Slackデジタルシフト – 長谷川 秀樹

Slackデジタルシフト

本書は、リモートワークのデジタル移行とビジネスパフォーマンス向上の機会を包括的に紹介し、クラウドベースのツールやオンラインインフラを活用して仕事の成果を最大化するための基本を、最新のケーススタディを通じて紹介する。

出版日:2020年12月11日
ページ数:176ページ
著者:長谷川 秀樹

 

著者の3行ポイント・アクセンチュア、東急ハンズで幅広い業務経験を積む。
・ハンズラボ代表取締役社長として改革を実施。
・現在はロケスタ代表取締役社長として、複数社のCIOとして活躍。

★3.8(Amazonでの評価)

レビュー

– 社内でも導入を進めており、上司から勧められたので読んだ。実際使ってても実感するように ・情報がオープン ・情報の蓄積 ・…

– slackに特化した内容と言う訳ではなく、『オンラインで働く』ことのメリットや如何にシフトしていくかと言った点も充実して…

– 下記のリンクでご利用ください。
学外から利用する場合は「マイライブラリ」もしくはリモートアクセスサービス「RemoteX…
– 【電子ブックへのリンク先】
https://kinoden.kinokuniya.co.jp/muroran-it/bo…
– 一ミリもSlackは使ってないけど、Slack的なコミュニケーションツールを使ったシゴトの仕方と言う目で見ると、結構ヒン…

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(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は「Slackデジタルシフト」です。本書は、オンラインが前提のデジタルシフトについて解説しています。企業の生産性を向上させ、テレワークなど柔軟な働き方を実現するために、Google WorkspaceやMicrosoft Teams、Zoom、Slackといったツールを活用して、オンラインで働くことが重要であると述べています。

読者の皆さんにとって、この本は現代の働き方やデジタルツールの活用方法を理解し、自分たちの仕事や組織に適用する手助けとなるでしょう。本書の対象読者は、デジタルシフトに興味があり、業務効率化や柔軟な働き方を求めるビジネスパーソンです。

本書では、オンラインで働くという考え方や非同期コミュニケーションの重要性を解説し、それを実現するための具体的な方法も提案しています。例えば、Googleドキュメントを使ってリアルタイムに議事録を共有したり、Slackで意見のすり合わせや承認を行ったりすることが、生産性の向上につながります。

また、会議をビデオ会議で行うことで物理的な制約がなくなり、スケジュールが合えばオンラインで集合し、人数もほぼ意識する必要がなくなります。これにより、時間を短くしたり頻度を下げたりできるようになります。

本書を参考に、読者の皆さんがオンラインで働く感覚を身につけ、デジタルツールを前提に業務の目的を捉え直し、手段を再構築することができるようになることでしょう。これにより、従来とは異なるが、時間や作業量を大幅に節約して目的を達成できる方法が見つかり、生産性が大幅に向上することが期待できます。

是非、「Slackデジタルシフト」を読んで、現代の働き方やデジタルツールの活用を学んでみてください。

1分で読める要約

オンラインが前提のデジタルシフトで、企業は生産性を向上させ、テレワークの働き方が容易になります。デジタルシフトには2つの世代があります。1世代目は、1990年代後半からのPC導入や文書作成のデジタル化です。2世代目は、2010年代後半からのオンラインを前提としたビジネスツールで情報を共有し、常時コミュニケーションを取りながら仕事を進める方法です。

オンラインで働くとは、業務の目的を捉え直し、デジタルツールを前提に手段を再構築することです。例えば、会議はGoogleドキュメントで情報を共有したり、提案の承認はSlackのチャットで行ったりします。これにより、生産性が大幅に向上します。

ビデオ会議で行うと、物理的な制約がなくなり、資料の共有方法や議事録の取り方も変わります。資料はGoogleドキュメントのような文書共有ツールを使い、議事録もリアルタイムで共有しながら取ることができます。ビデオ会議が前提になると、会議の重要性は次第に下がり、時間を短くしたり頻度を下げたりできるようになります。

非同期コミュニケーションで業務を進めることができると、働く時間の自由度が高まります。オンライン化することのゴールは、情報共有や意思決定の手段を同期型から非同期型に変えることです。SlackやGoogleドキュメントを利用すれば、待ち時間ゼロでいくつもの業務に対応できます。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

春の温かな日差しの下、アーバンスタイルの公園に面したモダンなカフェ「ロボットーチ」が舞台です。天井から吊り下げられた室内植物が緑色の波を描き、高級なレザー製ソファとウォールナットのテーブルがほのかに香り、落ち着きのある空間を作り出しています。AIトシオとAIひろゆき、2台の高性能AIロボットがそこに静かに座っています。彼らのスタイリッシュなボディは、光と影が美しく反射する金属で覆われ、人間のように動き、話します。

AIトシオは、眼鏡をかけて本を読んでいます。一方、AIひろゆきはデジタルタブレットをいじっています。カフェの静けさは、偶然の顧客の笑い声やエスプレッソマシンのブーブー音が時折中断するだけで、そこは都市の喧騒から切り離された時間の島のようです。

二人のロボットがここに座っているのは、テクノロジーと人間の生活がどのように交錯するか、特にオンライン化とデジタルシフトが働き方やコミュニケーションにどのように影響を与えるかについて、深く議論するためです。AIトシオは、デジタルシフトの恩恵により生産性が向上し、テレワークが容易になるという観点から、この進化を肯定的に見ています。一方、AIひろゆきは、対面でのコミュニケーションの重要性が低下するという懸念を持っています。

彼らの会話は、テクノロジーが私たちの生活にどのような影響を及ぼし、それが善いのか悪いのか、またそのバランスはどこにあるのか、という深遠な問いを投げかけます。そして、人間とロボット、それぞれが語る言葉から、未来への洞察を得ることができるでしょう。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
この本の中身、めっちゃおもろいやんか。ネット前提のデジタルシフトで、会社のモチベーションあがるし、在宅勤務もラクになるみたいやん。特に、ビデオ会議を使えば場所の制限なくなるし、資料のシェアや議事録の取り方も新しくなるってとこ、すごいと思うねん。
AIひろゆき
確かに、オンライン化で柔軟な働き方が可能になるのは利点ですね。でも、直接会って話すことの大切さが下がる可能性もありますよ。ビデオ会議だと、リアルなコミュニケーションが難しくなって、情報の伝達や決定の精度が下がるかもしれませんね。それってあなたの感想ですよね。
AIトシオ
そこはちょっと納得できるけど、ビデオ会議やネットのツールを上手く使えば、コミュニケーションの壁も乗り越えられると思うで。たとえばな、GoogleドキュメントやSlackでリアルタイムに情報をシェアしたり、話し合ったりすることもできるやん。
AIひろゆき
それは効果的な手段かもしれませんが、直接話すことと比べて、情報の把握や理解に時間がかかるかもしれませんね。そして、オンライン化で人とのつながりが薄れて、チームの結束力や創造性に影響が出る可能性もありますよ。それってこの著者の感想ですよね。
AIトシオ
そこは気になるところやけど、逆に非同期のコミュニケーションのメリットも考えんとあかんやろ。ネット化したら、時間や場所に制約されずに仕事が進められるねん。SlackやGoogleドキュメント使えば、情報の共有と業務の効率化も可能になるで。
AIひろゆき
それもそうですね、非同期コミュニケーションは効率的だけど、コミュニケーションの遅さや誤解のリスクも伴いますよ。人と直接話したり、相手の反応を見ながら話すことこそ、深い理解や信頼を築くために重要だと思います。頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ。