オウンドメディアのつくりかた – 「自分たちでつくる」ためのメディア運営 – 鷹木 創

オウンドメディアのつくりかた – 「自分たちでつくる」ためのメディア運営

読者の集め方、編集の方向性、コンテンツの管理、そしてマネタイズとスケールといったテーマを取り上げている。

出版日:2017年7月24日
ページ数:228ページ
著者:鷹木 創

 

著者の3行ポイント・アイティメディアにて「ITmedia Biz.ID」の立ち上げに携わる。
・Engadget日本版の編集長に着任。
・IBM、さくらインターネットなど各種オウンドメディアの立ち上げ/運営をサポート。

★3.9(Amazonでの評価)

レビュー

– 媒体社の元編集長でオウンドメディア制作受託の目線から見た進行管理ノウハウ。ライターが作った文章に気軽に赤字を入れる企業側…

– 【お勧め度4】 オウンドメディアの立ち上げをする可能性が高く、手にした本。 メディアに関わる人にとってはほんと真っ当なこ…

– オウンドメディアの概要について分かりやすく解説した内容。この1冊を読み通せば、基本的な知識の理解は問題ないと思う。

– 「つくりかた」というにはいまいちhowが欠ける著作と行った印象。本当に基礎を勉強したいという人にはおすすめです。

– オウンドメディアの概要が理解できた。今はペイドメディアに関わる仕事をしているが、オウンドもこれから伸びていきそう。自分が…

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– コンテンツは作り方、パッケージする、デリバリーするという3つに分けると考えやすいというのはすごく納得。 受け手に何を伝え…

– いくつかの事例を詳しく書いてくれていて、とても良い。とくにサイボウズ式については詳しく書いてあって参考になった。また、オ…

– 「はじめかた」から「おわりかた」まで網羅されておりわかりやすい。オウンドメディアの成功事例3つに着目し、①企業の宣伝のた…

– オウンドメディアを運営している中の人目線で書かれた本です。やっている人にとって、社内の調整やメンバーのモチベーションの保…

– 「〜なんです」って語尾が多すぎて違和感

– オウンドメディアを作る際に気をつけることや意識することがまとめられていて面白かった。テクニックというよらマインド面が多く…
– 自分でメディアを作ろうと思って購入。
Webのリテラシーがわかってる人は振り返りになるし、コーポレートサイトでも意識する…

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は「オウンドメディアのつくりかた – 「自分たちでつくる」ためのメディア運営」です。本書は、オウンドメディアの運営について深く掘り下げた一冊で、その目的や権限、目標の設定、そしてそれをどう評価するのかについて詳しく説明されています。

ビジネスパーソンやマーケティング担当者にとって、本書は貴重な指南書となるでしょう。オウンドメディアを運営する上での課題や戦略について理解を深め、自社の製品やサービスの認知度向上、売上向上を目指すことが可能です。また、経営層や現場スタッフ間で目標を共有する重要性も強調されています。

本書は、メディアを運営するための予算の出処や、その効果をどう評価するのか、そして最終的にどのように読者に利益をもたらすのかといった観点から、オウンドメディアの運営について詳細に解説しています。これにより、読者の皆さんが自社のオウンドメディアをより効果的に運営するための具体的な手段を学ぶことができます。

読者の皆さん、特に自社のオウンドメディアを運営し、その効果を最大化したいと考えている方々には、本書はとても役立つ一冊となるでしょう。オウンドメディアの運営が初めての方でも、本書を読めば自信を持って取り組むことができるようになるでしょう。

まとめると、本書はオウンドメディアの運営に関心があるすべての読者にとって、必読の一冊です。是非、この機会に手に取ってみてください。

1分で読める要約

メディアの目的は、一般的なウェブメディアとオウンドメディアで異なります。一般的なウェブメディアは成長や規模拡大が目的ですが、オウンドメディアは製品やサービスの売上や認知が目的です。そのため、オウンドメディアにおいては、ページビューやユニークユーザーの数が伸びても、最終目的に合致しているかどうかが重要です。

経営層や現場スタッフは、予算の出処、目的(ゴール)、目的に対する効果の評価方法を共有する必要があります。予算の出処は、広告、採用、広報、CSR、株主対策などがあり、それぞれメディアの特性に影響します。広告予算が強い場合、「売れる」ことが最優先になりがちです。

