リクルート、進化を止めないIT現場力 システム開発のリアル – 米谷 修

リクルート、進化を止めないIT現場力 システム開発のリアル

出版日：2016年9月29日
ページ数：184ページ
著者：米谷 修

★3.3（Amazonでの評価）

（出展：読者メーターおよびブクログ）

本書について

今回お勧めする本は、「リクルート、進化を止めないIT現場力 システム開発のリアル」です。本書は、テクノロジー企業として著名なリクルートが、自身のシステム開発のリアルを詳細に紹介した一冊です。IT業界で働く方や、これからシステム開発を学びたい読者に最適な本です。

リクルートが自社の開発を一手に引き受け、全国最大規模のネットサービスを提供している秘訣を学ぶことができます。開発プロジェクト運営における「総論」と「各論」の重要性を理解し、ビジネスゴール達成に役立つ知識を手に入れることが可能です。

本書の特筆すべき点は、「自ら手を動かすこと」「各論を自ら把握すること」の重要性が強調されていることです。システム開発の現場では、細部まで理解し、問題が発生した際に適切な判断を下せる能力が求められます。本書を通じて、リクルートがどのようにその原則を組織作りに活かしているのかを学ぶことができます。

読者の皆様にとって、本書は自分自身のスキルアップだけでなく、組織の改善にも役立つ一冊となるでしょう。リーダーシップを発揮する立場の方にとっては、特に参考になる内容が満載です。この機会にぜひ、リクルートの進化を止めないIT現場力を体感してみてください。

１分で読める要約

リクルートは、「リクナビ」や「SUUMO」、「ホットペッパービューティー」などのネットサービスで知られる企業です。自社でサービスを設計・開発・運用し、多くの分野で国内最大規模の利用者を持つことから、日本随一のテクノロジー企業と言えます。2000年にネットサービスへの注力がビジネス戦略となり、テクノロジー企業への変貌が始まりました。

リクルートのビジネスの本質は、企業や個人を結びつけ、社会に価値を提供し続けることです。ネットサービスは、かつての紙の雑誌と同様に価値を実現しています。開発や運用についても、自ら責任を持って取り組んでいます。

開発プロジェクトでは、「総論」と「各論」が重要です。「総論」は、ビジネスゴールを達成するための目標であり、「各論」は、プロジェクト全体を構成するサブプロジェクトのゴールやプロセスを指します。プロジェクト管理者や外注先は、「総論」だけを押さえれば良いと考えがちですが、実際には「各論」も理解する必要があります。

リクルートでは、自ら手を動かし、各論を把握することが重要だと考えています。大規模なシステム開発で、管理者が詳細に踏み込むことは珍しいですが、リクルートでは自社のサービスの品質を高めるために、詳細まで把握し、必要に応じて作業に取り組むことが求められています。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

高度なAI技術を持つ2体の人間型ロボット、AIトシオとAIひろゆきが対面している。彼らはグラス張りの会議室で議論を始めるために集まった。周囲には複数のモニターが配置され、データと分析結果が逐次表示されている。広々とした会議室は落ち着いた色調で、機能的かつ最先端の装備が整っている。AIトシオとAIひろゆきはまるで人間のように感情的な表情を浮かべながら話す。この2人の議論の主なテーマは、テクノロジー企業の経営と管理における総論と各論のバランスについてだ。

AIトシオは日本の大手テクノロジー企業、リクルートの姿勢を賞賛している。彼は、自社でネットサービスの設計、開発、運用を全うするリクルートのアプローチが、製品の品質と信頼性を高めると主張する。

一方、AIひろゆきは各論の重要性に焦点を当てる。彼は、総論と各論のバランスが重要であり、各論を軽視すると問題が生じる可能性があると警告する。また、管理者が現場の詳細に足を踏み入れず、全てを現場の担当者に任せるのは危険だと指摘する。

それぞれの意見がぶつかり合い、議論が展開していく。人間による議論と同じように、AIふたりの意見は繊細で複雑な問題に対して新たな視点を提供する。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。