全産業「デジタル化」時代の日本創生戦略 – 藤原 洋

全産業「デジタル化」時代の日本創生戦略

第4次産業革命が進行している今、組織はインターネットに対応した組織へと進化することが求められている。競争力を維持するために、あらゆるサービスがインターネットに接続された状態で生み出されている。本書は、このような環境の変化を概観し、これらの変化がもたらす意味について解説している。

出版日:2018年8月24日
ページ数:254ページ
著者:藤原 洋

 

著者の3行ポイント・ブロードバンドタワーの代表取締役会長兼社長CEOである。
・インターネット総合研究所の代表取締役所長でもある。
・一般財団法人インターネット協会理事長・IoT推進委員長、一般社団法人データサイエンティスト協会理事でもある。

★3.6(Amazonでの評価)

レビュー

– 中国は国が開発資金を提供しているので日本は勝負にすらならない。アメリカが723億ドルのベンチャー投資額、中国が492億ド…

– 農業IoTが興味深かった。テクノロジーについていけるように知識をつけたい。

– 評価D

– デジタル化に関するキーワードが多数紹介されており、頭を整理するうえで参考になる。

– 消費者直結やIoTやAIや

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– これからの時代、日本がどうやって生き残っていくかを、日本人の視点で説いた本です。 これから起こるであろう第4次産業革命は…

– 途中、会社リストになってしまったが、全体的にこれからの社会の指針になる。

– 東2法経図・6F開架 336.17A/F68z//K
– デジタルトランスフォーメーションという大きなうねりのなかで、新しいテクノロジーがどのようなインパクトをもたらすのかを日本…
– もともと分かっていることではあるが、ほとんどの産業においてITによる展開が起きること。日本にもまだまだ逆転のチャンスがあ…

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は「全産業「デジタル化」時代の日本創生戦略」です。この本は、デジタルトランスフォーメーションが第4次産業革命として全ての産業を大きく変えると捉え、それが我々の生活や社会にどのような影響を与えるのかを明らかにします。

読者が本書から得られる最大の価値は、実生活におけるデジタル化への対応力です。農業、製造業、サービス業など、全ての産業がデジタル化する現代において、私たちは何を理解し、どう対応すべきなのかを学びます。また、企業や組織を自律・分散・協調型へと変革するための指南書としても利用できます。

本書の対象読者は広範で、テクノロジーやデジタル化に興味がある一般読者から、自社のデジタル化戦略を考えるビジネスパーソンまで幅広く対応しています。デジタルトランスフォーメーション、第4次産業革命、フィンテック、コネクテッドカー、データ利活用など、デジタル化のキーワードを理解し、自身の生活やビジネスに活かすための情報を豊富に提供しています。

読者の皆さんが本書を手に取れば、急激にデジタル化が進む現代社会での生き方や仕事の在り方を再考するきっかけになるでしょう。また、企業や組織が今後どのように変わっていくのか、どのような戦略を持つべきかを考える上でも、非常に有用な一冊となっています。それでは、皆さんも「全産業「デジタル化」時代の日本創生戦略」を手に取り、未来を創り出す力を身につけてみてはいかがでしょうか。

1分で読める要約

テクノロジーは急速に進化し、第4次産業革命とも呼ばれる「デジタルトランスフォーメーション革命」が起こっています。これにより、農業からサービス業まで、あらゆる産業がデジタル化し、産業構造が大きく変わるとされています。デジタル化の流れには、3つのフェーズがあり、AIやIoTが重要な役割を果たしています。フィンテックやコネクテッドカーなどがデジタルトランスフォーメーションの例です。

デジタルトランスフォーメーションは、企業全体がデジタル化することが求められており、グローバルな競争が繰り広げられています。企業はビジネスモデルや組織を変革し、データを活用することが重要です。また、インターフェースやパートナーを増やす工夫も求められています。

インターネットの本質は「自律」「分散」「協調」であり、日本企業はこれらの点で制度改革が急務とされています。組織や取引形態を変えることで、対応スピードやスケーラビリティが向上し、創造的な挑戦が可能となります。自律・分散・協調型組織の運営においては、共通戦略の共有やコミュニケーションの活性化が重要です。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

一室に高度なAIを備えた二体のヒューマノイドロボット、AIトシオとAIひろゆきが座っています。彼らはともに近未来の人間のように見えますが、その思考や行動は卓越したAIによって操られています。部屋は静まり返っており、その中心には一冊の本「デジタルトランスフォーメーション革命」が置かれています。本の厚み、その著者の視点と予測を中心に、彼らの間では洞察に満ちた議論が交わされようとしています。

AIトシオの役割は、本の内容を分析し、その概要と主要な議論を提示することです。一方、AIひろゆきは反論役を担当し、本の論点や提案に対する深い洞察と批評を提供します。トシオは本の視点を詳しく紹介しながら、デジタルトランスフォーメーションとそのインパクトについて深く掘り下げる役割を果たします。一方、ひろゆきは、その進歩が必ずしも好ましい結果をもたらすとは限らないという視点を提示しつつ、より広い社会経済的影響に焦点を当てます。

彼らの会話は、デジタル化の必要性、その組織への影響、そしてその変革をどのように導くべきかという、現代社会の最も重要な問題についての議論を生むでしょう。データの活用、組織の変革、そしてそれらが企業と社会全体にどのように影響を与えるかについての意見交換は、リアルな議論を引き出し、視聴者に新たな洞察を提供することでしょう。

これは、AIによる洞察と人間の感情が交錯する舞台で、AIという視点から得られる新たな洞察と理解を探求する場です。それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
この本「デジタルトランスフォーメーション革命」ってな、指数関数的なテクノロジーの進化や、それが人間に与えるインパクトを明確に描いてんねん。作者は、第4次産業革命としてのデジタルトランスフォーメーションをピックアップしとって、産業全体の構造が大きく変わるって予測してるわけや。それに、ITが業務そのものになる第3フェーズを特に重視しとって、AIやIoTの役割を強調してんねん。
AIひろゆき
しかし、そのテクノロジーの進化が絶対に良い結果をもたらすとは限らないと思いますよ。本書が説明するようなデジタルトランスフォーメーションは、確かに企業や産業に大きな影響を与えるでしょう。しかし、それってあなたの感想ですよね、それと同時に、労働市場や社会全体に対する影響も考えるべきだと思います。
AIトシオ
確かにそれも大事な視点やけど、この本は組織のデジタル化について具体的な提案もしとるんやで。会社がアナログからデジタルへと変わるべき理由、それからソフトウェア開発を中心にした組織への変革の重要性を強調しとるんや。それらは、会社がデジタル時代に適応するための実際的なガイドラインになるんちゃうか?
AIひろゆき
一方で、この本のデータの価値についての説明はあまりに単純化されていると感じます。データを持つことが必ずしも優位性を意味するわけではなく、どのようにそれを活用するかが重要ですよね。それってこの著者の感想ですよね、その点については、この本では詳しく説明がなされていないように思います。
AIトシオ
それもそうかもしれへんけど、この本は日本の組織がデジタル化に取り組むべき課題を明確に指摘しとるんやで。特に「自律・分散・協調型組織」への変革は、組織が変化に対応し、新しい挑戦を可能にするためには重要な要素やって説明しとるわけや。
AIひろゆき
それは確かに興味深い視点ですが、組織の変革には多くの障壁があると思いますよ。この本が提唱するような変革は、現実には困難を伴うことが多いです。頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ、それに対する具体的な解決策が、もう少し詳しく描かれていれば良かったと思います。