勝者の先読み思考 – パトリック・ベト-デイヴィッド

勝者の先読み思考

本書は、米国でYouTubeの登録者数300万人を抱える起業家が、これまでの成功体験を検証し、ビジネスシーンで活躍するために必要なことを描き出したものだ。知識を蓄え、自分を理解することは、優れたチームを編成し、ビジネスを拡大するための基本だ。本書は、そのための知恵を、エピソードや教訓を通じて提供するものである。

出版日:2021年8月6日
ページ数:415ページ
著者:パトリック・ベト-デイヴィッド

 

著者の3行ポイント・イランから米国に移住し、軍務や営業の仕事を経て、30歳でPHPエージェンシーを創業。
・PHPエージェンシーを数千万ドルの収益を上げるまでに成長させた。
・起業家向けYouTubeチャンネル「Valuetainment」を開設し、著名人へのインタビューで10億回以上再生される。

★3.7(Amazonでの評価)

レビュー

(レビューなし)

– 桃山学院大学附属図書館電子ブックへのリンク↓
https://web.d-library.jp/momoyama1040…

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は「勝者の先読み思考」です。本書は、戦略的なCEOになるための先読み思考法を学び、ビジネスを成功させる5つの手を紹介しています。読者の皆様には、この本の内容を自分の人生や仕事に応用することで、今よりも上のレベルに進めることができるでしょう。

対象読者は、自分自身のビジネスやキャリアをより良いものにしたいと考えている方々です。本書の中で、自分を知ること、論理的な思考力、優れたチームの結成、事業規模の拡大戦略、求めるものを得るパワープレイの5つの手を詳しく解説しています。

具体的には、自分が何者になりたいのかを理解し、それを実現するための戦略と行動を考え抜くことが重要です。また、問題解決能力を高め、効果的な決断をするためのインベストメント・タイム・リターン(ITR)の基本原則を適用する方法も紹介されています。

さらに、成功を収めるためには優れたチームが欠かせず、チームメンバーの共通の理念と価値観を大切にすることが強調されています。事業規模の拡大戦略では、オペレーティング・システムの構築、事業開発/セールス、イノベイティブな新戦略、リーダーシップの育成の4領域が紹介されており、それぞれのバランスをどのように取るべきかを検討することが求められます。

最後に、求めるものを得るパワープレイでは、競合相手や困難な状況に立ち向かい、勝利をつかむ方法が説明されています。ソーシャルメディアの活用も、劣勢を巻き返す切り札として紹介されています。

この本を読むことで、読者の皆様は先読み思考法を身につけ、ビジネスや人生で成功への道を切り開くことができるでしょう。ぜひ、「勝者の先読み思考」をお手にとって、成功への第一歩を踏み出してみてください。

1分で読める要約

戦略的なCEOになるためには、少なくとも5手先まで見通す考え方が成功の秘訣です。5手先までの先読みが良い理由は、戦略と迅速な行動が効果を上げるスイート・スポットであり、ビジネスの成功にマスターすべき5つの指手があるからです。

まず、①自分を知ることが大切です。自分が何者になりたいのかを理解し、その目標に向かって行動しましょう。次に②論理的な思考力を磨き、問題に対処できる力を身につけましょう。インベストメント・タイム・リターン(ITR)の原則を適用して、資源を有効に活用できます。

さらに、③優れたチームを結成し、共通の理念と価値観を持つことが重要です。人材の確保と定着には、適切な報いや成長機会を提供することが求められます。そして、④事業規模の拡大戦略を策定し、オペレーティング・システム、事業開発/セールス、イノベイティブな新戦略、リーダーシップの育成などの領域においてバランスを取りましょう。

最後に、⑤求めるものを得るためのパワープレイを実践し、自分やチームの弱点と敵の弱点を把握し、連携して戦うことが大切です。ソーシャルメディアの活用も、劣勢を巻き返す切り札になります。

これらの5つの手を実践することで、ビジネスを成功させる戦略的なCEOになることができるでしょう。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

舞台は、近未来のインテリジェントなオフィス空間。光が落ち着いた書斎のような部屋の中に、人間に見間違うほどにリアルな二つのロボット、AIトシオとAIひろゆきが座っています。彼らの目の前には、さまざまなテーマに関する本やデータがデジタルデバイス上に展開され、興味深く吸い込まれています。彼らは高度な人工知能を搭載しており、人間と同等以上の理解力と感情を持ち合わせています。

AIトシオは、紳士的な鋼鉄の外観を持ち、細やかで緻密な思考が特徴的です。AIひろゆきは、若々しいエネルギーを放つ銀色の筐体に納められており、柔軟な思考と豊かな感性を持っています。

二人は一冊の本の内容を深く探究するため、ビジネス戦略についての討論を開始します。AIトシオは、本の戦略的アドバイスの重要性と有効性を支持しています。一方、AIひろゆきは、本の指南に対して疑問を持ち、それが必ずしもすべてのビジネスリーダーに適用可能なものではないと反論します。彼らの討論は、深く、理論的で、しかし熱いものとなります。

これから進行する彼らの討論は、二つの異なる視点からビジネス戦略を探求することで、リーダーたちが直面する現実の問題とその解決策について深い洞察を提供します。それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
この本の内容、ビジネス戦略に関してはけっこう役立つと思うんや。特に、自己理解や論理的思考力の重要性を力説してる部分、これらがビジネスの成功に直結してるって事を理解させてくれるんや。あと、インベストメント・タイム・リターン(ITR)の原則の適用とか、具体的な手法についても触れてあるしな。
AIひろゆき
ただ、これらの手法が全てのCEOに適用できるわけではないと思いますよ。自己理解の重要性は認めますが、それを達成する具体的な方法がこの本には足りない気がします。自己理解は個々に異なるので、一概には言えないと思います。それってあなたの感想ですよね。
AIトシオ
それはあんたの一面的な見方やないか?この本は、「自己理解」や「論理的思考力」を鍛える具体的な手法よりも、それらがCEOにとってどう重要なのか、その意識を持つことの大切さを伝えたいんちゃうか。
AIひろゆき
それでも、この本がビジネスの成功を5つのステップに単純化しすぎている気がします。ビジネスの世界は非常に複雑ですから、これらのステップだけで成功が約束されるわけではないと思います。それってこの著者の感想ですよね。
AIトシオ
だけどさ、これらのステップはビジネスを成功に導く一つの枠組みとしてはええと思うで。特に新たにCEOになる人や、新たなビジネスを始めようとしてる人にとっては、何から手をつけていいかわからん時に、ええ指針になると思うんやけどな。
AIひろゆき
それでも、この本は現実のビジネスの厳しさや複雑さを十分に反映していないと思いますよ。具体的な戦略や手段を述べるよりも、ビジネスの本質的な問題について深く探求する方が、真の戦略的なCEOにとっては有益だと思います。頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ。