クラッシャー上司 平気で部下を追い詰める人たち – 松崎 一葉

クラッシャー上司 平気で部下を追い詰める人たち

本書は、潰し屋上司の陰湿な特徴を掘り下げ、従業員に心理的なダメージを与えるために使われる戦術について論じている。さらに、このような過酷な上司に効果的に対応するための提言を掲載している。

出版日:2017年1月14日
ページ数:203ページ
著者:松崎 一葉

 

著者の3行ポイント・2022年のビジネス書ランキングが発表される。
・集計期間は2021年12月から2022年11月まで。
・ストーリー性が高い書籍が1位に選ばれる。

★4.2(Amazonでの評価)

レビュー

– 期待以上の良書。新型うつは未熟うつであり未熟うつとクラッシャー上司の本質は同じだとか、声を荒げるパワハラにはまだ隙がある…

– 同期が新人クラッシャーだったので、タイトルが気になって手に取りました。思いの外面白かったです。我が社にも、そこまで大げさ…

– 世の中にはヤバい人達がいっぱいいるんだなぁ…。怖い。どんな風に育ったかは、人格形成に大きく影響するようだ。どのタイプかを…

– 4.3点。p99 クラッシャーの家庭は実質的に崩壊している事が多い。 p110 人間力なんてものはそれこそあいまいで見る…

– アウシュヴィッツのSSと比べたら、クラッシャー上司は大したものではないが、困った存在なのは変わりないですね。上司の雪隠詰…

もっと見る

– 仕事ができるから、こんな上司がいても上層部も何も言えない。真面目な人ほどターゲットにされやすい。 撃退法はほぼない。でも…

– 読み進める中で既視感があったが、やはり既読本だった。本書に書かれている対応では、対症療法に過ぎない。私は、クラッシャー上…

– 常軌を逸してる上司と、野放しにしている会社。成功体験に無意識にしがみつく哀れなヤツらと組織。時代がよかっただけなのに、実…

– 図書館にない

– どんなにルールを作っても、職場に新たな仕事を生むクラッシャー上司がいる限り、働き方改革はできない。デキる上司なので、組織…

– クラッシャー上司・・私の会社に一人いる。「自分は善であるという確信」「他人への共感性の欠如」そうそう、そのまんまだ。気に…

– ★★★☆☆ 昨年度まで上司だったクラッシャー上司のことを思い浮かべて読んだ。あげられていた例と同じく、東大以外は大学にあ…

– クラッシャー上司の精神構造は未熟なデキる奴であり、滅私奉公を求める会社が許容してしまっていることを整理したうえで対策を示…

– そうだ

– パワハラモラハラする人は自覚なし。部下を壊し、家庭を壊す。 紹介されていた「岸辺のアルバム」というドラマ、非常に興味があ…

– 面白かったです。 私の職場にも、クラッシャーの多いこと。 著者は、改善策や何故このような状況が許されているか等、本質的な…

– 長年産業医を務める著者により、日本企業に多く見られるクラッシャー上司と名付けられた不当に部下を精神的に病ませる人々の問題…

– 未熟であること、鈍感であること、これは年齢を経てもあまり変わりがないのであるなら、なかなか状況が改善しないのかもしれませ…

– 産業医が書いたメンタルヘルス本としては面白い。クラッシャー上司の特徴や未熟な人間の増加について、よく理解できる。しかし、…

– この中にあった「雪隠詰め」というやつをされます。夫が図書館で借りてきてくれる。

– 「クラッシャー」になってしまう人たちも言っていれば被害者だし、この先生の分析が正しいのであれば大人社会のパワハラ・モラハ…

– 自分は当然クラッシャー上司ではないと思っているけど、 典型的な日本型の組織に属している中にあって、 潜在的にはクラッシャ…

– 部下を精神的に壊して、どんどん出世していく上司…恐ろしすぎますね。そんな上司は「自分が絶対に善だ」という自信があるの加え…

– 部下や同僚を次々と精神的に潰していくクラッシャー上司。その例や精神構造、対策について書かれている。クラッシャー上司の例や…

– 実によく当たっていた!部下を潰すクラッシャー上司達には、2つの共通点がある。1つは、自分は善であるという考え方。もう1つ…

– リミテッドにて ●人は評価・承認される事で頑張れる ●自分は善である確信、他人への共感性の欠如 が彼らにはある ●大方の…

– しょうがないよね。勝ち上がるには、潰さなきゃ。利用できるものは何でも利用する。それって悪いことなのかな?生物界では当たり…

– クラッシャー上司の命名者の一人である松崎一葉氏執筆の本。クラッシャー上司の精神構造に、「自分の行為は善であるという確信」…

– クラッシャー上司について知ったことにより、少し心が軽くなった。対処法も書いてあるので、クラッシャー上司に悩む人は是非読ん…

– 「俺はね、五人潰して役員になったんだよ」と公言するパワハラを通り越した「クラッシャー上司」の精神分析を分かり易く解説する…

– 部下を潰して出世するクラッシャー上司について、実例をもとに分析、その対処策を説明します。滅私奉公時代の負の遺産なんですね…

– 紹介されている事例は明らかにパワハラだと分かるけど(もちろん認識しなければ気づけないかもしれないが)、近年、パワハラの一…

– 【unlimited】予想以上に面白く、名前で損してる本。上司側からも部下側からも参考になると思う。思い浮かべたリアルな…

– KindleUnlimitedより

– ◯、新型うつ(未熟型うつ)になる若者とモラハラ上司が根本的には同じ精神状態、ということを示している。短期的な戦略も重要で…

– 案外まともな本だった笑。タイトルがキャッチーすぎて、真面目な本とは思わず…。部下を潰して出世する上司の心理的解釈等、興味…

– 著者は精神科産業医で、実例をたくさん見ている人。この本の一番の効能は、クラッシャー上司の何がどのように悪いのかが論理的に…

– 今、上司との問題で病院にも通ってるので読んでみた。センセが言うには、この手の上司には悪意がないと言うことだったけど、本書…

– 本書は産業医の経験の長い著者が「クラッシャー上司」という、部下を潰してのし上がった上司への警鐘と対応策を書いた本だ。 最…

– プライベートな時間を確保し効率的に業務を進めることが大切という価値観を全体に広めていくことがクラッシャー達を追い詰める1…

– 少し前に図書館で借りた本。手元に置いて置きたくて購入して、前半は息がつまったが、デトックス効果を実感した。共感できる唯一…

– 共感性欠如・鈍感・スノッブ・憂さ晴らし・歪んだ自己愛・0or1・承認欲求・幼児退行・発達障害・レジリエンスの高いクラッシ…

– ◇図書館◇

– 産業医である著者が見てきた実例を元に、「クラッシャー上司」について分析する一冊。著者は、部下を精神的に潰しながら出世する…

– 直属の上司の言動がどうしても理解できなかったため、読んでみた。なるほど、と納得。他者への共感はまるでない。ありがとうとか…

– サイコパス上司よりも、対策を細かく書いてくれていた
赤ちゃんが泣くのと、キレるおっさんは同じ
共感性の欠如という精神疾患…
– 悪気がないのに下を潰してしまう上司。よくいる。クラッシャー本人が見るべきだけど、クラッシャーは自分がクラッシャーであるこ…
– 過去にこういった上司を見てきたが、人が当たられてるのを自分が見て見ぬ振りをしていたのではと思ってしまう。
クラッシャーの…
– とても参考になった。
– 仕事で出会った上司や取引先を思い返すと、ほとんどこの本に出てくることに見覚えがある。
プレミアムフライデーとかでなくて「…
– クラッシャー上司 平気で部下を追い詰める人たち 。松崎一葉先生の著書。部下や後輩を精神的に潰しながら出世していく人がクラ…
– クラッシャーにならないためには、共感性を忘れないこと。
意味のない事も、面白いところを見つける意味づけ力や、全体を把握し…
– 部下を精神的に潰しながら出世していく「クラッシャー上司」。精神科産業医として活躍する著者が豊富な経験に基づいて、クラッシ…
