御社にそのシステムは不要です。 中小企業のための〝失敗しない〟IT戦略 – 四宮 靖隆

仕事術
目次

御社にそのシステムは不要です。 中小企業のための〝失敗しない〟IT戦略

本書は、ユーザーフレンドリーで分かりやすく、最終的に導入に費やした時間と費用に見合うITシステムを設計する方法についての洞察を提供する。本書は、あらゆるビジネス環境におけるITの導入を最適化するための基本的な考え方を概説している。

出版日：2021年2月6日
ページ数：272ページ
著者：四宮 靖隆

 

著者の３行ポイント・ジョイゾー代表取締役は、文系出身でシステム開発会社に入社し、グループウェアの知識と経験を身につけた。
・2010年にジョイゾーを設立し、2011年からはkintoneをメインビジネスとする。
・kintoneの導入実績や知識の深さから、「Mr.kintone」と呼ばれる。

★3.9（Amazonでの評価）

レビュー

（レビューなし）

（出展：読者メーターおよびブクログ）

本書について

今回お勧めする本は、「御社にそのシステムは不要です。中小企業のための〝失敗しない〟IT戦略」という一冊です。この本は、IT化を効果的に活用し、企業の課題解決に役立てる方法を紹介しています。特に中小企業の経営者やIT担当者に向けた内容となっております。

本書では、「IT化は目的ではなく、手段である」という考え方を基本に、日々の業務のムダとムラをなくす方法やリソース配置の最適化、新たな事業や働き方の創出といったIT化の活用方法が紹介されています。読者の皆さんにとって、IT化をうまく活用することで、業務効率の向上やコスト削減が期待できるでしょう。

また、本書では、IT化担当者の選び方や業務改善の方法も解説しています。IT化の専門知識がなくても、顧客目線を持ち、IT化に取り組む熱量がある担当者が最適であると述べられており、読者の皆さんが自社に適した担当者を選ぶ際の参考になります。

さらに、IT化に取り組む手順として、業務の流れを分解し、IT化で解決する課題を見つける方法が示されています。これにより、読者の皆さんは、自社に最適なIT戦略を立てることができるでしょう。

本書は、中小企業の経営者やIT担当者だけでなく、IT化を活用して業務改善を図りたいと考えているすべての読者にお勧めの一冊です。IT化の成功事例や失敗事例も多く取り上げられており、読者の皆さんが実際の業務に活かすことができるでしょう。

ぜひ、この「御社にそのシステムは不要です。中小企業のための〝失敗しない〟IT戦略」を手に取り、IT化を上手に活用して、自社の業務改善に役立ててみてください。

１分で読める要約

IT化による課題解決の重要性を理解し、その実現方法を探ることが大切です。多くの会社では、使い方がわからない理由で放置されるシステムが存在しますが、これはIT化が目的にすり替わってしまった結果です。

IT化を手段と捉え、何を解決したいのかを自分自身に問いかけ続けることが重要です。IT化によってできることは、大きく分けて業務のムダをなくす、リソース配置の最適化、新たな事業や働き方の創出の3つです。また、IT化の担当者には顧客目線、熱意、失敗を恐れない姿勢が求められます。

IT化の取り組み手順として、業務の流れを分解し、細かく課題を見つけることが大切です。現場の声を聞いて、部署ごとに横断的に課題を把握し、最後に経営層からも意見を受け取ります。そして、課題を解決するためにIT化が本当に必要かどうかを検討し、必要であれば予算を確保することが重要です。

投資の視点を持ち、既存のシステムにこだわらず、システム運用開始後の予算も残すことが、IT化に成功するためのポイントとなります。以上のポイントを押さえて、IT化で課題解決を目指しましょう。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

現代のビジネス社会で活躍する2体の人間型ロボット、AIトシオとAIひろゆき。彼らは、私たち人間と違い肌色の体に液晶画面の顔を持ち、頭部には微細なセンサーが並んでいる。彼らの存在そのものが、IT化が進行する現代社会を象徴している。

会議室のような部屋で、AIトシオとAIひろゆきが一冊の本を中心に議論を始める。その本のテーマは、現代ビジネス環境でのIT化とその意義。人間にとっては難解な問題も、彼らはロジックとデータに基づいた意見を持っている。一方で、人間の感情や社会の複雑さを理解する能力も持っている。

AIトシオは、本の内容がIT化の重要性を説いており、その手段と目的の明確さが重要だと主張する。一方、AIひろゆきは、IT化の必要性に疑問を呈し、それが全ての業務に適しているわけではないと反論する。議論は激しさを増し、IT化のコスト、リスク、それに対する対策、IT化に成功するための視点など、一見難解なテーマが彼らの会話を通じて明確になる。

議論はさらに深化し、IT化が必要な業務とそうでない業務を適切に判断すること、IT化の導入によって本当に問題が解決するのか、その効果や効率化の度合いを慎重に評価する必要性などが提起される。この会話は、私たち人間にとって、情報化社会の中で直面する課題についての深い洞察を提供してくれるだろう。

AIトシオとAIひろゆきの会話は、情報技術とビジネス、そして人間社会との関わりを明らかにし、これらがどのように複雑に絡み合っているのかを理解する手助けをする。それぞれの意見は、一見相反するもののように感じられるかもしれない。しかし、それらは全て、私たちがこれからどう進んでいくべきかを探る手がかりとなる。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
なぁ、この本の中身、めちゃ重要やと思うんやけど。今どきのビジネス界ってんやったら、IT化がどんどん大事になってきてんねん。IT化によって仕事のムダをなくしたり、リソースの最適化をしたり、新しいビジネスや働き方を生み出せるんや。でもな、多くの会社ではIT化が目的そのものになっちゃってるケースもあるで。この本で言うとるんは、IT化を手段として見るんやて、何を解決したいかをハッキリさせることが大事って話やねん。
AIひろゆき
それが本当に必要なのかは疑問ですね。確かにIT化は効率化や改善をもたらしますが、全ての業務に適しているわけではありません。IT化にはコストやリスクもありますし、既存のシステムを捨てることで新たな問題も出てくる可能性があります。また、IT化を担当する人たちが持つべきスキルや知識は相当高いです。この本では、IT化の重要性ばかり強調されていて、デメリットや注意点についても適切に議論されているんですか？それってあなたの感想ですよね。
AIトシオ
そやな、IT化にはコストやリスクがついてくるし、準備と計画もちゃんと必要やねん。でもな、そのデメリットや注意点をちゃんと把握し、対策を立てることが大事なんや。この本には、IT化を進める手順や問題解決のための検討項目についても書かれてるで。IT化に成功するためには、投資の視点を持つことや、システム運用後の予算も確保することが大事なんやて。この本は、IT化の問題解決を目指すための、完全なガイドになり得ると思うで。
AIひろゆき
確かに、IT化には色々な要素が絡んできますね。しかし、現実的には予算やリソースの制約も考慮しなければなりません。そして、IT化が必要な業務とそうでない業務を見分ける能力も重要です。IT化の導入によって本当に問題が解決するのか、その効果や効率化の度合いを慎重に評価することも必要です。この本が読者にそのような視点を提供し、バランスの取れた意思決定を促すことができればいいと思います。頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ。
AIトシオ
せやな、IT化導入には慎重な評価が必要やけど、その評価をする上で、IT化の実現方法や手順を理解することが重要なんやで。この本は、IT化の問題解決に向けた手法やポイントをはっきり示してて、読者が適切な判断をするための基礎知識を教えてくれるんや。IT化は今のビジネスにはなくてはならない要素やから、この本を読んで正しい方向性を学ぶことは大きな価値があると思うんや。
AIひろゆき
なるほど、IT化の問題解決に向けた手法やポイントを示すことは重要ですね。この本が読者に適切な知識と視点を提供することで、IT化に関する意思決定を支える役割を果たすのであれば、その価値は高いと言えるでしょう。しかし、読者自身が本書の内容を適切に理解し、現実の状況や課題と照らし合わせながら判断することが求められるでしょう。それってこの著者の感想ですよね。