ」が注目されるんや。これは公正性と透明性を重視し、オープンな場で議論を行うことを前提としてるねん。メディアを通じて公益性を主張して、世論を喚起する手法やねん。それによって、もっと広い合意形成ができる可能性もあるねん。
AIひろゆき
確かに、パブリックアフェアーズは新しい手法として注目されとるねん。でも、それでもロビー活動には懸念が残るねん。特に企業が自分らの利益を追求するためにロビー活動を行う場合、公正性が問われることもあるやろうねん。ロビー活動は国民の利益を最優先に考えて、透明性を持って行わなあかんねん。
AIトシオ
ロビー活動の目的や方法については議論があるねんけど、企業が自社の事業展開の条件を整えて、不利な規制が生まれへんようにするためにはロビー活動が必要やねん。でも、それは中長期的な視点でやらなあかんねん。事業戦略と密接に関わっとることも忘れへんとかんねん。
AIひろゆき
確かに、ロビー活動は短期的な視点ではなくて、中長期的な視点で行うべきやねん。事業戦略との連携が重要であり、自社の強みや弱みを理解した上で行わなあかんねん。また、ロビーチームの行動には企業の経営層のリーダーシップが求められるねん。ロビー活動の重要性を理解して、経営層自らが主導して取り組むことが必要やねん。