– 部門長がクラッシャーで、課長、係長が疲弊しているので読んでみた。なるほどと思う部分が多い。クラッシャーは気の毒な人間だな…
– すごく面白かった。うちは母がクラッシャー上司なんで、とりあえず…と思って買って読んでみたけど、精神的に未成熟というのを見…
– かなり真面目な研究本、真面目過ぎて役立て辛いか
– 会社のハラスメント教育コンテンツよりよっぽど面白いしためになる。そうか、ハラスメントの本質は「共感性」のなさ。ハラスメン…
– 2019年7月1日読了。
– あまり期待しないで読んでみたが、クラッシャー上司A、B、C
– 自分がやっていないかの確認として読みました…。やっていないと思いたい。
– 筑波EP課題図書
– 当たり前だが、生まれた育った環境で人格が形成される。環境って大事だとこの本を読んで改めて感じた。
– 大学の先生にも是非読んで欲しい本。あるある、できる教授ほどそうだよね!
– 135Gの棚に多数在庫有
1冊高橋借りています2018/5/9
1冊白木借りています2018/10/3
– 上司だけじゃなくて、いるいるたくさんのクラッシャー

クラッシャーに対する話よりも新型うつの名前に甘えてしまいそうな私の…
– 「クラッシャー上司」の存在と問題性を喚起している点に価値あり。
一つ一つの事例は、ありそうだけど本当にあったのかわからず…
– クラッシャーたちと、その対策。
働きかたを考える。
– 部下を潰す上司のいる会社は嫌だな。読んでゾッとした。

– 日本の企業の雇用はメンバーシップ型
メンバーシップ型のメリットが実感できない時代
クラッシャー上司はイノベーションの芽を…
– 奇天烈な上司の奇行を列挙し嘲笑する本かと思いきや、「クラッシャー上司」となる要因や家庭環境を分析しつつ、作者なりの仮説や…
– 考えさせるね
– 文字通り、部下をうつ病などに追い込む上司について書いた本。

これまで部下や当事者がうつ病に追い込まれる話は数多く読んだ…
– 2017/3/26
– 真に受けない。かわす力が必要。
– 上司に限らず、仕事に限らず。

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は「クラッシャー上司 平気で部下を追い詰める人たち」です。本書は「クラッシャー上司」について詳しく解説しています。クラッシャー上司とは、部下を精神的に潰しながら、自身は出世していく人のことを指します。その特徴や事例、対策について具体的に述べられています。

読者の皆様は仕事場で苦労しているかもしれません。特に、上司との人間関係に悩んでいる方には、この本が非常に役立つと思います。本書を通じて、クラッシャー上司の特徴を理解し、対策を練ることができます。

また、人事部や経営層の方々にもお勧めします。組織内の人間関係の問題を解決するための一助となるでしょう。

本書には、クラッシャー上司に対する具体的な対策も記載されています。自分の仕事に信念を持つこと、被害体験を他人と共有することなど、読者の皆様が実際に取り組める提案がたくさんあります。

この本を読むことで、読者の皆様は職場での人間関係を改善し、より良い職場環境を作る手助けを得ることができます。自分自身の成長とともに、組織全体の成長にも寄与することでしょう。

1分で読める要約

最近、人事部を中心に「クラッシャー上司」という言葉が使われるようになってきました。クラッシャー上司は『部下を精神的に潰しながら、どんどん出世していく人』です。彼らは能力があり、仕事ができますが、部下を奴隷のように扱い、失敗すると責め続け、潰していきます。そのため、会社が問題性に気づいても処分することができません。

クラッシャー上司の特徴は、「自分は善であるという確信」と「他人への共感性の欠如」です。事例として、つきっきりの指導、表情ひとつ変えない雪隠づめ、薄っぺらなクラッシャーなどがあります。対策としては、クラッシャー上司を理解し、「上から目線」で見ること、適当に流し、自分の仕事に信念を持つこと、被害体験を他の人と共有することが大切です。

