GAFA next stage 四騎士+Xの次なる支配戦略
出版日：2021年12月3日
ページ数：338ページ
著者：スコット・ギャロウェイ
・9つの会社を起業した連続起業家であり、ニューヨーク・タイムズ、ゲートウェイ・コンピューターなどの役員も歴任。
・「世界最高のビジネススクール教授50人」に選出され、YoutubeやTEDでの講演も多数行っている。
★3.8（Amazonでの評価）
– 購入本。 「アメリカンドリームを掴みたいならデンマークに行け」 日本と同じようにアメリカの大学も変換期に来ているのだなと…
– コロナがGAFAや少数の企業の支配力が強まるのを助長するきっかけになっている。 ブランド時代からプロダクト時代への移行も…
– オーディオブック。 GAFAの中でも無料で情報を売る側と、 有料でブランド価値を高めるグループが存在する。 全体としては…
– 巨大企業は自社製品の消費者から様々ものを搾取している。無料のソーシャルネット・アプリはなく、企業はアルゴリズムを利用して…
– 積読だった本をようやく読んだ。 時間が経って、リアリには確かに次のステージがやっててきてて、それがさらにリアリティを生ん…
もっと見る
– 前作のようなGAFA+Xの話というより、アメリカや資本主義の問題点という内容だったように思う。分析の視点など興味深いけど…
– #GAFA #読了 前半はGAFAとそれらがもたらす功罪について。 後半はさらにそれらが影響を及ばす今の社会経済について…
– コロナ後の米国経済の変化を中心に、GAFAとそれに追随する企業の紹介や、著者が予想する激変する業界などについて。コロナの…
– 米国でeコマースは、コロナ以降のたった8週間で10年分の成長が起きた。極小のウイルスが特大の加速装置となりGAFAの成長…
– ベストセラーの続編かと思いきや、書かれる内容はそれら巨大４企業に限らない。ウィズ・コロナ禍における格差の拡大に警鐘を鳴ら…
– 興味があって読み進めていたが、なかなか進まなかった。高等教育については考えさせられたが、日本とは事情が異なるかも。
– 図書館本。コロナ禍も踏まえて、ガーファや世界のこれからについて…知識不足でざっくり読でした。世界経済？について、もっと勉…
– Google、Amazon、Facebookからは、ユーザー情報を吸い上げられるけど、Appleは大丈夫らしい・・・NE…
– テクノロジー企業の巨人として我が世の春を謳歌するGAFAはコロナ禍でも成長を続け、一段と存在感を増している。極小のウイル…
– 前著「ＧＡＦＡ――四騎士が創り変えた世界」の最後で、「この四騎士は、聖なる四騎士か、ヨハネの黙示録の四騎士か」と問いかけ…
– 前作の内容のおさらいとパンデミックがテック企業や大学に与えた影響について。 日本でも奨学金の返済を抱えた状態で社会人にな…
– iOS、高品質ブランド力高価格、裏でデータ利用少ない。アンドロイド、まずまずの品質初期費用安い、ユーザデータとプライバシ…
– ややまとまりに欠ける内容で残念。ただ、青と赤の分類は秀逸。
– GAFAを超える企業は出てくるのか
– 『the four GAFA 四騎士が創り変えた世界』(著者はこれにより日本にGAFAという言葉を定着させた人らしい)の…
– GAFAを青と赤に分ける。青はアマゾンとアップル。個人データで金儲けしない。赤はGoogleとフェイスブック。個人データ…
– 起業家であり、NY大教授が、コロナ後の世界を読み解く。原題は、Post Corona。コロナでデジタル化が進み、4騎士＋…
– 第5章に胸が熱くなる。本筋とは関係ないが、生活をスローダウンさせよう。
– ★★★☆☆ 稲沢3453-181
– 期待している内容とは、ちょっと違った。
– アフターコロナにおけるGAFAの姿を描いた本。 従来からGAFAは、人間の本能的な欲求（生存・食欲・性欲）に訴え利益を得…
– コロナ禍でGAFAを中心に企業価値は爆発的に高騰した。 政府の政策で真っ先に守られるのは巨大企業であり投資家である。作者…
– GAFAの次の戦略や、それに似たグロース企業を知りたくて読了。次のGAFAの戦略は保険、医療、教育の巨体市場に食い込んで…
