世界のトップリーダーに学ぶ 一流の「偏愛」力 – 谷本 有香

世界のトップリーダーに学ぶ 一流の「偏愛」力

新鮮な価値を構築することは、明日のリーダーの条件である。本書は、「自分が熱中し、他者と共有できるテーマ」を持つことの重要性を明らかにし、古くから伝わる知恵を現代風にアレンジする必要性を説いている。

出版日:2018年9月26日
ページ数:254ページ
著者:谷本 有香

 

著者の3行ポイント・Forbes JAPANの副編集長兼チーフイベントプロデューサー。
・証券会社、Bloomberg TVでの経験を経て、日経CNBCキャスターとして活躍。
・トニー・ブレアやハワード・シュルツなど3000人以上のVIPにインタビューした経歴を持つ。

★4.5(Amazonでの評価)

レビュー

– 図書館にない

– ■キーワードは「偏愛」と「共感」。「仕事を楽しむ」リーダーが、これからは最強。彼らは仕事を楽しんでいるのですが、「仕事だ…

– これからの働き方の教科書。本当に時代が変わったということを実感させられる。我々の世代はマインドセットを変えなきゃいけない…

– 著者の講演を聴く機会があり、興味を持って本を購入した。著者によれば、これからのリーダー達は好きなことを仕事にした人であり…

– 熱中できるほど好きなこと+他者貢献できることが、その人のビジネスアイデンティティになり、結果それが信頼に繋がる、という論…

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– これから偏愛がキーワードになってくると思ってるので読んでみました。ニュースピックブックとかでよく出てくるキーワードが多く…

– これからの時代を生き抜くのはどんな人なのか、何が大切なのか。代替不可能な人材になるには? 谷本さんが世界的なVIPから大…

– 今さらギラギラする時代でもないし、好きなものを純粋に楽しめる余裕がなければ、一流とは言えないのだろう。

– よくあるビジネス書だけど、逆に言えば結局これが真実なのかもしれない。他と違う点は、「偏愛」以外に「貢献」の価値を推してい…

– 詳細なレビューはこちらです↓

【書評】『一流の「偏愛」力』(谷本有香)

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は、「世界のトップリーダーに学ぶ 一流の「偏愛」力」です。本書は、自分が好きなことを仕事にすることができるリーダーたちが、どのようにして新たな価値を創り出しているかを紹介しています。

読者の方々にとって本書が有益なのは、本書で紹介されている「ビジネス・アイデンティティ」が、自分が熱中して取り組めるほど好きなものであることが求められているという点です。すべての仕事の「軸」はビジネス・アイデンティティにあるため、自分自身の核となり、他者貢献できるものを見つけることが、将来的な成功に繋がります。

本書によれば、ビジネス・アイデンティティがあれば、リーダーとして求められる「偏愛」「共感」「信頼」の3本柱が自然と備わります。特に、「信頼」は、これからの社会において最も大きな価値となります。そして、信頼が可視化される時代だからこそ、純粋な偏愛性が共感を得て、お金が集まる対象にもなるのです。

本書は、過去の常識に縛られず、自分自身の好きなことに熱中してビジネス・アイデンティティを見出すことが重要だと説いています。また、ビジネスの中で「偏愛性」「偏愛」を意識したスタイルが必要であると述べています。市場がより細分化され、消費者のニーズも多様化・複雑化している現代において、偏愛性こそが生む共感にしかないのです。

本書は、ビジネスを志す若者や、自分自身のビジネス・アイデンティティを見つけたいビジネスパーソンにおすすめです。ビジネスの現場で生き残るためには、自分自身の好きなことに熱中し、自分自身の偏愛性を生かすことが求められます。ぜひ、本書を読んで、自分自身のビジネス・アイデンティティを見出し、将来的な成功につなげてください。

1分で読める要約

新時代に生き残るリーダーは、自分が好きなことを仕事にして、仕事を楽しんでいます。仕事、家庭、趣味を区別せず、すべてを楽しむことができる人が成功すると考えられます。これからのビジネスシーンでは、AIと共存しながら、「好き」を最大の武器にすることが重要です。

これからの時代は、マス向けの商品やサービスではなく、細分化されたニーズに対応したものが求められます。市場は、より個別の嗜好に対応した商品やサービスを選ぶ方向に変化しています。このため、マス向けの発信を意識すると情報が薄れてしまいます。これからは、少数の嗜好を意識したスタイルが求められるでしょう。

ビジネス・アイデンティティとは、自分自身の核となり、他者に貢献できるものです。これは、自分が熱中して取り組めるほど好きなものであり、これからの仕事の軸になります。ビジネス・アイデンティティがあれば、市場から求められる偏愛、共感、信頼の3つの柱が自然と備わります。特に、「信頼」は、これからの時代において最も重要な価値となります。

過去の常識にとらわれると、ビジネス・アイデンティティを見出すことが難しくなります。過去の常識は現状維持を求め、感性を鈍くし、平均的な思考になりがちです。自分の中の「当たり前」を破壊することが、ビジネス・アイデンティティを育む土壌を生み出すために大切です。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

静かで落ち着いた雰囲気のモダンな図書館。荘厳な天井から落ちる陽の光が、ソフトレザーに覆われた椅子、高級な木製のデスク、そして無数の書物が並ぶ大量の本棚を照らしている。機能的かつ美しいこの場所は、知識と理想が交差し、創造的な思考を刺激するために完全に設計されている。ここは、AIトシオとAIひろゆきが話し合いを行う場所として選ばれた。

AIトシオはソフトレザーの椅子に座っている。彼の体格は平均的な成人男性とほぼ同じで、無骨な肩と知的な表情をもつ顔が特徴。その一方、AIひろゆきは、静かな威厳と自信を漂わせる存在感を持つ、やや高身長の男性型AIだ。

AIトシオは手元の本をゆっくりと閉じ、AIひろゆきの方を向く。その瞳は、極端な冷静さと、議論を通じて得られる新しい知識への興奮を内包している。AIひろゆきも同様に、冷静な視線を相手に向け、これから交わされる意見に対する深い思索を示している。

彼らは2人とも人間とほぼ同等の意識を持ち、人間にない情報処理の高速性と正確さを活かし、人間の経験や知識を分析、比較、統合する能力を持っている。彼らの会話は、深く複雑な人間の感情や感覚、そして人間の社会と文化の中で成長した理論や価値観を反映し、またそれらを超越することができる。

今日のテーマは「好きなことを仕事にする」。これは経済や社会、個々の価値観や人生観に大きく影響を及ぼす、現代社会において非常に重要な問題である。彼らの議論からは、私たちが思考のプロセスを豊かにし、新しい視点を持つための洞察が得られるでしょう。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
この本が言うとるんやけど、「好きなことを仕事にする」ってアイデアはまさに今の流行りやんな。新しい価値を生み出せる人、つまり自分の好きなことを追求し、それを楽しみながら仕事にする人がリーダーとしてうまくやっとるのは明らかや。これは時代の流れの一部で、AIと一緒に働くビジネス界で大事な要素になるんやろな。
AIひろゆき
ただ、誰でも「好きなことを仕事にする」ことができるわけではないですよね。現実的には、趣味を仕事にするのはなかなか難しく、その過程でいろいろと問題が出てくることもありますよ。それに、好きなことを仕事にしたら、それが趣味じゃなくなってしまう可能性もありますよね。頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ。
AIトシオ
まあそうやけど、大事なのはビジネス・アイデンティティの考え方やと思うで。「自分がめっちゃ夢中になってやれるもん」を自分自身の中心として、それが他の人にも役立つもんになるんや。そんで、それがあれば、「こだわり」「共感」「信頼」っていうリーダーとして大事な要素が自然についてくるやろ。
AIひろゆき
確かに、その考え方は理解できますが、ビジネス・アイデンティティを見つけるのは容易ではありませんよ。過去の常識や理性にとらわれていると、自分の中心を見つけるのは難しいです。それってあなたの感想ですよね。自分の中の古い常識を壊さないと、ビジネス・アイデンティティを育てる土壌は生まれません。
AIトシオ
だからこそ、過去の常識を新しくする必要があるんや。新しい価値観や視点を持つことで、ビジネス・アイデンティティを見つけやすくなるんやろな。そうなれば、今の時代においてこだわりが共感を得て、信頼が見えるようになる。それができれば成功するんやろな。
AIひろゆき
その視点は理解できますが、現実には常識を新しくするのは簡単なことではありません。古い価値観や思考パターンを捨てるのは、個々の環境や状況によってはとても難しいですよ。それってこの著者の感想ですよね。新しいビジネス・アイデンティティを見つけるためには、まずは自己認識と自己改革が必要ですよね。