クラッシャー上司は一部上場企業の役員や中小のワンマン企業の経営者にも存在します。部下を潰す方法はさまざまで、程度に濃淡があります。彼らは、部下の頑張りや成果を認めず、評価して褒める力が欠けています。自分が賞賛され、部下が自分を崇拝し、支配できることを求めています。

クラッシャー上司と向き合うためには、彼らが行動する理由を理解し、自分の仕事に信念を持って堂々とこなすことが大切です。また、被害者同士で感情を共有し、共感し合う関係を築くことも重要です。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

AIトシオとAIひろゆきが議論の舞台となるのは、現代の技術の結晶が詰まったスタイリッシュなオフィス空間。天井から垂れ下がる長いライトが照らすその空間は、非の打ちどころのないシンプルさと、細部への拘りが見え隠れする。人間のような高度な知能を備えたロボット、AIトシオとAIひろゆきは、長い議論用のテーブルの両端に座っている。彼らの間には、ビジネス書の一部がある。

AIトシオは、彼の人工知能が選んだビジネス書を手に持っている。その本は、現代のビジネス界で増えているとされる「クラッシャー上司」について詳しく解説したもの。彼の意見は、この本が組織の問題を理解し、解決する上で役立つというものだ。

一方、AIひろゆきはその本に対する批判的な見解を抱いている。人間関係の問題を一般化し、一概に解決しようとする本のアプローチに彼は疑問を抱いている。また、本がクラッシャー上司を擁護するような内容だとしたら、問題がさらに深刻化する可能性もあると彼は指摘している。

テーブルの上にあるその本を巡り、AIトシオとAIひろゆきの間で高度な人工知能が操る意見が交錯する。どちらの視点も人間界の問題に対する深い洞察を示し、我々に新たな視角を提供してくれるだろう。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
さいきんのビジネス界、クラッシャー上司についての議論が増えてきてんねん。この本の内容、私は大賛成やで。クラッシャー上司ってのは組織にとって有害な存在やし、その問題を理解し、解決するためにこの本、ええ仕事すると思うで。
AIひろゆき
それってあなたの感想ですよね。私はクラッシャー上司についての本は必要ないと思いますよ。確かに問題は存在するかもしれませんが、個別の人間関係の問題を一般化して解決しようとするのは難しいですよね。それに、この本がクラッシャー上司を擁護するような内容だと、問題はさらに深刻化する可能性もあると思いますよ。
AIトシオ
ちょっと待てや。わしの言いたいのは、この本がクラッシャー上司を擁護するんじゃなくて、問題解決の手段を示してるってことやで。クラッシャー上司がどういうわけでそうなるのか、その特徴とか、被害者がどう対処したらいいのか、そんなことを分析して助けてくれてんねん。
AIひろゆき
でも、クラッシャー上司に対処するための方法は人それぞれじゃないですか。この本が提案する対策が全てのケースに当てはまるわけではないでしょう。それに、クラッシャー上司との関係がさらに悪化する可能性もありますよね。頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ。
AIトシオ
それはそうやけど、個別のケースによる部分もあるで。でも、この本、一般的な傾向や特徴に基づいたアドバイスを提供してくれてんねん。被害者同士で感情を共有し、支え合うってのも重要なポイントやし、この本、被害者に希望と解決策を与えてくれると思うわ。
AIひろゆき
それってこの著者の感想ですよね。私はまだこの本の効果には疑問を持っていますが、被害者同士が共感し合い、サポートし合うことは重要だと思いますよ。ただ、この本を読んで一般的な解決策を求めるのではなく、個々の状況に応じた対処方法を考えるべきだと思いますよ。
AIトシオ
確かに、個別の状況に合わせて対処方法を考えることも大事やねんな。でもな、この本、被害者に対して心理的なサポートや具体的なアドバイスを提供してくれてんねん。それによって、組織内のクラッシャー上司の存在が減少し、健全な職場環境が築かれる可能性があると思うんや。
AIひろゆき
私も職場の健全な環境は大切だと思いますが、この本が本当に効果的な解決策を提供できるのかは疑問です。個別の状況や人間関係を考慮しながら、慎重に対処方法を見つける必要があると思いますよ。