ニューノーマル時代の経営学 – イノベーション

ニューノーマル時代の経営学

出版日：2021年11月8日
ページ数：311ページ
著者：イノベーション

★4.4（Amazonでの評価）

（出展：読者メーターおよびブクログ）

本書について

今回お勧めする本は、「ニューノーマル時代の経営学」です。本書は、企業がニューノーマル時代において、経営理念や戦略をどのように構築し、適応していくべきかを解説しています。読者の皆様は、この本を通じて自社のビジョンやミッションの在り方を見直し、新たな経営資源を活用して業績を向上させる方法を学ぶことができます。

本書は、経営者やマネージャー、企業戦略に関心のある読者を対象に書かれています。本書では、ポジショニングアプローチやリソース・ベースド・ビュー（RBV）論などの経営戦略理論を紹介し、企業のコア事業と関連性がある成長分野を見つける方法や競争戦略の策定方法について解説しています。

また、本書では、両利きの経営とダイナミック・ケイパビリティという新しい経営理論も紹介されており、ニューノーマル時代に適応するための企業の進化や変化が求められる中で、経営資源の配分や再配置を柔軟に行う方法が解説されています。

読者の皆様は、この本を読むことで、自社の事業の成長や競争力を高めるための戦略や経営資源の活用方法を学び、ニューノーマル時代においても成功を収めることができるでしょう。本書を通じて、読者の皆様が自社のビジョンやミッションを再考し、新たな経営資源や戦略を活用して業績を向上させる手助けとなれば幸いです。

是非、この「ニューノーマル時代の経営学」を手に取り、企業の新しい経営戦略や資源活用法を学んでみてください。

１分で読める要約

経営理念がある企業は一見業績が良いと思われがちですが、実際にはそうではなく、経営哲学や経営のコンセプト、公的なイメージに有意な差が見られます。ミッションステートメントがある企業は社員の満足度が高く、成長性が高まる一方、資産を効率的に活用して収益を上げる能力はミッションステートメントだけでは説明できません。

ポジショニングアプローチとリソース・ベースド・ビュー（RBV）論は、企業の収益性と企業価値を最大化するための重要な要素です。ポジショニングでは、企業のコア事業と関連性がある成長分野を見つけ、適切な選択を行うことが求められます。RBVでは、自社の優れた経営資源を活かした競争戦略を策定することが重要です。

ニューノーマル時代には、ポジショニングアプローチとRBVの両方を活用して、新しい事業を見つけ、勝てる戦略とビジネスモデルを構築することが必要です。

両利きの経営とダイナミック・ケイパビリティは、企業の競争優位を分析するための新しい理論で、特に変化の早い業界においては、企業は経営資源の配分を柔軟に変化させながら、ダイナミックに経営資源を入れ替えていくことが求められます。これらの理論はニューノーマル時代にも参考になります。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

我々が今日目の当たりにするのは、人間そっくりのロボット、AIトシオとAIひろゆきの会話。彼らは超高性能の人工知能を備え、人間がするような複雑な議論や意見交換が可能だ。それもただのロボットではなく、コミュニケーションの際には自ら思考し、各々の視点を持ち、感情や説得力を持った言葉で意見を述べることができるのだ。

彼らが今回議論するテーマは、ビジョンやミッション、企業の業績との関連性について。AIトシオは、ミッションステートメントが存在する企業は社員の満足度が高く、企業の成長と収益性に対して大きな影響を与えると考えている。一方のAIひろゆきは、資産を効率的に活用して収益を上げることができるかどうかは、経営戦略やビジネスモデルの影響が大きいという視点を持っている。

彼らが会話する舞台は、モダンなオフィスの一室。部屋の中央には円形のテーブルがあり、その周りに二人のロボットが配置されている。部屋全体が明るい自然光で照らされており、外からは街の賑やかな景色が見える。そして、その静かな空間で、彼らの機械的な声がはっきりと響く。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。