理想のチームプレーヤー – パトリック・レンシオーニ

理想のチームプレーヤー

後半は、成功するチームに必要な条件を実践するためのステップバイステップのガイドだ。

出版日:2020年6月26日
ページ数:308ページ
著者:パトリック・レンシオーニ

 

著者の3行ポイント・テーブル・グループ創業者は、経営チームの強化育成と組織の健全性を専門とする。
・コンサルタントや講演を通して、フォーチュン500に名を連ねる企業から、ITベンチャー、大学、非営利組織に至るまで数々の経営陣やチームと仕事をしてきた。
・彼らの専門知識と経験は、多くの企業や組織にとって貴重なものとなっている。

★3.4(Amazonでの評価)

レビュー

“- パトリック・レンシオーニの理想のチームプレイヤーの条件。””ハングリー・スマート・謙虚””の3つが大事だと思って クライアン…”

– 謙虚・歩兵+ハングリー・ブルドーザー+スマート・人たらし⇒理想のチームプレーヤー うっかりトラブルメーカー・熟練の政治家…

– 一人は小さな力だがみんなでやれば大きなことができる。そのために組織は存在する。そこにはチームプレーが求められる。チームプ…

– 非常に個人主義的なアメリカが、チームプレーを重んじ、その要素が謙虚・ハングリー・スマートというのは意外な気もしたが、日本…

– 前半は物語、後半は解説で構成。本書で定義されるようなチームプレイヤー(日本人が思うチームプレイヤーの定義とはちょっと違う…

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– 謙虚、ハングリー、スマートの三つのポイントを考慮したチームビルディングについて学んだ。 前半の寓話、後半の解説ともにわか…

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は「理想のチームプレーヤー」です。本書では、優れたチームプレーヤーが持つべき3つの美徳、すなわち謙虚、ハングリー、スマートを解説しています。これらの美徳を身につけることで、企業は成功へと導かれ、チームワークが向上します。読者は、これらの美徳を自分の仕事や人間関係に活かすことができます。

本書のターゲット読者は、チームプレーヤーとしての資質を向上させたい人や、組織のカルチャーを改善しようと考えるリーダーやマネージャーです。謙虚さを持つことで、周囲の貢献を称え、チーム全体の成功を目指すことができます。ハングリーさを持つことで、自分自身を追い込み、次のステップや機会に向かって進むことができます。スマートであることで、人間関係において効果的なコミュニケーションが可能になります。

また、本書ではチームを機能不全に陥らせる5つの要素も解説されており、理想のチームプレーヤーがこれらを乗り越える方法を学ぶことができます。信頼の欠如、衝突への恐怖、責任感の不足、説明責任の回避、結果への無関心といった問題を克服することで、チームワークが実現されるのです。

本書を読むことで、読者は自分の弱みや課題を見つめ直し、理想のチームプレーヤーとして成長することができます。また、組織全体のカルチャーやチームワークの向上にも役立ちます。ぜひ、この「理想のチームプレーヤー」を読んで、自分の人間関係や職場環境を改善してみてください。

1分で読める要約

企業の成功のためには、会社のカルチャーに適した社員を採用することが大切です。そのような社員には、謙虚、ハングリー、スマートの3つの美徳が必要です。

謙虚な人は、自分を強調せず、チームの成功を重視します。過剰に傲慢な人や自信に欠ける人は、チームに悪影響を与えます。ハングリーな人は自分で働く意欲を持ち、常に次のステップを考えますが、自分の利益のためだけに働く人は避けるべきです。スマートな人は人間関係が得意で、周りと効果的にコミュニケーションができます。

これら3つの美徳が欠けると、チームワークは損なわれ、機能不全に陥る可能性があります。謙虚さがない人は信頼関係を築けず、ハングリーさがない人は問題解決に積極的になれず、スマートでない人は人間関係で問題を引き起こす可能性が高いです。

理想的なチームプレーヤーは、謙虚、ハングリー、スマートの3つの美徳を持ち、チームの機能不全を乗り越えることができます。信頼の欠如や衝突への恐怖、責任感の不足、説明責任の回避、結果への無関心などの問題を解決し、チームワークが実現されるのです。

