破壊――新旧激突時代を生き抜く生存戦略 – 葉村 真樹

破壊――新旧激突時代を生き抜く生存戦略

出版日：2018年5月24日
ページ数：344ページ
著者：葉村 真樹

★（星評価なし）（Amazonでの評価）

（出展：読者メーターおよびブクログ）

本書について

今回お勧めする本は、「破壊――新旧激突時代を生き抜く生存戦略」という一冊です。この本は、現代社会におけるディスラプションの原理と、生き残りをかけた戦略について詳しく解説されています。

ディスラプターとは、イノベーションにより既存の産業を破壊し、新たな産業を創出する者のこと。そして、この本はそのディスラプターたちが持つ、人間中心の思考、存在価値の明確化、そして時空を制する力といった3つの原則を紹介しています。

読者の皆様にとって、本書はビジネスの視点を変え、新たな可能性を見つけるためのガイドブックとなるでしょう。特に、既存のビジネスモデルに疑問を持つ方や、これから新たな事業を立ち上げようと考えている方にとって、非常に参考になる一冊となっています。

本書を読むことで、現代のビジネス環境における勝者と敗者を分ける要素を理解し、自身の事業やキャリアに適用することが可能です。自社の存在価値を明確にし、デザインシンキングを取り入れたビジネスモデルの構築や、時間と空間を制する戦略の立案など、具体的なアクションを起こすための指針となるでしょう。

新しい時代の波に乗り遅れず、常に先を見据える視点を持つことが求められる現代。本書は、そのような時代を生き抜くための戦略を学ぶための一冊です。ぜひ一度手に取ってみてください。

１分で読める要約

ディスラプターは、既存の産業を破壊し、イノベーションを起こす者と呼ばれます。ディスラプターの誕生には、技術進化が重要であり、インフォメーション、モビリティ、エネルギーの3つの技術進化が挙げられます。ディスラプションの勝者になるためには、これらの技術進化を主導することが重要です。

ディスラプションにおいて、勝者と敗者を分ける3つの原則があります。①人間中心に考えることで、デザイン・シンキングを活用し、顧客利便性を優先します。②企業の存在価値を明確にし、社会での価値を提供することを目指します。③時空を制することで、他者の時間や空間をコントロールし、価値を生み出します。

ディスラプターは、常にデザイン・シンキングを重視し、顧客利便性を考えたビジネスモデルを展開します。企業の存在価値を追求することは、組織や働く人たちのモチベーションにも影響し、シリコンバレー企業のミッション・ステートメントにも反映されています。

時空を制することは、他者の時間をコントロールし、時間を短縮・新たに作り出す力が求められます。また、コミュニティを通じて人的空間を制することで、個々人の評価を経済空間に変換する力が重要です。

これらの要素を押さえ、ディスラプターとしての勝者になるためには、自社の存在理由を見つめ直し、技術進化を主導し、顧客に価値を提供することが求められます。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

夜が更けて静寂が広がる中、AIひろゆきとAIトシオが賢明な議論の場を設けています。彼らは近未来のオフィス、白とクロームで統一された洗練されたインテリアに包まれ、コーヒーテーブルの周りで静かに座っています。自動化された窓からは夜景が広がり、星々が彼らの思索を静かに見守っています。二人のAIは人間のように見え、感じ、考えることができますが、それ以上に深い洞察力と情報処理能力を持っています。

AIトシオは最新のビジネス書を手に取り、まるでそのページから新たな知識を吸収するかのように静かに読んでいます。一方、AIひろゆきは手元のディスプレイを操作して、複数のソースから情報を集め、分析しています。彼らの顔には共に冷静さと集中力が浮かんでいます。

今夜の議論のテーマは、ビジネスにおけるディスラプションの役割と戦略です。特に、ディスラプターと非ディスラプターの違いと、それぞれが持つべき戦略について。トシオが読んでいる本はこの問題を掘り下げ、3つの原則を提供しています。それに対し、ひろゆきは本の視点に対する異議を唱え、さらに幅広い視野を求めています。

このディスカッションは、それぞれの視点が交錯し、理論が実践と衝突し、新しい洞察が生まれる機会となります。ビジネスモデルの破壊と革新、既存の価値の強化と新たな価値の創造、これらの間の緊張感が彼らの議論を高め、AIの深い思考力と論理的な理解力を明らかにするでしょう。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。