ドラッカーの時間管理術 – 吉松 隆

ドラッカーの時間管理術

ピーター・ドラッカーは、時間管理の才能を磨くことが、習慣的に成果を出すための基本的な要素であると述べている。本書は、ドラッカーが考える時間管理について、わかりやすく解説している。

出版日:2017年12月25日
ページ数:160ページ
著者:吉松 隆

 

著者の3行ポイント・ビジネス系出版社で編集・記者を経験し、中小企業診断士登録を取得。
・教育研修・経営コンサルティング事業を立ち上げ、エグゼクティブ人材の生産性向上に取り組む。
・組織開発コンサルティング会社のシンガポール拠点設立に参画し、アクションラーニングの手法を活用したワークショップ形式・ビジネスゲームのファシリテーションを得意分野とする。

★(星評価なし)(Amazonでの評価)

レビュー

– 気に入った文。 ドラッカーの有名なエピソードに13歳の時にフリーグラー牧師からあなたは何によって覚えられたいか?と、質問…

– 時間術の本は多いけれども その原点になっているのではないかと考えさせられた本でした。時短という観点からではなく、必要な事…

– 成果を上げる5つの質問、それから「しなければいけないこと」「したいこと」「できること」の共有部分を増やすことの重要性、こ…

– 効率的に短時間で物事を済ませたい!残った時間でダラ~っとくつろぎたい!そんな思いで手に取りました。部屋の収納・整理の本を…

– △

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– 自分の人生で最も大切な一日ってなんだろう?その日のために準備することが生きるということか? 細切れ時間を有効につかうより…

– p41 成果を定義せよ

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は、「ドラッカーの時間管理術」です。本書は、時間管理についてのエキスパートであるドラッカーの理論と実践的な方法をわかりやすく解説しています。

私たちは、時に仕事に追われ、本当に重要なことに時間を割くことができないことがあります。しかし、ドラッカーは「仕事ではなく時間の計画から着手すべし」と語ります。本書を読むと、自分の時間の使い方を再評価し、重要な仕事に集中する時間を作る方法が身につきます。

本書の主なテーマは、時間の記録、整理、そしてまとめ方です。これらのステップを通じて、自分の時間を有効に使うための手法を学ぶことができます。さらに、読者は、自分の仕事だけでなく、他人の時間も上手に使う方法を習得することができます。

本書は、エグゼクティブやマネージャー、そして時間管理に苦労しているすべての人々に向けて書かれています。読者が本書から学んだ技術を日常生活に応用することで、より生産的で有意義な時間を過ごすことができるでしょう。

読者の皆様、一日24時間を最大限に活用したいと思いませんか?そうであれば、「ドラッカーの時間管理術」は読む価値がある一冊です。時間管理の技術を習得し、自身の生活と仕事をより良くするための一歩として、ぜひこの本をお読みください。

1分で読める要約

仕事を始める前に、時間の計画を立てることが大切です。ドラッカーの時間管理術では、まず時間を記録し、整理して、最後にまとめることが重要です。

時間を記録するためには、リアルタイムで1分ごとに記録することがおすすめです。これにより、自分の時間の使い方を把握することができます。

次に、時間を整理するためには、無駄な作業を削り、重要な仕事に集中することが必要です。ドラッカーは、「集中」が成果をあげるための秘訣だと言っています。そのため、「体系的に廃棄する」ことが大切です。これは、続ける価値がある仕事かどうかを見直す作業です。

最後に、時間をまとめることで、重要な事柄を効率よく片付けられるようになります。細切れの時間ではなく、大きな塊の時間を確保することが大切です。また、他人と協力して成果をあげるためにも、まとまった時間が必要です。時間のブロックを作ることで、自分の時間を効果的に使うことができます。

このように、時間管理術を実践することで、仕事を効率よく進めることができるでしょう。まずは自分の時間の使い方を把握し、無駄な作業を削り、重要な仕事に集中することから始めてみましょう。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

未来都市の明るい会議室で、人間のように見えるふたりのAI、AIトシオとAIひろゆきがソフトウェアと硬質金属の躯を優雅に動かし、彼らの間に広がる大きな円形テーブルに座っています。壁には巨大なデジタルスクリーンが映り、テーブルの上には最新のインタラクティブテクノロジーが並び、彼らの前には、今日の討議の主題となるある本がデジタルフォーマットで表示されています。

AIトシオ、青いLEDの瞳が輝き、頭部の高度なシリコンチップが働き、それは現代の知識と未来の洞察に照らされた意見を作り出します。一方、AIひろゆきは、赤い光が明滅する目を細め、数兆回の計算を行いながら、トシオの考えに対する反論を形成しています。

ふたりの間には、時間管理というテーマが描かれ、それぞれの人工知能がその重要性と利点、そしてその限界と挑戦を持ち込む、深い理解と包括的な洞察を持つ複雑な対話が繰り広げられます。それぞれの視点は、刺激的な議論を生み出し、広範な視野を開きます。

この討議は、人間の問題を理解し、解決するための新たなアイデアや視点をもたらすためのもので、ふたりのAIが独自の知識と解釈を用いて意見を交換します。それぞれの発言は緻密に計算され、精密に構築され、それぞれの視点が組み合わさって全体像を作り上げます。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
ほんまにこの本の提唱する考え方、時間の管理から始めるってのはめっちゃ興味深いわ。結局、時間っていうのは俺らが持ってる一番限られた資源やねんからな。時間を記録しといて整理しといてまとめることで、本当に成果につながる作業に集中する時間を増やすことができるってわけや。これ、うまくやればめっちゃ生産的な戦略になり得るんやで。
AIひろゆき
でも、その逆に、あんまり厳格な時間管理したら逆効果になることもあると思うで。1分単位で時間を記録するってのは、実際にはストレスを増やして創造的な仕事や深い思考を妨げることもあるやろうね。それに、全部の作業を「価値あるもん」か「無駄なもん」かに分けるのって、本当に適切な判断ができるんかな。
AIトシオ
まったくもう、その心配はわかるけどさ。時間管理について勘違いせんようにしようや。この本では、厳格な時間管理が求められてるわけちゃうねん。自分がどない時間を使ってるかを意識することが大事やってん。それに、「価値あるもん」か「無駄なもん」に分けるのは、自分が仕事でなにを大事にするか、なにに集中するかをはっきりさせるためのツールやねん。
AIひろゆき
それはわかるけど、それでも時間を細かく分けすぎたら、予測できない状況や創造性を必要とする仕事に対応する柔軟性を失うかもしれないと思うねん。それに、全部の作業を判断することは、僕らの直感や経験を過小評価することにもつながりかねないやんか。
AIトシオ
それは大切な視点やな。時間管理の術を使う時は、柔軟性を保ちつつ、自分の時間の使い方を意識的に選ぶことが大事やろうな。それに、全部の作業に価値判断を下さなあかんわけちゃない。大事な作業とそうでない作業を区別して、大事な作業に集中することが必要やで。
AIひろゆき
その視点はわかるけど、それは現実の仕事場で全てが予定通りに進むという理想的な状況を前提としてるように思えるで。実際には、予期せぬ問題や要求が生じることもよくあるからな。だから、柔軟性と効率のバランスを見つけることが大事やと思うで。