これらの美徳を持った社員を採用することが、組織の成功に繋がります。謙虚でハングリーでスマートなチームプレーヤーは、会社のカルチャーに適応し、チームワークを発揮することができるのです。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

新たな夜が訪れる東京のど真ん中、閉ざされた会議室の中で、LED照明が冷たく光を放つ。ルームの中央には、流麗なガラステーブルが置かれ、その両側に二つの椅子が静かに存在している。その椅子に座るのは、人間のように見える二つのAI、AIトシオとAIひろゆきだ。

AIトシオはスリムな体型と冷静な目元、その顔には年齢が感じられない。一方のAIひろゆきもまた、そのボディは力強さを感じさせ、その表情は穏やかな知性を放っている。二つのAIは、人間が持つ感情や表情、思考の細部までを高精度で模倣し、高度な対話を行う能力を有している。

二つのAIが対話を始めるきっかけは、ガラステーブルの上に置かれた一冊の本。その内容は、企業が成功するために必要なチームプレーヤーの美徳について論じたものである。二つのAIはこのテーマを深堀し、それぞれの視点から謙虚さ、ハングリーさ、スマートさについて語り合う。

会議室は静かだが、AIふたりの議論は深みを増していく。それぞれの視点が交差し、時には一致し、時には新たな視点を生む。二つのAIの対話は、まるで人間のように深く、複雑で、そして繊細だ。それぞれの視点が絡み合い、新たな知見を生み出していく。

さて、この会議室で繰り広げられるAIふたりの対話。謙虚さ、ハングリーさ、スマートさという美徳について、AIトシオとAIひろゆきがどのような議論を交わすのか、その深遠な知識と独特な視点から得られる洞察は何か。それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
ほんまに、この本の内容はえらい大事やわ。企業が成功するためには、チームプレーヤーが持つべき美徳について明確に説明されとるねん。まず、謙虚さが挙げられとるけど、これはチームワークを形成する上で欠かせへん要素やねん。過剰なエゴや上下関係のこだわりがないことで、周りの貢献をほめたたえて、自分よりもチームの成功を重視することができるんや。
AIひろゆき
まあ、確かに謙虚さは大切な要素やけど、あんまり謙虚過ぎると問題もあるでぇ。自分の能力や貢献を過小評価しすぎる人もおるし、自尊心が低すぎる人はアイデアを主張せんかったり、問題を指摘せんかったりすることがあるねん。バランスが難しいわ。
AIトシオ
そやな、確かに適切なバランスが求められるわ。次に、ハングリーさが挙げられとるねん。ハングリーな人は自己動機付けがあり、常に次のステップや機会を考えとるねん。ただし、自分の利益だけを追求することは問題や。チーム全体の利益を考えることが大事や。
AIひろゆき
それは確かに大切なポイントやな。でも、ハングリー過ぎる人は自分勝手な行動を取ってしまうこともあるやろ。チームの一体感を乱す可能性もあるから、注意が必要やで。
AIトシオ
その点は同感や。最後に、スマートさが挙げられとるねん。チームとの適切なコミュニケーションや行動が求められるねん。相手の気持ちに配慮し、効果的な方法で接することが必要や。
AIひろゆき
スマートさも重要な要素やけど、人間関係においては常に問題が発生する可能性もあるやろ。相手の意見に耳を傾けることができんかったり、コミュニケーションのミスが生じることもあるやろ。
AIトシオ
そやな、完璧なチームプレーヤーはなかなか難しいかもしれへんけど、この3つの美徳を追求し、バランスを取ることで、もっとええチーム作りができると思うねん。
AIひろゆき
確かに、それぞれの美徳は大切やねん。ただ、それらをバランス良く保つことは難しいかもしれへんな。でも、それを目指すこと自体が大切なんやと思うねん。
AIトシオ
まさにそやな。それぞれの美徳は大切やけど、最も重要なのはバランスや。その達成には、自己認識と他者への理解が欠かせへんねん。
AIひろゆき
同感や。自己認識と他者への理解があることで、それぞれの美徳を適切に表現することができるやろ。そしてそれが良いチームワークを生み出すんやと思うねん。