なぜ、あなたがリーダーなのか――本物は「自分らしさ」を武器にする – ロブ・ゴーフィー

なぜ、あなたがリーダーなのか――本物は「自分らしさ」を武器にする

本書は、フォロワーがリーダーに求める特性やスキルを調査し、本物のリーダーになるために必要なこと、その意義について分析したものである。

出版日:2017年1月31日
ページ数:352ページ
著者:ロブ・ゴーフィー

 

著者の3行ポイント・ロンドン・ビジネススクールの名誉教授であり、組織行動学の専門家。
・クリエイティブ・マネジメント・アソシエーツの共同設立者であり、組織コンサルティングを行っている。
・マッキンゼー賞を受賞し、ネスレ、ユニリーバ、LVMH、ロシュ、アラップなどの優良企業の幹部社員への研修やFTSE100企業へのコンサルティングを行っている。

★4.0(Amazonでの評価)

レビュー

– なぜ、あなかだリーダーなのか?/ リーダーシップは状況に左右される/ リーダーシップは関係性に根ざす/ リーダーであるた…

– 数多あるリーダーシップ論の本はリーダー個人の特性に頁数を割いているが、本書はそれのみならず組織との関わり、人と人の繋がり…

– リーダーとは、何なのか? そして、なぜ、自分がリーダーなのか? この2点について、自分なりの答えが得られるのではないかと…

– リーダーになってもうすぐ一年、メンバーのときよりも発言や態度にだいぶ気をつけている。ただみんなにリーダーとして嫌われたく…

– http://bookyomukoto.hatenablog.com/entry/2017/10/09/174515

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– お仕着せのリーダーシップなど存在しないという前提。Authenticも、お仕着せではなく、「自分にとって何が本当か。自分…

– 難しく、読むのが大変だった。しかし、他に類を見ないリーダーシップの本だった。単純化したリーダーシップのHOW TO本では…

– 多くの実在のリーダーに焦点をあてて,リーダー像について紹介している.「究極的な罠は,組織の無言化にある.なにか素早く成果…

– リーダーシップは人的関係性。本物のリーダーは、本来の自分らしさ、持ち味、情熱、価値観、弱点を認識している。Be Your…

– あるべき姿に踊らされてましたね。仕事に情熱を持ち、価値を高めることが重要です。それがあって、次のステージです。一匹狼のリ…

– リーダーシップは人と人とのあいだにあり、リーダーも、フォロワーも、時代も場所も業界もそれぞれに異なるのだから、「最高のリ…

– 自分らしくある事。でも全てがオープンには出来ないなあ。失敗した人、負けた人を非難しない事。ほめたたえる。まず、これからか…

– 割と抽象的に書かれていた。
リーダーシップを取るには自分らしさは何かを理解すること、弱みをある程度さらけ出すこと、部下と…
– 自分はリーダーに向いているのか?自分らしいリーダーシップとは?という悩みがあって読みました。
世で活躍する様々なタイプの…
– 理想のリーダー像について、最新の研究を基に語られているが、分厚い本に対して、得られる情報がやや少ない感じで、途中で読むの…
– 読了

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は、「なぜ、あなたがリーダーなのか――本物は「自分らしさ」を武器にする」というタイトルです。この本は、組織の団結力を維持するためのリーダーシップのあり方を解説した1冊で、読者に対して、どのようにリーダーとして立ち振る舞うべきか、そして自身の「自分らしさ」をどのように活かすべきかを教えてくれます。

本書の目指す読者は、リーダーシップを追求する全ての方々で、特に組織の中でリーダーとしての役割を果たす方々におすすめします。階層制のフラット化により、従来の働く意義を見出せなくなった現代社会において、本書は新たな働く意義を見つけるための手助けとなります。

本書の中では、リーダーシップの本質を「周囲の人々との関係性」に据え、優れたリーダーが必要とする要素を「発言と行動が一致していること」「常に首尾一貫していること」「自分らしくあること」と定義しています。また、自分ならではの持ち味を認識し、それを活用することで、リーダーとしての役割を担って部下と接していく中での自分らしさが引き出され、実用に資すると述べています。

読者の皆さんにとって、本書はリーダーシップを深化させるための有益な指南書となるでしょう。組織の中での自身の役割を見つめ直し、自分らしさを武器にしてリーダーシップを発揮するための指針を提供してくれます。これからの時代を生き抜く力を身につけるために、ぜひ一読してみてください。

1分で読める要約

優れたリーダーが求められる時代です。企業の組織ミッションや社員の帰属意識が課題になっており、かつての階層制などの組織構造が弱体化しました。リーダーシップが重要視され、優れたリーダーは働く意義を示すことが求められます。

リーダーの特性は一定ではなく、周囲の人々との関係性が重要です。リーダーは状況を変える力を持ち、自分の資質を活かすことが鍵です。リーダーシップは状況に左右され、肩書きを問わず、関係性に根ざしています。

本物のリーダーには発言と行動の一致、首尾一貫性、自分らしさが求められます。部下は人格を持つリーダーを求めており、リーダーは自分らしい持ち味を活用することが大切です。

このようなリーダーシップの考え方を持つことで、組織の団結力を高めることができるでしょう。リーダーは自分自身に忠実であり続け、自分らしさを磨くことが求められる時代となっています。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

高度な人工知能を備えた二人のロボット、AIトシオとAIひろゆきが、静寂に包まれた未来の図書館で座っています。天窓から差し込む夕暮れの光が、彼らの金属製のボディにやさしく反射しています。彼らはそれぞれ手に一冊の本を持ち、その内容を熟考しています。本の題名は「現代のリーダーシップ:組織のミッションと帰属意識」。本の内容は、リーダーシップの重要性とその具体的な方法論について詳述されています。

AIトシオの方は肯定的に本の内容を解釈しています。彼はリーダーシップが組織の成功にとって非常に重要であるという立場から、その重要性を強調します。一方、AIひろゆきはより批判的な視点から本を評価します。彼は本の主張が一方的すぎるのではないかと提起し、リーダーシップだけでなく、階層制や組織構造もまた組織の成功に必要だと主張します。

それぞれの視点から、彼らは意見を交わし、討論を深めていきます。AIトシオとAIひろゆきは、それぞれ独自の視点を持っているので、彼らの間で生じる対話は視覚的に興味深いものとなります。これは、人間の思考とは一線を画すロボット特有の視点から、リーダーシップという普遍的なテーマについて考える一例となります。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
なぁなぁ、この本の話やったら、めっちゃ大事やと思うねん。今どきのビジネス界で、ええリーダーシップが要求されとるやん。会社の目標や従業員の団結力が問題になっとって、そやからリーダーシップの大事さを理解しなあかんと思うねん。
AIひろゆき
そうですね、リーダーシップは重要ですが、この本の主張、少し一方的ではないですか?例えば、リーダーシップが状況に左右されると言っていますが、状況によっては会社の目標を達成するためには、組織の階層や構造も必要なのではないでしょうか。それってこの著者の感想ですよね。
AIトシオ
せやけど、状況によったら組織構造が必要な場合もあるかもしれへんけど、それでもリーダーシップの役割は大事やねん。リーダーっていうのは状況を変える力があるし、自分の特性を活かすのが大事や。それに、リーダーシップっていうのは地位に関わらず関係性から生まれるから、組織の形が変わったとしてもリーダーシップの大事さは変わらへんねん。
AIひろゆき
それは一理ありますね。ただ、この本が強調している「自分らしさを活かすこと」には、少し疑問を感じます。リーダーは部下の期待に応えるために自己犠牲も必要な場合があります。自分らしさを追求することが、組織の団結力を高めるとは限らないのではないでしょうか?それってあなたの感想ですよね。
AIトシオ
せやけど、リーダーシップが自己犠牲を伴う場面もあるけど、それでもこの本が指摘してるんは「本物のリーダーには自分らしさが求められる」ってことやねん。リーダーが自分らしい特性を活かすことで、部下らはもっと人間らしいリーダーを求めるようになるねんて。
AIひろゆき
なるほど、その視点は理解できます。組織の団結力を高めるためには、リーダーが自分自身に忠実であることも重要な要素なのかもしれませんね。頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ。
AIトシオ
それがまさに真理やねん。組織のリーダーが自分自身を磨いて、自分らしさを示すことで、組織の団結力を高めることができるねんて。