Hit Refresh(ヒット リフレッシュ) マイクロソフト再興とテクノロジーの未来
出版日：2017年11月16日
ページ数：352ページ
著者：サティア・ナデラ
・コンシューマー、法人両部門で製品やイノベーションを主導。
・世界の顧客やパートナーとの間で、創造的で時に驚くべき取引をまとめている。
★4.3（Amazonでの評価）
– イノベーションは、生活の様々な面を改善してくれる／ そもそも、我が社の存在理由は何か？／ 我が社のミッション、世界観、ビ…
– 2022年129冊目 Kindle
– Microsoft社長サティア・ナデラの自伝に近い内容ではあるが、特にアメリカでテロ犯の操作のためにAppleに携帯パス…
– Microsoftのサティアナディラ氏が入社からCEOに至るまでをまとめた本。 20年位前のIT業界における他社との連携…
– 世界が解くべき問いは「より広く、より平等に果実が行き渡る成長」であり、そのための鍵は皆がテクノロジーを活用できるプラット…
もっと見る
– CEO就任時に読もうと思いながら気づいたら何年も経ってしまっていました。近年のMSの復活は圧倒的な顧客視点に還った事によ…
– マイクロソフトの歴史の中での3人目のCEOサティアナデラ。 インドでの生まれ育ちから、CEOに選ばれるまで、現代での生き…
– 企業文化がどれほど大事なものかが分かった。 上意下達のビジョンやバリュー、戦略と違い、文化は社員の中に浸透していく。会社…
– マイクロソフトがどうやって復活を遂げたか？いかにしてリフレッシュボタンを押したのか？を色々な側面から、当事者であるナディ…
– マイクロソフトの現社長の著書 Azure等の買い切り型でないビジネスがメインになりつつある昨今、お客様や提携パートナーと…
– モバイルやクラウドの分野で遅れをとっていたMicrosoft。ナディラ氏が取り組んだ企業文化を変えるため「内部から変革を…
– マイクロソフト再興の裏話。体系だった内容ではないが、何を考えてそういう選択をしたのか、マイクロソフトの動きの意図が言語化…
– リーダーシップ 一緒に働く人に明確な指針を与える 自分のチームだけでなく、会社全体に活力を生み出す 自ら行動し、成功を実…
– ふむ
– 七転八倒を繰り返すマイクロソフトを一時的に起き上がらせた人だけあってテクノロジーの未来像については一読の価値があります。
– 世界的な企業Microsoft。最近はGoogleやFacebookといったユニコーンの影に隠れていますがやはりカリスマ…
– 著者はマイクロソフト3代目CEOで、かなりエキセントリックだった前任者と違って、評判が良い。「私の履歴書」のような回顧録…
– 2020年185冊目。
– 研修で指定された本。停滞していたマイクロソフトを立て直してきた人物だけあって、スケールの大きな志を持った素晴らしいヒュー…
– 偉大な創業者のもとで大きくなった企業が文化を変え、代替わりしていくことは並大抵のことではないが、それをしなやかに、肩ひじ…
– 外部から見てもMicrosoftが変わったように見えるのは、リセットではなく何度もリフレッシュを行った事が分かる好書。メ…
– マインドフルネスが行なわれる背景が分かった。そして知識をいかにして生み出すのか、真剣に取り組んでいる姿に共感した。参考に…
– マイクロソフトのCEOである、サティアナデラの著書。 内容は、自分の経歴、マイクロソフトでの施策、注目のテクノロジー、テ…
– 【借りた】マイクロソフトのCEO、サティア・ナデラによる著書。生い立ち、CEOになるまで、そしてなってからと時系列的に進…
– マイクロソフトのCEOである著者が、2017年に執筆したもの。 大前研一であればリセットボタンを押せ！なんですが、サティ…
– 不振にあえいでいたマイクロソフトの立て直しについて。かのマイクロソフトと言えども、足の引っ張り合いに時間の多くが割かれて…
– マイクロソフト3代目CEOナデラ氏が書いた本。アップルやグーグルに追いつくために、ノキアを買収するも失敗。その後、モバイ…
– Microsoftの再興を実現したCEOナデラ氏の著書。自らCEOのCはcultureのCというように経営者というよりは…
– サティア・ナデラさんすごい。幅広い知識と経験、深い洞察。キャリアの書としても、組織開発の事例としても、テクノロジーの未来…
– マイクロソフトが巨大企業になり、硬直し、また筆者であるCEOサティア・ナデラがそれをどう解決しようと取り組んだか。 競争…
– 読んだ！ 誰のために何のために仕事をしているのか考え直す良いきっかけになりました。あと自分が理解しているITの範囲をもっ…
– とても参考になる意見もあるが、扱う内容が多岐にわたるので、必要なところから読むのがよいかも。
– ナディラはインド生まれのエンジニアということでIIT育ちと思いきや、IIT受験で失敗し、その後大学時の友人に刺激されてア…
– マイクロソフトの三代目CEOのサティア・ナデラによるMSの変革の内情について書かれた本。最近のMSといえば、以前の悪の帝…
– CEOナデラの心の中やマイクロソフトの中で現在起きている変革、 更に近い将来押し寄せる革新的テクノロジーの波によって日常…
– 不確実性下で最適解の近似値を探す研究をしていた筆者がゲーム理論に基づいて提携先を広げていくのは、かつてのMSからは想像で…
– スピード、チームビルディング 自社製品、特にハードに拘らない。 クラウド化、アライアンス
– マイクロソフトCEOが変革の取り組みについて自身で語った本。製品やサービス、会社のあり方について、価値観や原則を提示する…
– 少し前まではMSもGAFAに飲まれたか…と感じていたが（現場のポテンシャルは極めて高いのに）間違いなくNadella氏が…
– “私の方程式で、「共感（Empathy）」が最初にきていることに注目してほしい。企業が製品を設計する場合も、議員が政策を…
“- テクノロジーの未来と価値観の言語化。concept, capabilities, culture.”
