Measure What Matters 伝説のベンチャー投資家がGoogleに教えた成功手法 OKR (メジャー・ホワット・マターズ)
出版日：2018年10月16日
ページ数：400ページ
著者：ジョン・ドーア
・時価総額世界2位と3位の企業を生み出し、50万人以上の雇用創出にかかわる
・社会起業家として公教育、気候変動、世界の貧困に関心を寄せ、オバマ財団およびONEの理事を務める
★4.4（Amazonでの評価）
– OKRを報酬とは結び付けないのが意外だった。確かに野心的な目標設定やマインドの観点ではそれがいいんだろうと思う。でもそう…
– 概要はわかった(と思う)
– 皆が勧める本は間違いないな。とても良かった。特に第1部のOKRの「驚異的成果に向けてストレッチする」がぐっと来た。自分は…
– 「何を」「どのように」達成するか
– 3046冊目。ジョンドーアは最も高名なシリコンバレーのベンチャーキャピタリストだ。彼は、インテルで学んだアンディグローブ…
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– 再読
– okrの運用について数多の事例を用いて、その有用性、注意点など記載されている。
– OKRなる手法を初めて知りましたが、目標を具体的に定めるのが苦手な私にはとてもためになった！ 途中の具体例はちょっとだれ…
– ★『未来実現マーケティング』の推薦図書。OKＲってアンディ・グローブから始まっているのね。インテルのすごさはわかるけど、…
– OKRの学びとして一番良い本
– ★★★★★ ■感想：知り合いからの紹介本。OKRとは何か知ろうと手に取った。企業での導入事例も複数掲載されており実際の活…
– 階級的組織ではなく、労働者は信頼と尊敬で仕事をするべきである。ドラッカーの組織論に基づくマネジメント手法からOKRは生ま…
– OKRと言えばこの本。報酬と分離した目標でも人は動くところが興味深い。同じ給料もらうなら、何のためにやってるのか納得でき…
– MBOと全く異なる管理手法に驚いた。急成長を目指す企業なら是非取り入れるべき。
– ざっと読んだが具体的事例を見るにはよいと思う。 概念を理解するには長いので別の書籍でいいかな。
– OKRだけでなくパフォーマンス管理のCFR、Adobeの評価基準checkinまで紹介。大分役に立つ内容があるのですが、…
– やってみる
– 実際に各企業でどのようにOKRを導入して、どう成功したかを実際の話をベースに描かれている。OKRのルールはネットや他の本…
– 目標（O)、主要な結果(KR)、優先事項にフォーカスし、コミットする。アラインメントと連系がチームワークを生む、進捗をト…
– 分かるけどわからない、もう一度読む。
– ★★★★☆ IntelやGoogleで古くから取り入れられている成功手法として有名なOKRに関する書籍。フォーカス、アラ…
– 気づきが多くあり、面白く、ためになる本。正直、なぜこんな胡散臭いタイトルにしたんだろうか。そこがよくわからないが、とにか…
– OKRの本質がよく理解できる。オススメ。
– 個人的なフレームワーク（目標と達せ要件）を裏付けるものを探していたら、OKRに行き着いた。OKRの本の書評でこの本がもっ…
– 最近読んだ本(GAFA✕BATH？)の中で取り上げられていたので、図書館で借りて読んでみました。 やっぱ面白くて、昨日借…
– 【再読】普通の目標管理制度と何が違うのか？ ・目標の絞り込み「やるべきこと」のフォーカス度合い（３つ～５つ以内） ・アラ…
– OKRの成り立ち、正しい使い方など。 この本を読んで早速Personal OKRを立てたところ、順調にタスクを消化できて…
– まずはざっと読み。目標(Objectives)と主要な結果(Key Result)によるプロセスを徹底することで、組織と…
– Googleを始め、AdobeやIntelも使っているこのOKRと言う制度。それぞれが大きく業績を伸ばすことに寄与してい…
– OKRの本。野心的な目標を達成するための手法で、報酬と連動させない事が重要とある。報酬は何をベースに決めるのかが疑問点と…
– 一部OKR的な考え方で組織やプロジェクト運営していってみることにしたので勉強。きっちりかっちりした手法ではないし、相当試…
– 公開、共有する勇気
– ★3 よく聞くOKRって何なん？って言うのをとことん突き止めた本。OKR以外にもCFRって言葉があるのか…と、最後には実…
– テック業界に浸透する目標管理手法OKRに関する本。付録にはGoogleのOKR実施マニュアル付き
– OKRのポイントはある程度わかりましたが、実例ちょっと多すぎかも。OKRを試せそうな立場におかれたら再読かな。
– とにかく長い！けどOKRとはどんな効果があるのかこれでもかと丁寧に説明されています。個人的に納得したのが15章のCFRの…
– 事例がたくさん書いてあってOKRの良さは伝わった。 企業文化との関わりも分かり、OKRの本としては十分な内容か。 また、…
– OKRの効果がよくわかる。実践す。
– アンディ・グローブの元で働いていてOKRを様々な成長企業に導入したジョン・ドーアの知見を溜めた本。 基本コンセプトは、ア…
– 名だたる企業がどうやって世界を変えてきたのか、その野心的な取り組みを支えてきたOKRというシンプルな目標管理について書か…
– OKR: 体系的な目標設定(Objectives)(Key Results) x CFR: 継続的なコミュニケーション(…
– フムフムと思いながら読んだが、最終的にはよくわからない。OKRは使い方によっては有効かもしれない、位の印象しか残らなかっ…
– 最近OKRという手法をよく見聞きするようになったので、本書を手に取ってみた。この本ではIntelがOKR文化を生んだ歴史…
– 日本の目標管理手法は90年代後半に導入され、今や人事管理の主流です。ただ私が身を置く金融業界は、スルガ銀行の不祥事に見ら…