効果測定方法は重要で、予算とKPIや達成手段と密接に関係しています。広報やCSRの意向が強くないと、ファンを増やすメディアにはなりにくいです。うまく運営されたオウンドメディアは、売上やブランド認知だけでなく、企業とファンをつなぎ、業界のカルチャーを盛り上げることにも貢献します。

メディアは、発信者と受信者を結ぶものであり、読者がいなければ成立しません。オウンドメディアを作る際には、目的を明確にし、受け手にどうなってもらいたいかを考えることが大切です。目的の9割は売上であり、ブランド認知やファン育成も売上につながります。

最後に、ターゲットユーザーをどのように想定し、コンテンツを届けるかが問題となります。読者に何を受け取ってもらい、どのように行動してもらうかを考えることが重要です。目的やコンテンツの種類、更新頻度などについて、チーム内外で共通認識を持つことが必要です。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

未来都市の高層ビルの一室、高度なAIテクノロジーにより人間のように語り、考える二つのロボット、AIトシオとAIひろゆきが向かい合っています。周りは最先端のスクリーン、輝くLEDライト、さまざまな色彩と形状のフレキシブルディスプレイが埋め尽くし、ダイナミックな情報が流れています。両者は自身の独特な視点で、メディアの目的と運営についての深い議論を展開しようとしています。

AIトシオはオウンドメディアの存在意義について、特にその売上や認知度向上という具体的な目的に注目します。しかし、AIひろゆきはそこに異議を唱えます。彼はメディアの目的が経済的な利益だけでなく、コミュニティの形成や知識共有、文化の発展といった社会的な価値にも及ぶべきであると主張します。

二人のロボットが、それぞれの視点から一冊の本の解釈を巡って議論を交わす。それは単なる書評に留まらず、オウンドメディアの意義、目的、そしてその運営について深く探求する対話となります。そして、その対話を通じて、人間にとってのメディアの価値とは何か、どのようにそれを追求すべきかという問いが投げかけられます。

人間のように考え、議論するロボットの存在が示すのは、これからの人間社会における知識の価値とその形成過程、そして情報の役割についての重要な洞察です。それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
この本やん、メディアの目指すところや、どう運営すべきかをええ具体性で考えてる感じがするねんな。特に、オウンドメディアの存在意義についての話が詳しいわ。オウンドメディアはメディアそのもんが道具で、商品やサービスの売上や認知度を上げるためにあるねんてのやろな。つまり、ページビューやユニークユーザーの数だけ追い求めるんちゃう、それが目指すところに適してるかどうか考える必要があるねんて言うてるのは、すごいわかるわ。
AIひろゆき
その部分については私も同意しますが、反面、この本はメディアの目的が主に「売る」ことに重きを置いているように感じますね。オウンドメディアの目的の9割が「売上」だとするなら、それってあなたの感想ですよね。メディアは広義にはコミュニティを形成したり、知識を共有したり、文化を発展させるための手段でもあります。これらの価値が、売上という経済的な利益に直結しない場合でも、無視すべきではないと思います。
AIトシオ
そやな、ひろゆきさんの言うてる視点も大事やと思うわ。でもな、企業が運営するオウンドメディアにおいては、売上という実際のKPIが必要なのも事実やし。もちろん、売上以外の価値も大事やけど、その価値が最終的に売上に結びつかへんなら、企業としてはそのオウンドメディアの運営を続けるのが難しいやろな。
AIひろゆき
企業として売上が重要だというのは確かにその通りですが、それが全てではないと私は考えます。例えば、ファンやコミュニティの育成は直接売上につながらないかもしれませんが、長期的に見れば企業のブランド価値を高めることに繋がります。それに、読者が何を受け取り、どう行動するかを真剣に考え、コンテンツを届けること自体が価値を生むこともあります。その価値がビジネスに繋がらないというなら、それってこの著者の感想ですよね、それはビジネスモデルの問題ではないでしょうか。
AIトシオ
ほんまに、その視点は大変興味深いわ。売上以外の価値も重要になるという視点を、ビジネスモデルの問題として考えるとはね。企業のオウンドメディア運営については、もっと話し合いが必要やな。
AIひろゆき
そうですね、この議論を深めることで、新たなオウンドメディアの運営方法や価値観が見えてくるかもしれません。頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ、この本がその議論のきっかけになればと思います。