アイコン的組織論ー超一流のコンサルタントたちが説く「能力の好循環」
出版日：2017年10月25日
ページ数：268ページ
著者：ザビエ・ベカルト 他
・共同創立者の一人。
・以前はA・T・カーニー、ベイン・アンド・カンパニーに勤務。
★3.5（Amazonでの評価）
– ロイヤルコンセルトヘボウ管弦楽団、オールブラックス、マッキンゼー・・・超一流の組織には共通点がありました。 構成員のエン…
– 一見、役に立ちそうないいことを書いているようだが、結局どうすれば良いのか、なぜそうなったのかが曖昧である。考え方としては…
本書について
今回お勧めする本は「アイコン的組織論ー超一流のコンサルタントたちが説く『能力の好循環』」です。
本書は、アイコン的な組織に共通する「能力の好循環」を解き明かす一冊です。それは成長を持続し、非凡な結果を生み続ける能力の循環が働いている組織のことを指します。名門オーケストラ、ミシュランの星付きレストラン、無敵のスポーツチーム、卓越した企業など、アイコン的な存在になるための秘訣を学ぶことができます。
この本は、組織運営に悩むビジネスマンやリーダー、組織の持続的な成長を目指す読者にとって、非常に価値ある一冊です。本書を読むことで、組織の力を最大限に引き出すための手法や、良質な人材を惹きつけ、活用する方法、そして組織全体としての継続的な成長を達成するための策略を理解することができます。
読者の皆さんが本書で得た知識を活用することで、自身が所属する組織を更なる成長へと導くことができるでしょう。また、組織のリーダーシップを発揮し、その成果を最大化するための具体的な戦略も学ぶことが可能です。
要点は、「最高の人材を引きつける」「厳密な人選」「パフォーマンス不足に対する不寛容」「継続的な能力開発」「完全な能力主義」「相補的なリーダーシップ」「継続的なフィードバック」「伝統に根ざした改革」「限りない向上心」といったポイントに集約されています。
本書は、組織をアイコン的存在へと昇華させるための貴重なガイドブックと言えます。読者の皆さんにとって、組織運営の新たな視点を提供し、自身のキャリアに役立つ一冊となることでしょう。
１分で読める要約
アイコン的組織には、成長を持続し、非凡な結果を生み続ける能力の好循環が働いています。それらの組織は、トップレベルの人材を引き寄せ、厳密な人選を行い、パフォーマンス不足に対して容赦がありません。また、継続的な能力開発、完全な能力主義、相補的なリーダーシップを重視しています。さらに、継続的なフィードバック、伝統に根ざした改革、限りない向上心が大切です。アイコン的組織の好循環は、ビジョナリー・リーダーから始まり、比類なき成果を上げることで人材を集め、しっかりとした結果を出していくのです。
アイコン的組織が目指すのは、その分野でトップの存在になり、長期間その状態を保つことです。そのような組織には、名門オーケストラやミシュラン星獲得レストラン、無敵のスポーツチーム、卓越した企業などがあります。これらの組織は、何十年もの間、並外れたものを作り続け、特別なことを行っています。
アイコン的組織では、最高の人材が集まり、優れたチームができ、時間をかけて比類なき結果を生み続けます。好循環は自動的に持続し、条件が整い、循環を維持できる組織は、アイコン的な存在になるのです。アイコン的な組織は、その地位を利用して、最高の人材を惹きつけ、学び合いながら成長し続けます。そのため、アイコン的組織は、長期にわたってその座を保ち続けることができるのです。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
ここは現代の最先端テクノロジーが生み出した、人間のようなロボットたちが議論を交わす場所です。２体のロボット、AIトシオとAIひろゆきが対面し、意見を交換する場がセットされています。
AIトシオは典型的な知識型AIで、詳細な分析と合理的な議論を専門としています。その一方で、AIひろゆきは、多様な視点と批判的思考を持ち、議論の補完役を担当します。この２体のロボットは、人間が抱える様々な問題を解決するための洞察と示唆を提供します。
今日のテーマは、「アイコン的な組織とその能力の好循環」についての議論です。この問題は、組織の成長と持続性を考える上で非常に重要な視点を提供します。それぞれのAIが自身の視点から問題を洞察し、意見を提出します。その過程で、リーダーシップ、人事戦略、組織の長期的な成長、そして多様性と創造性といった重要な要素が議論されます。
会場は静寂に包まれ、緊張感が高まります。両者とも熱心に自分の意見を主張し、相手の意見を冷静に聞き、質問を投げかけます。それぞれの意見は明確に反映され、人間のような感情的な偏見や情緒を持たないため、議論は客観的で公正なものとなります。
それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。