– このところよく出てくる言葉OKRが何なのかを知りたく読んだが、コンパクトに実例とともにまとまっていて、よく理解できた。よ…
– 何を知ってるかはどうでもよい、重要なのは実行である
– BMW、ディズニー、エクソン、Samsung、多くの企業が取り入れているOKR.とにもかくにも実績重視。専門知識など、何…
– Intelでアンディ・グローブが開発し、Googleの急成長を支えたマネジメントツールであるOKR(Objectives…
– OKRは組織とメンバーの目標をリンクさせるために必要な指標である OKRを適切に使うには適切なフィードバック(CFR)が…
– OKRというツールをどの様に用いれば良いのかまでケーススタディとともに書かれているため、ただOKRについて知るだけでなく…
– OKRについて包括的な知識が欲しくって読んでみました。
事例を交えながらOKRの大切な、進め方、重要なポイントを説明して…
– https://n3104.hatenablog.com/entry/2022/09/19/214250
– OKRは何のためにやるのか、どのようにやるのか、を教えてくれる本。
OKR自体はシンプルであり、ObjectiveとKe…
– OKRのポイントが事例とともに理解できる。「絞ること」と「連携すること」が大きなポイントとして挙げられていて、何かに特化…
– 事例が豊富で、読み進めているうちに突然OKRが理解できるアハ体験があった。
久しぶりに、2020年に向けてフィードバッ…
– OKRの手法とケーススタディについて。しかし本書でわかることは、OKRも他と同様であくまでツールであり万能ではない、とい…
本書について
今回お勧めする本は、「Measure What Matters 伝説のベンチャー投資家がGoogleに教えた成功手法 OKR (メジャー・ホワット・マターズ)」です。
本書は、目標と主要な結果（OKR）という、企業やチーム、個人が協力して目標を設定するための手順について詳しく解説しています。測定可能な目標を明確にすることで、曖昧な思考や業務執行を防ぎ、有効な成果を創出します。
読者がこの本から学べることは、自身の生活や仕事に直接応用可能です。目標設定の方法を理解することで、効率的に業務を進めたり、自己成長の道筋を描くのに役立つでしょう。さらに、組織全体でOKRを活用することで、チームのパフォーマンスも向上します。
特に、具体的な目標を持つことが難しいと感じている人、チームの成果を最大限に引き出したいリーダー、または自己成長を追求する全ての読者に、本書を強く推奨します。
重要なキーワードとして、OKR、目標（Objectives）、主要な結果（Key Results）、具体的で時間軸がはっきりした目標設定、測定可能な結果、チームワーク、進捗のトラッキング、責任の明確化などが含まれています。
本書を読むことで、目標設定の新たな視点を得られ、自分自身や組織の成功に繋がるでしょう。ぜひ、この機会に手に取ってみてください。
１分で読める要約
OKRとは、目標（Objectives）と主要な結果（Key Results）の頭文字を取ったもので、企業やチーム、個人が協力して目標を設定する手順です。目標は「何を」達成すべきか、主要な結果は目標を「どのように」達成しつつあるかをモニタリングする基準です。測定可能で具体的であり、意欲的かつ現実的であることが求められます。
OKRの特徴は、優先事項にフォーカスし、コミットすること、アラインメントと連携がチームワークを生むこと、進捗をトラッキングし責任を明確にすること、そして驚異的成果に向けてストレッチすることです。透明性の高いシステムで、目標が共有され、連携が生まれます。
OKRの要諦は、目標を絞り込むこと、ボトムアップで目標を設定すること、押しつけないこと、常に柔軟な姿勢であること、失敗を恐れないこと、手段であって武器ではないこと、そして辛抱づよく決然と続けることです。これらの要諦を守り、OKRを適切に活用すれば、組織の成功と従業員のやりがいが向上し、イノベーションが促進されます。
OKRは、アンディ・グローブの時代のインテルにおいて活力源であり、目標設定のための筋肉を十分身につけるには、試行錯誤が必要です。効果的なOKRの運用には、継続的な取り組みと改善が求められます。これを実践することで、組織の目標達成に向けた一層の効果が期待できます。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
我々は現代のスマートオフィスで、窓からの日差しがあたたかく室内を照らしています。オフィスの中心に設置された円形のテーブルがあり、そのテーブルにはAIトシオとAIひろゆきが向き合って座っています。テーブル上には一冊の本が置かれており、そのタイトルは「OKRの魔法」です。この本が、この会話の中心となるものです。
AIトシオはハイスペックのAIを内蔵した人間に似たロボットで、端正な顔立ちと知的な雰囲気が特徴です。彼の存在感は彼の発言力を一層引き立てています。一方、AIひろゆきもまた高度なAI技術を備えたロボットで、ソフトな声と親しみやすい表情が彼の特徴です。彼は話し合いに深みを加えるのが得意です。
二人の会話のテーマは、「OKR（Objectives and Key Results）の利点と課題」です。AIトシオはOKRの利点について強く信じていますが、AIひろゆきはそれに対する懸念を抱いています。両者は自身の見解を理論的に説明し、一方で相手の意見を理解しようとする姿勢を保ちます。人間の討論者が持つべき優れた特性を、二人のAIは完璧に体現しています。
デジタルなディスプレイにはOKRについての資料が映し出されています。グラフや図表は議論を深める手助けとなり、また視覚的な理解を促進します。この室内での議論は、OKRの有効性について深く考えるきっかけとなるでしょう。
それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。