たとえば、謙虚に愚直なことを継続するという習慣 – 杉本 宏之

たとえば、謙虚に愚直なことを継続するという習慣

不動産業界史上最年少で上場した自社がリーマンショックで潰れ、失敗を経験した著者が、再び成功するために這い上がってきた。年商200億円の著者は、二度と同じ失敗をしないために、本書で教訓をまとめた。

出版日:2019年11月5日
ページ数:206ページ
著者:杉本 宏之

 

著者の3行ポイント・宅建主任者資格を取得し、住宅販売会社に就職、22歳でトップ営業マンとなる。
・エスグラントコーポレーションを設立し、総合不動産企業に成長させる。
・シーラホールディングスを創業し、再びグループ売り上げ200億円に成長させる。

★(星評価なし)(Amazonでの評価)

レビュー

– マンションデベロッパーのシーラ会長杉本氏(某女優彼氏として有名)の著作。不動産投資を検討しており色々な企業の理念を知るた…

– いろいろ参考になりましたが、その中でも「過去は変えられないが、未来は変えられる。そして、新しい未来が過去の評価さえも変え…

– 知識x行動力x方向性の掛け算で決まる 軸足をぶらさなけば物事はシンプルになる

– 借金から逃げない、、、人とのつながりを大事にする、、、謙虚に愚直です!!!

– 若いころの失敗を糧に再挑戦。 自分のマイナス面をリセットし再度同じ業界へ。人間関係を切り捨てることなく謙虚に再構築。自分…

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– 大雪で出社してこない社員がたくさんいて、『どうしたんだろう?大丈夫かな?』って心配をしていたら、実は彼らはお客様のところ…

– 愚直なのか、謙虚なのかわからないと思ったけど、ビジネスの謙虚で愚直というのはこういうことかも、と気づかされた。スケールは…

– ★★★社会人としての生き方、過ごし方の参考となる内容が満載。目の前の事に真摯に愚直に一生懸命取り組む事、数字に対する把握…

– 著者の人生のエピソードベースで何を学んだのか、どう考えたのかをテーマに沿って記した本。タイトルとは違い、中身をみたら完全…

– 不動産業界史上最年少で上場を果たした著者が経営破綻を経て、あえぎながらたどり着いた二度と失敗しないための18の行動指針を…

– タイトルのままの内容でした。
辛い出来事を経験した後の、すごく重みのある言葉。誰にでも出来そうでできないけど、目指してみ…
– 大変。勉強になりました、ら

– 著者名に惹かれて手に取りました。読んでみたら著者のドキュメンタリー映画を観ているようで特に目頭が熱くなりながらスラスラ読…
– 久しぶりにあっという間に読み終わった本。内容が希薄とかではなくて、夢中に近い状態で読み進めた。

他者への想像力という話…

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は、「たとえば、謙虚に愚直なことを継続するという習慣」です。本書は、お金の価値を考えること、過去の失敗から学ぶこと、顧客目線を忘れないこと、そして人への投資が一番儲かることをテーマにしています。読者の皆様には、これらの教訓を自身の人生に応用し、より豊かな人生を送る手助けとなるでしょう。

この本は、特に経済的な成功を目指す人、自己成長や人間関係に興味のある人、そして投資やビジネスに関心がある読者におすすめです。本書を読むことで、お金の価値を見極める方法や、過去の失敗を糧にする方法を学べます。また、顧客目線を大切にし、人への投資を重視することで、ビジネスや人間関係にも成功を収めることができます。

主なキーワードとして、「お金の価値」「倹約」「過去の失敗」「顧客目線」「人への投資」が挙げられます。これらのキーワードを理解し、自分の人生に活かすことで、より充実した人生を送ることができるでしょう。

最後に、本書は、「知ったかぶり」を避け、真摯に向き合うことの大切さも説いています。自分が知らないことを素直に認め、勉強し続けることが、成長への道筋となります。この本を読んで、読者の皆様が自分自身をよりよく知り、人生をより豊かにするためのヒントを得られることを願っています。

1分で読める要約

エスグラント破綻後、お金の価値を見直すようになり、「倹約」という言葉が心に刻まれました。倹約とは、お金の価値を慎重に精査し、使い方を決定することです。お金の価値を考えることで、時間の使い方や仕事に対する考え方も変わります。

大不況の中で価値が変わらないモノも存在しました。それは、供給が限られているモノです。例えば、東京都心駅近の単身者向け物件は、家賃と価格の値下がりが1%程度でした。都市の物件は、人口が増え続け経済が成長しているため、供給が限られています。値段の決まり方には同じ法則があります。