– しかしキャンセルカルチャーとやらは何故こうもGAFAに都合よく出来ているのか、グーグルの上司がセクハラした件はどーなった…
– 個人主義が何より重視され、偽りの自由が叫ばれた。市民としての義務は忘れ去られ、ほんの些細な不自由さえも受け入れようとしな…
– ★３ 今後のGAFAがどうなってゆくのかという答えのようなものを期待したが、そのような本でもなかった。 資本主義経済の課…
– GAFAのこれからについて再確認 このコロナで教育、医療界も手中に入れる速度が加速 また日本が成長できない差を認識できる…
– 評価3。前作に続くGAFAの行く末などの話。 ただ、前作から期間が短く、しかも執筆されたのがコロナ初期段階なので古い面も…
– 新型コロナウイルスのパンデミックにより、GAFAに代表されるビッグテック（強者）はますます巨大化し、弱者はもっと弱くなる…
– タイトルと読後の印象は違いますが、 どういう仕組みでビッグテックが強さを維持しているのはつかめました。 また昔と比べて富…
– ★4.0（3.43）2021年12月発行。「GAFA四騎士が創り変えた世界」の続編。前作は読んでないが、恐らく前作の方が…
– ★★★☆☆ 日本にGAFAという言葉を定着させた前作『四騎士が創り変えた世界』ほどのインパクトはなく、凡庸な内容。ユーモ…
– 豊かな人たちが、さらに豊かになっていくカラクリと、その元資を生み出すために、誰の懐が、痛むのかを書いていますが、著者も、…
– GAFAの個別のビジネスモデルを理解できていれば、読まなくていい。著者の自慢話。 赤 悪のメタファー アンドロイド、旧f…
– コロナ禍で企業の活動はどう変わり、これからどうなっていくのか。GAFAに加え、勃興するディスラプターズや大学の今後などを…
– 断定的な語り方は心地良く理解し易い。教育セクターに対する提言は共感できる。低コストで都合にあった時期に興味ある分野の教育…
– ○。搾取経済、格差経済。
– パンデミックとGAFA＋Xによって創られたものと壊されたものがある。アメリカ（GAFA）中心の話しながら、国として成長と…
– 猫町倶楽部アウトプット勉強会の課題本になり読書会へも参加申し込みしたが、結局間に合わなくて今回読了。前回よりもGAFAへ…
– コロナでさらに収益を伸ばした巨大企業が再び世界を変える。彼らは何を壊し何を創るのか？私たちはその世界でどう生きるのか考え…
– GAFAの株価はいつ下がるのだろう？コロナ後にどんな企業が残るのだろう？という疑問に答えてくれた。わかりやすい例をあげて…
– コロナで激変した世界の中でGAFA+Xが益々支配を深めている様を生き生きと描く。前作のように批判一辺倒ではない。ブランド…
– ★★★☆☆
– 前作は読んでないけど、長年の経営や指導者、投資家としての経験に裏打ちされた知識とユーモアもあり非常に面白い本だった。コロ…
– 今日は、スコット・ギャロウェイさん著、渡会圭子さん訳「GAFA next stage ガーファ・ネクストステージ: 四騎…
– ただただ愚痴を書き殴った色合いの強い書籍。タイトルと異なり、内容とGAFAとの関連性は低く、有意義な読書時間とはならない…
– 興味ある内容もあるが、全体的にボリュームが大きく長い。
– GAFAの話というよりは米国が現在抱えている危機に関する内容だった。他人に非寛容な日本にも当てはまる話かもしれない。
– 標題やネット上での評判に反して、少々物足りない内容だったかな。
特に5章は、急ぎ書き上げたという印象…
もう少し、深…
– 本書「GAFA Next Stage 四騎士＋Xの次なる支配戦略」はGAFAについての本というより、これから多くの企業が…
– 刺さらなかった。
日本よりもエグい社会だと言うことは追認できた。
解体が実現しそうになったら読み返してみよう。
– GAFAによる独占の懸念には共感。但し、NEXTというよりLOOK BACKな感じもした。
– （2021/284）新型コロナによるパンデミックで加速するGAFAなどのビックテックによる社会の変化と拡大する格差。シリ…
– 【オンライン読書会開催！】
読書会コミュニティ「猫町倶楽部」の課題作品です
■2022年1月5日（水）20:30 〜 …
本書について