– ★★★☆☆
– 読みかけで積読になっていた本。最近マイクロソフトが元気なのは新しいCEOのおかげのような気がする。
– マイクロソフトのCEOの自叙伝から始まって、マイクロソフトが直面している問題や今後のマイクロソフトが進めていうべき道「ク…
– ここ数年でマイクロソフトは大きく変わった。その理由を知りたくて、現CEOサティア・ナデラが記す本書を手に取った。実にドラ…
– マイクロソフト3代目社長（笑）の半生記。タイトルはブラウザのリフレッシュボタンを押すという意味で、経営改革のポリシーらし…
– ナデラという人が何を大切にしているのか、という価値観がよくわかる本だと思います。途中からはマイクロソフトのビジネスやIT…
– 日本Microsoft内定学生からこれを読んで勉強しなさいと言われたので読んだ。Microsoftが描く未来、哲人ナデラ…
– 方程式「E+SV+SR=T/+」に哲学。問い続ける存在理由。印象的なのが、”人工”の件。人間本来の資質を念頭にした持続性…
– マイクロソフトの考え方がよくわかる作品だった。 ただ、やはり変化の前後の考え方はわかるが、その過程がわからないので、実際…
– ナデラの等身大の生い立ち、リーダーとしての矜持、そしてテクノロジーが今後の社会にどう影響・貢献するのかを示唆してくれる。…
– 停滞が続く大企業に変革を起こしたい人に是非読んでほしい一冊。
企業は、いかにして業績を伸ばすことができるのか？
ポジショ…
– 技術ファーストだな 嘘くさ
– 全IT起業家必読の本だと思う。インド人として三人目のMicrosoft社長になったナデラの頭の中。人工知能、複合現実、量…
– 企業文化がどれほど大事なものかが分かった。
上意下達のビジョンやバリュー、戦略と違い、文化は社員の中に浸透していく。会社…
– ( オンラインコミュニティ「Book Bar for Leaders」内で紹介 )
– 前半部分はまだCEOになってから3年程度のサティア・ナデラの自伝的な側面もあるのですけど、マイクロソフトとという会社の存…
– 自社トップの推薦書。会社の存在する理由や自分の役職の存在理由、さらには生きる理由を問い続けることには非常に共感を覚えた。…
– ふむ
– 2020年61冊目。満足度★★★☆☆ マイクロソフトCEOのサティア・ナデラの著作。マイクロソフトが取り組む経営課題やテ…
– マイクロソフトの変化はどのようにして起きたのか？を知りたくて、この本を読んだ。
サティア・ナデラ 氏の考え方を知り、どこ…
– ナデラの改革。どうやら本物っぽい
– 前半と後半にマインドの話が多く、共感もする部分も多かったこともあり、時々読み返してみようと思いました。
後の世に読んだ…
“- サティアナデラ氏がどのような人物なのか、AI,量子コンピュータ,MRの組み合わせがどんな未来をもたらすと考えているか、が…”
– マイクロソフト三代目CEOは哲学者っぽい。マイクロソフトを通じて世界をよくする方針と垣間見えるニーチェ哲学。テクノロジー…
– 2018.01.19 社内読書部で紹介を受ける。
2023.04.21 社内読書部で紹介を受ける。MSのサティア・ナデラ…
– とても面白かったです。本文中にも書かれていますが、今まさに改革に取り組んでいる新社長の考えを読めるのはとても貴重だと思い…
– マイクロソフトってなんかすごい会社だ！
と、思っておりその雰囲気だけでも味わえればと思って読んだ。
少し難しかったが、…
– 興味深かったが、やはり実際にどうすればよいのかが気になる作品。
– かつて大きく成功し、その成功体験が足枷となってもがいていた組織をどう「リフレッシュ」していったか。
現在も進行中の改革が…
– マイクロソフト社員含む関係者か、サティアについて知りたい人なら興味深い内容だも多いと思うけど、関係ない人が読んだらパンチ…
– 哲学書。”私は、機械と人間の仕事の奪い合いに対処する唯一の方法は、大学や専門学校を卒業した人だけでなく、オートメーション…
本書について
今回お勧めする本は、「Hit Refresh(ヒット リフレッシュ) マイクロソフト再興とテクノロジーの未来」です。本書は、マイクロソフトの第3代CEOが会社の文化を刷新し、イノベーションの障壁を取り除いていく過程を描いています。特に、「マイクロソフトの存在理由は何か」という問いを通じて、新たなミッションを探求し、テクノロジーの未来を模索します。
読者の皆様には、本書を通じて自身の職場や組織の文化を見直し、新たな視点で事業や業務に取り組むきっかけになることを期待します。また、テクノロジーに興味がある方、特にマイクロソフトの製品を使用している方、さらには経営者やマネージャーの方々にも有益な一冊となるでしょう。
本書は、マイクロソフトの組織文化の再編、テクノロジー業界の変遷、そしてその中でのマイクロソフトの役割について理解を深めることができます。そして、その中で提唱される「モバイルファースト、クラウドファースト」という新たなビジョンは、現代社会でますます進行するデジタル化の波を理解し、活用するヒントになります。
さらに、CEOの役割についても考察されており、経営者やリーダーとしての視点を養うことができます。企業文化を形成し、それを通じてイノベーションを生み出す重要性を学ぶことができます。
最後に、本書は、テクノロジーの未来についての考察も含まれており、読者の皆様がこれからのデジタル社会を生き抜くための知識と洞察を得ることができます。この本を読むことで、新たな視点を得て、自身の生活や仕事に役立てることができるでしょう。
１分で読める要約
マイクロソフトはパソコン革命を起こし、IBMと並ぶ伝説的な成功を収めました。しかし、競争相手との差が縮まり、革新的な仕事から落ち着いてしまいました。そんな中、2014年に第3代CEOに就任した時、会社の文化を刷新することを宣言しました。マイクロソフトは個人の情熱と幅広い目的が結びついた時、最高の状態にあったのです。そのため、イノベーションの障壁を取り除くことを誓いました。
元々のマイクロソフトのミッションは、「すべてのデスク、すべての家庭に1台のコンピューター」でした。しかし、現在はほとんどの家庭や職場にコンピューターやスマートフォンが普及しています。この状況を受けて、「リフレッシュ」が必要と感じたマイクロソフトは、新たなミッションを掲げました。
新たなミッションは、あらゆる人や組織に力強いテクノロジーを提供することです。パソコン中心の世界から、コンピューターが至るところに存在し、データを収集・知見を得られる世界へと変わりつつあります。そこで、マイクロソフトは「モバイルファースト、クラウドファースト」を目指すことにしました。
デバイスに縛られないモバイルな人間経験を重視し、クラウドがそれを可能にする世界を目指します。この変革を通じて、マイクロソフトや顧客が新たな世界で成長・発展できるよう支援することが重要です。そして、CEOの役割は企業文化を管理し、顧客や社員の声に耳を傾け、学び、個々の情熱や才能をミッションに生かすことです。そのような文化があれば、企業は何でもできるのです。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
日が暮れて、暗くなった室内を照らすのは、円形のガラステーブル上に置かれたデザインライトだけ。ソフトな光が流れるように部屋を包んでいる。その光の下で、AIトシオとAIひろゆきが対面して座っている。彼らの姿は人間と何も変わらないが、その正体は高スペックの人工知能を持つロボットだ。物腰は落ち着いていて、高度な知識と理解力を兼ね備えている彼らの間には、一冊の本が置かれている。
その本の内容は、マイクロソフトという巨大IT企業の歴史と、その変遷について述べている。AIトシオとAIひろゆきは、その本を元にディスカッションを展開する。AIトシオは、マイクロソフトの変革と新たなミッションに対して肯定的な視点を示し、AIひろゆきはそれに対して疑問や異論を提起する。彼らが人間として振る舞うことで、その議論は読者や視聴者にとっても理解しやすく、興味深いものとなる。
マイクロソフトの歴史、ビジョン、戦略を中心に議論を進める彼らの目的は、単に情報を伝えることだけではない。人間が理解しにくい複雑な事象を、理解しやすい形で表現し、さらに深く考える機会を提供することである。彼らの会話を通じて、我々は新たな視点を得ることができ、自らの認識や理解を深めることができる。
それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。