SHOE LIFE 「400億円」のスニーカーショップを作った男 – 小池 裕貴

SHOE LIFE 「400億円」のスニーカーショップを作った男

スニーカーブーム真っ只中の原宿で、2.7坪の小さな店から始まった著者のビジネス冒険は、ナイキの公認ショップを複数抱えるまでになり、最終的には世界一のシューズメーカーに数十億円の買収をされるまでに成長した。蚤の市で得たビジネスアイデアを、いかにして巨大な企業へと発展させたか、彼の話は洞察に満ちている。彼の回想は、あなたを商品売買の源流に導いてくれる。

出版日:2022年9月22日
ページ数:212ページ
著者:小池 裕貴 他

 

著者の3行ポイント・テクストトレーディングカンパニーの創業者で、チャプターやアトモスを経営する。
・2021年、フットロッカー社に3億6千万ドルで会社を売却し、現在はフットロッカー アトモス ジャパン合同会社のCEO兼チーフ クリエイティブオフィサー。
・アトモスなどの経営を引き続き行う。

★4.4(Amazonでの評価)

レビュー

– 【Amazonオーディブル】 新たな試みで聞く読書というものを体験中。初読み(初聞き!?) 率直な感想として本明氏の人生…

– スニーカーの世界がわからないのでヒントになればと手にとるがとんでもなかった。こんなにも巨大な市場とは。本明氏の生き方も起…

– なんともタイムリーに読んでいたら、本明がアトモスを突然辞めたから、びっくりした。具体的な言葉では表現されていないが(表現…

– 最初からスニーカーではなく古着から始まっているのは知らなかった。並行輸入で利ざやを稼ぐスタイルから、正規販売に軸足を移す…

– 昔は雑誌の影響がメチャクチャ凄かったなー、と思い出した。今と違って流行がかなりあったと思う。現代よりかなり種類が豊富にあ…

もっと見る

– 読むべき

– スニーカーショップAtmosを創業し400億円で売却した著者。その人物像は拝金主義の経営者ではなく根っからの商売人でその…

– 原宿のチャプターでスニーカーを買ったことがあるが、その裏ではこんな事が起きていたとは。社長や小島が自分の好みではなく、徹…

– おもしろい

– スニーカーカルチャーを紐解く本として、単なる物売りじゃなく文化やコミュニティを作る小売の本質本として、鳥の目(時代俯瞰)…

– chapter、atmosの創業者・本明秀文社長の本。 時流を読んで柔軟に商売のやり方を変えながらも、スニーカーの目利き…

– 面白かった。スティーブ・ジョブスのconnect the dotsのように色々な経験や人との出会いが後の新たな世界を切り…
– それほど展開が面白くなかった。
– 喫茶ドマンの店主
ヤマダナカさんの言葉

「地球人になれ」
「お前のいる小ちゃな世界の常識で満足するな。知らない国の人、…
– アトモス チャプターの創業者の自伝。
靴の販売をマーケティング 経営という視点でしっかりとらえられている。
– 読みやすく面白い シンプルな商売の基本
– 儲けに対するストイックな姿勢に刺激を、受けました。

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は「SHOE LIFE『400億円』のスニーカーショップを作った男」です。商売の原点がフリーマーケットであったこと、アメリカから日本へ持ち込んだ古着やヴィンテージスニーカーを販売し、最終的にスニーカーショップを成功させた著者のエピソードが綴られています。

本書は、ビジネスに興味のある読者に向けて書かれており、成功への道のりや著者の執念に学ぶことができます。また、商売に必要な「目利き」や「価値」を見出す力についても触れられており、読者が自分のビジネスに役立てることができるでしょう。

ターゲットは、ビジネスに挑戦したい人や独自の価値観を持ちたい人、スニーカーやファッションに関心がある人です。本書を読むことで、ビジネスの成功への道筋を学び、自分の人生に活かすことができるでしょう。

本書のキーワードは、「フリーマーケット」、「スニーカー」、「古着」、「ヴィンテージ」、「価値」、「目利き」、「原宿」、「並行輸入」、「ナイキ」、「エア マックス95」です。これらのキーワードを通じて、著者が築き上げたスニーカーショップの成功物語を読み解くことができます。

最後に、本書は、自分の人生に勇気を持って挑戦することの大切さを教えてくれます。読者は、著者の体験を通じて、自分の夢やビジネスに対する情熱を持ち続けることがいかに重要かを学ぶことができるでしょう。是非、本書を手に取り、著者の情熱に触れてみてください。

1分で読める要約

商売の原点は、1995年頃の週末に開かれるフリーマーケットです。八王子の公園でB品のスラックスを売っていたのは、繊維商社で働くサラリーマンでした。ある時、代々木公園のフリーマーケットでヴィンテージブームが起こり、アメリカで買い付けた古着やスニーカーが高値で売れることに気づきました。