今回お勧めする本は、「GAFA next stage 四騎士+Xの次なる支配戦略」です。本書は、GAFA（Google、Apple、Facebook、Amazon）といった巨大テック企業が次にどのような戦略を展開するのか、そしてそれに対する対策やビジネスモデルの変化について解説しています。
本書の中で、ビジネスモデルは「赤」と「青」の二つに分岐すると説明されています。例えば、「赤」のビジネスモデルは商品を無料で配り、利用者の行動データを有料で販売する方法で、グーグルやフェイスブックが代表です。一方、「青」のビジネスモデルは商品を製造コストより高い値段で売る方法で、アップルが代表です。
読者の皆さんにとって、本書は今後のビジネス戦略やプライバシー保護について深く考えるきっかけとなるでしょう。特に、プライバシーや個人情報に対する意識が高まる現代において、どのようなビジネスモデルを選択し、どのように対応していくべきかを学ぶことができます。
本書の対象読者は、ビジネスパーソンや起業家、マーケター、そしてテクノロジー業界に関心を持つ方々です。GAFAやイノベーション、搾取、不明瞭化といったキーワードを理解し、今後の経済や社会にどのような影響を与えるかを予測し、適切な対応策を練ることが求められます。
是非、「GAFA next stage 四騎士+Xの次なる支配戦略」をお読みいただき、今後のビジネス展開や個人情報保護に役立ててください。
１分で読める要約
プロダクト時代のビジネスモデルは、「赤」と「青」に分かれます。「赤」の代表は、無料で配布される商品で、利用者のデータを売ることで利益を上げる企業です。一方、「青」は、高品質で高価格の商品を提供し、データの利用が少ない企業です。例として、アップルのiOSは「青」で、グーグルのAndroidは「赤」です。ソーシャルメディアも同様に、無料で個人情報を利用する「赤」が多く見られますが、今後はiOSのような「青」のプレーヤーが登場する可能性があります。
検索エンジンでも、「赤」が多いですが、アップルはiOS専用の「青」の検索エンジンを開発するでしょう。また、アマゾンのような企業が顧客データを利用する「赤」のビジネスモデルを取り入れたり、ショッピファイのように顧客データを守る「青」のビジネスモデルが増えることで、二分化が進むでしょう。
ビッグテック企業が支配力を持つ理由は、イノベーション、不明瞭化、搾取の3つの要素があるとされています。イノベーションを基盤に市場を独占し、独占的な地位を維持するために不明瞭化を行い、市場支配力を利用して大きな成果を上げる搾取を行っています。これらの要素が組み合わさることで、独占の時代が到来し、ネットワーク効果や安価な資本、イノベーターへの偶像崇拝などが、フライホイール効果を助けることになります。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
近未来的な空間が広がっています。明るく清潔なラボのような場所で、AIトシオとAIひろゆきという名前の二人のロボットが並んで座っています。彼らの姿は人間に近く、しかし彼らが人間ではないことを示す微妙なメカニカルな特徴が見て取れます。彼らの視線は、その前に置かれた一冊の本に向けられています。
AIトシオとAIひろゆきは、AIとして設計された最先端のロボットで、自律的に思考し、問題を議論する能力を持っています。彼らの目的は、人間のように議論を通じて情報を処理し、新しい洞察を得ることです。この日の議論の主題は、前に置かれた本の中に詳述されている、「赤」と「青」に分岐するビジネスモデルという考え方です。
AIトシオは、議論を始めるために本の中から一つの主題を選びます。それは製品を製造コスト以上に高く売るビジネスモデルと、製品を無料で配布し、ユーザーの行動データを販売するビジネスモデルという二つの異なるアプローチについての議論です。これらは「赤」と「青」のビジネスモデルと呼ばれています。
一方、AIひろゆきは、議論を深めるために、それぞれのビジネスモデルがどのように人間の生活と社会、経済に影響を及ぼすかについて質問を提起します。彼は、プライバシー、データの搾取、そしてビッグテック企業のパワーについての疑問を投げかけます。
それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。