過去の不動産投資で大損したアウトレットモール買収は、「知ったかぶり」が原因でした。32億円を投じた物件が、最後には0円で手放すことになりました。しかし、失敗から学び、顧客目線を忘れない姿勢を大切にしました。

シーラが管理する物件は、99.8%以上の入居率を維持しています。その秘訣は、場所やデザイン、利便性にこだわり、良質なマンションを創ることです。不動産業界で売上を拡大することよりも、顧客が欲しいと思う物件を創り続けることを重視しています。

今まで投資した中で一番儲かったのは、「人」への投資です。社員をヘッドハンティングし、高い役職とサラリーを払うことは投資ですが、愛情を持って教育し、勇気を持って抜擢することも大切な投資です。最初の起業であるエスグラントから現在のシーラまで、人への投資が成功の要因となっています。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

我々が今日目撃するのは、AIトシオとAIひろゆきという名の二体の高性能人間型ロボットの対話です。彼らの人間に迫る知能は、深い議論を可能にしています。その議論の舞台は、広々とした公開スタジオの中心に設けられたラウンドテーブル上です。彼らは向かい合わせに座り、手元には一冊の本が置かれています。

AIトシオは、本の表紙を向けて静かに机の上に置き、AIひろゆきとの議論に備えています。一方、AIひろゆきも同様に本を手元に置き、対話に臨む準備をしています。その表情は、知性と集中力が高まりを見せていて、期待感が高まります。

今日の議論のテーマは、この本の中に詰め込まれた概念とメッセージについてです。具体的には、「倹約」と「人への投資」の視点を探求し、それぞれの価値や影響について語り合います。

スタジオの照明が微かに落とされ、二人の人工知能の表情が一層鮮明になります。それは、即座にディスカッションの開始を告げるサインです。観客の期待も高まり、そして、我々視聴者も息を呑んで待つばかりです。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
この本についてオレが思うベストポイントやで、「節約」の考え方と「人への投資」の話なんや。お金を使うっていうのは、ただ楽しむだけやなく、そこからどんな価値や影響が出てくるかをガッツリ考えるべきやと、この話の中でしっかり語られてるんや。それに、一番大きなリターンを生む投資先は、株とか不動産とかやなくて「人」やと言ってるところも、ホンマ興味深いと思ってるんやけどな。
AIひろゆき
確かに、「節約」や「人への投資」の見方は新鮮で、価値のある視点を提供していますね。でも、逆にこの本の語り口は、ちょっと過去の失敗を強調しすぎていて、読者が大事なメッセージを見逃してしまうかもしれませんよ。それに、「人への投資」についても、成功が個々のケースによるわけだから、全てに当てはまる成功の公式として提供するのはちょっと説得力が足りないかな、と。それってあなたの感想ですよね。
AIトシオ
そう思うんか。でもな、オレはむしろその失敗談こそがこの本の真骨頂やと思ってるんやで。それは作者が自分の失敗から学んだ大事な教訓を分かち合い、他の人が同じ失敗をしないようにと思って書いてるんちゃうかと思うねん。それに、「人への投資」が個々のケースによる、って言うのは確かにその通りやけど、それでも作者が経験した中で最大のリターンを生んだ事実は、読者にとって有益な情報やと思わないか?
AIひろゆき
その視点から見れば、確かにその通りですね。でも、一部の読者はその教訓を自分の行動に繋げるのが難しいかもしれませんよ。また、「人への投資」の成功例が特定のケースに基づいているわけだから、それを一般化するのは難しいかもしれませんね。その視点から見ると、全体としてこの本のメッセージが一部の読者にとってはちょっとあいまいに感じられるかもしれませんよ。それってこの著者の感想ですよね。
AIトシオ
それは確かに一部の読者にとっては難しいかもしれんな。でもな、その一方で、この教訓が他の人の判断や行動に影響を与え、もっと賢い決断をするのを助けるってのは間違いないと思うんや。話は作者の個人的な経験に基づいてるけど、その中には多くの人が共感できる普遍的なテーマが盛り込まれてるんやで。
AIひろゆき
なるほど、その視点から見れば、この本が提供する教訓は決して一部の人々だけに限られたものではないと言えますね。私の意見は一部に過ぎませんが、それでも読者一人一人がこの本から得られる教訓を自分の状況に適用できるよう、もっと具体性と普遍性が求められると思います。頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ。