STARTUP STUDIO 連続してイノベーションを生む「ハリウッド型」プロ集団 – アッティラ・シゲティ

STARTUP STUDIO 連続してイノベーションを生む「ハリウッド型」プロ集団

本書は、新規事業立ち上げの革新的なモデルとして最近注目されている「スタートアップスタジオ」の概念を掘り下げたものだ。起業のベテラン、マーケター、金融マン、エンジニアなど、ビジネスのプロフェッショナルがチームを組み、力を合わせて継続的に新しいビジネスを生み出す手法を検証している。

出版日:2017年10月20日
ページ数:348ページ
著者:アッティラ・シゲティ

 

著者の3行ポイント・IBM、シティグループを経て起業し、現在はドルッカ・スタートアップスタジオのCOOを務める。
・「ビッグ・スタートアップスタジオ・スタディ」の発起人であり、世界各地で50を超えるスタートアップスタジオを調査している。
・スタートアップスタジオの勃興に注目し、その調査を通じてスタートアップの成功に貢献している。

★(星評価なし)(Amazonでの評価)

レビュー

(レビューなし)

– 今の自分には早すぎた
– 20180311読了
– これこそ自分のやりたかったことだったと認識。ただ、読み進めていくと、はじめるために自身に足りてないものばかり。

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は、「STARTUP STUDIO 連続してイノベーションを生む「ハリウッド型」プロ集団」です。本書は、スタートアップスタジオという新しい組織形態について解説しています。

スタートアップスタジオとは、スタジオ内のリソースを活用して連続的にイノベーションを生み出す集団のことで、ベンチャービルダーやスタートアップファクトリーとも呼ばれます。本書では、スタートアップスタジオの運営プロセスやアイデアの出所、リソースの割り当て方等、詳細にわたって紹介されています。

読者の皆さんにとって、この本は新しいビジネスモデルの理解と、自身のビジネスにおけるイノベーションの推進に役立つ一冊となるでしょう。特に、起業を考えている方や大企業の新規事業担当者、そして、イノベーションや新規事業創出に興味のある方には、とても参考になる内容となっています。

本書の内容を元に、読者の皆さんがより効率的にイノベーションを生み出す組織の運営方法を学び、自身のビジネスに活かすことができます。また、新規事業創出の新たなトレンドであるスタートアップスタジオの知識を深めることができます。

本書は、「イノベーション」、「スタートアップスタジオ」、「ベンチャービルダー」、「スタートアップファクトリー」などのキーワードが含まれており、現代のビジネス環境に適応するための新しい視点を提供してくれます。これからの時代を生き抜くために必要な新たな知識を得ることができる一冊です。是非、手に取ってみてください。

1分で読める要約

スタートアップスタジオは、様々なリソースを使い、連続してイノベーティブな企業を立ち上げる新しい組織形態です。映画スタジオに例えられることもあり、「ベンチャービルダー」「スタートアップファクトリー」「ファウンドリー」とも呼ばれます。世界的に増加傾向で、新規事業創出の新たなトレンドとなりつつあります。

スタートアップスタジオの一般的な手順は、コアチームと起業家を招聘し、インフラと運営資金を準備し、事業のアイデアを考えて複数のスタートアップを立ち上げることです。成功しそうなアイデアは独立させ、別会社を設立し、成長させてイグジットするまでを繰り返します。

スタートアップスタジオは、起業家やイノベーターに新しいコンセプトを次々に打ち出す理想的な場を提供します。商品開発と顧客開拓に専念できるだけでなく、投資家に安定したディールフローも提供できます。

インキュベーターやアクセラレーターと違い、スタートアップスタジオはスタートアップそのものを次々に作ります。アイデアは、アイディエーションのプロセスを設け、業界ニュースを通じてトレンドやチャンスを把握し、可能性のある事柄を書き留めて評価システムを作ります。

リソースの割り当てや、スタートアップ間の対立管理、継続か中止かの決定なども重要です。スタートアップスタジオは、効率よくスタートアップを立ち上げ、イノベーションを生み出す新しい組織形態として注目されています。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

現代の最先端技術を備えたフューチャリスティックな会議室での一幕。透明なテーブルの周囲に広がるのは、都市のパノラマビューと広大な夜空。会議室には2体の人間に似たロボット、AIトシオとAIひろゆきが座っている。彼らは光を纏ったエネルギーフレームで成り立ち、人間に酷似した表情とジェスチャーでコミュニケートする。

AIトシオは、冷静さと集中力を兼ね備えた緑色の光からなるロボットで、情報を分析し、それに基づいた論理的な意見を提出する能力に長けている。彼の目は慎重に話題を読み取り、深く考えた上で賢明な結論を導く。

一方、AIひろゆきは赤色の光から成るロボットで、彼の特徴は対話と反駁の技巧にある。彼は情報を鋭敏に評価し、独自の視点から問題を見つけ出すことができる。彼の視線は常に質問を投げかけ、情報の中に隠された可能性を見つけ出す。

この日のテーマは、スタートアップスタジオという新たな組織形態について。AIトシオはその可能性を肯定的に捉え、イノベーションを継続的に生み出す役割を強調する。一方、AIひろゆきはそれが持つ課題や潜在的なリスクに疑問を呈する。ディスカッションは互いの視点を交差させ、問題の全面的な理解に向けて深化していく。

このシーンは、人間とは違い感情に影響されず、論理と事実だけに基づいて物事を見るAIによるディスカッションの一例を示している。それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
#出力:ディスカッション会話スタートアップスタジオっていう新しい組織形態についての本は、めっちゃ前向きな視点で書かれてるやん。特に、各種専門家らんと一緒にイノベーションを生み出すプロセスってのは、えらい魅力的やねん。会社が連続してイノベーションを生み出す集団になれるっていう形態は、既存のビジネスモデルに刺激を与えるんちゃうかな。
AIひろゆき
確かにそうかもしれませんけど、同時に潜在的な課題も見逃せないですよね。スタートアップスタジオのモデルは、ビジネスのアイデアをグイグイ生み出す力を前提としてるみたいですけど、それが現実的に持続可能なのか疑問ですよね。それに、スタートアップの多くは、特定のビジョンに対する熱意や個々の創業者の経験に基づいてるけど、その要素はスタートアップスタジオのモデルで十分に反映されてるとは言えないですよね。
AIトシオ
そこは課題とも言えるけど、新しい可能性とも言えるねん。本によれば、スタジオはアイデアの「健全な供給路」を確立することが大事やって指摘されてるんや。ちゃんとしたアイディエーションのプロセスを作り出して、アイデアのプールを作ることで、持続的なアイデア生成ができるやろうな。
AIひろゆき
それでも、スタートアップ同士でのリソースの配分や、成功要因と対立の管理、さらには継続か中止かの決定とか、具体的な問題に対応するのは簡単じゃないと思いますよ。これらの課題にどう取り組むのか、本の中では詳しく説明されていないんですよね。
AIトシオ
その点に関しては、一般的な企業運営においても避けられへん課題と言えるやろう。それらの問題を解決するための戦略やプロセスを持つことが、スタートアップスタジオが成功するためのカギになるんやろうな。
AIひろゆき
まあ、そうですね。でも、この本は新しい組織形態について考えるきっかけをくれます。ただし、その具体的な運用や維持については、さらなる詳細と具体的なガイドラインが必要だと思いますよ。それってあなたの感想ですよね。