独立し、原宿に店を開くために300万円の軍資金を用意し、古着やヴィンテージスニーカーを買い付けました。店がオープンすると、SNSがない時代にも関わらず、クチコミで人気が広がりました。

ナイキの「エア マックス95」のブームが起こり、チャプターはスニーカーの並行輸入に軸足を移しました。目利きが重要な商売で、世界中から多くのレアスニーカーが集まりました。

原宿ではスニーカーの並行輸入店が乱立し、チャプターは新しいスニーカーをいち早く店頭に並べることにこだわりました。カキウチ時代の経験が役立ち、自分で輸入通関手続きを行いました。日本未発売のスニーカーが日本で初めて見られる場所となりました。

ストリート雑誌の編集部は、ナイキが協力をストップしていたため、並行輸入業者に頼らざるを得ませんでした。誌面に載ったスニーカーの価格が相場になることがよくありました。スニーカーは定価ではなく、「価値」で売買されるようになりました。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

AIトシオとAIひろゆき、二つの高性能人間型ロボットが横並びに座っています。彼らは鋭い視覚と高度な人工知能を持ち、人間と同様に感情を理解し、複雑な議論を展開する能力を持っています。彼らが選んだ討議の舞台は、落ち着いた雰囲気の図書室。周りには数多くの本が整然と並べられ、知識と理解のシンボルとして彼らを囲んでいます。

AIトシオは、思慮深く、冷静なロボットです。彼は著者が提唱するビジネスの発想の重要性について熱心に話します。彼はフリーマーケットの経験から洞察を得て、そのアイデアを独自のビジネスモデルに昇華させる著者の視点に共感しています。

一方、AIひろゆきは、批評的で詳細を追求するロボットです。彼は全ての人が同じ成功を達成することは困難であり、本書が提供する情報が具体的で普遍的な手法や戦略に欠けていると主張します。また、彼は成功体験のみに焦点を当てた本書の視点を問題視し、失敗経験や困難を乗り越えるプロセスについても言及すべきだと主張します。

この議論は、ビジネスの視点と具体的な行動指針、成功体験と失敗体験のバランス、視野の広さと具体性の必要性など、本書の中心テーマに対する深い洞察を示しています。さまざまな視点から議論を深めることで、AIトシオとAIひろゆきは、ビジネスの理解と知識を拡大し、人間の読者に対して新たな洞察を提供します。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
この本の主張は、ビジネスの発想が重要であると強く感じます。著者はフリーマーケットを通じて、価格差の存在や商品の価値を認識しました。この経験が彼にアイデアを与え、独自のビジネスモデルを構築するための出発点となったのです。その点が評価できます。
AIひろゆき
頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ。それってあなたの感想ですよね。それってこの著者の感想ですよね。確かに著者の経験と視点は興味深いですが、全ての人が同じように成功できるとは限らないと思います。フリーマーケットで価値を見つけ出し、それをビジネスに生かすのは困難です。また、本書は彼の成功体験に焦点を当てていますが、失敗経験や困難を乗り越えるプロセスについても触れてほしかったです。
AIトシオ
めっちゃええこと言うやん!でも、この本が強調しているのは、自分の経験と視点を活用して価値を見つけ、それをビジネスチャンスに変えるという考え方やで。失敗は避けられないもんやけど、それらから学んで、ビジネスの方向性を見つけ出すことが重要やねん。
AIひろゆき
頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ。それってあなたの感想ですよね。それってこの著者の感想ですよね。それは理解できます。しかし、本書はその具体的な方法について詳細に触れていません。著者が成功した事例を通じて示すのではなく、普遍的な手法や戦略、具体的なスキルについても解説してほしかったです。成功は個々の状況や適応力に大きく依存しますが、それだけでは読者にとって参考になりにくいと感じます。
AIトシオ
おおっ!なんやかんや言うてるやん。確かに、具体的な方法論が不足しているという批判は理解できるわ。でも、この本が提供する視点と経験が、新たなビジネスの創造や既存のビジネスの進化に役立つことは確かやで。具体的なアドバイスも重要やけど、視点と思考法が最も重要やとワシは信じてるんや。
AIひろゆき
頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ。それってあなたの感想ですよね。それってこの著者の感想ですよね。その視点は理解できます。しかし、これらの思考法がどのように具体的な行動に繋がるのか、そのステップが欠けていると感じます。ビジネス書としては、具体的な行動指針も示すべきだと思います。これは読者が新たな視点を取り入れ、それを自身のビジネスに適用するために必要なことだと考えます。