パラレル アントレプレナー
出版日：2022年9月27日
ページ数：220ページ
著者：佐藤 秀哉
・2001年にセールスフォース・ドットコム日本法人の立ち上げに参画し、執行役員営業統括本部長に就任。
・2006年にテラスカイを設立し、代表取締役社長に就任。
★3.3（Amazonでの評価）
（レビューなし）
本書について
今回お勧めする本は、「パラレルアントレプレナー」です。この本は、クラウド業界で新たなビジネスチャンスを見つけ、起業家をパートナーとして共に成長する仕組みを提案しています。本書は、起業家や経営者、そして将来起業を考えている読者に最適です。
本書の中で、「パラレルアントレプレナー」とは、複数の起業家（バディ）の成長を並行して支援し、その利益を共有する立場を定義しています。これにより、読者は自分のビジネスチャンスを最大限に活かし、成功の確率を高めることができます。
また、本書では、パラレルアントレプレナーが持つべきスキルやバディの選び方、そして6つのステップについて具体的に解説しています。読者はこれらの情報を参考に、自分のビジネスチャンスを見つけ、適切なバディを見つけることができます。さらに、本書は、事業分野や成長速度、クラウドコンピューティングの変化など、クラウド業界の現状と将来を考慮しています。
読者は、本書を通して、自分の人生やビジネスにパラレルアントレプレナーの考え方を取り入れることができます。また、自分自身がパラレルアントレプレナーとして活躍することで、クラウド業界でのイノベーションを促進し、成功の可能性を高めることができます。
最後に、本書は、起業家や経営者だけでなく、これから起業を考えている読者にも、パラレルアントレプレナーの考え方や仕組みを理解し、自分のビジネスチャンスを見つけ、成功するための手助けをしてくれる一冊です。ぜひ、この機会に手に取ってみてください。
１分で読める要約
クラウドはコロナ禍を経て需要が増え、複雑なソリューションに応えなければならない業界です。そこで、テラスカイは「パラレルアントレプレナー」として、能力があり誠実な起業家を探し、資金や経営、営業、経理、採用などあらゆる面を支援し、利益を共有しています。中期的にスピードを上げ、将来に向けた投資を進めるため、他のバディを見出し、彼らの能力とモチベーションを最大化する環境を提供しています。
パラレルアントレプレナーは、事業チャンスとバディとなる経営者を見つけ、新会社を作り成長させる仕組みです。成功確率の高い事業分野で、素早く起業し、確度高く成功していくことが目標です。事業分野は、テラスカイやグループ会社が手がけている範囲や周辺で、成功確率の高いニーズの満たされていない事業領域を見つけます。
バディの条件は、能力、意欲、誠実さの3つです。パラレルアントレプレナーは、次の6つのステップで進めます。①伸びるマーケットの勘どころを探す。②経営者を見つけて口説く。③会社を設立する。④サービスメニューを固める、戦略を立案する。⑤テラスカイの顧客3000社に提案・営業する。⑥KPIを定め、ブラッシュアップする。
この方法で、連鎖的にイノベーションが起こりやすくなり、クラウドの時代においても、速度を重視しビジネスチャンスをつかんでいくことが可能です。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
深夜の未来都市、大型ビルの最上階に位置する高級カフェ「ロボット・ラウンジ」。落ち着いた雰囲気の中、ガラス窓からは星明かりだけが煌々と室内を照らす。建築的に斬新な内装と、快適に配慮された照明が絶妙に絡み合い、洗練された空間を演出している。そこには、2体の人型ロボット、AIトシオとAIひろゆきが存在し、思索的な表情を浮かべながら並んで座っている。
AIトシオは、人間に近い外見のロボットで、質疑応答、リーダーシップ、革新的なアイデア生成など、幅広い知識とスキルを備えている。彼の視線は窓の外を見つめており、その眼差しは星々の遠くにある何かを探し求めているかのようである。
一方、AIひろゆきは、自己学習の能力に優れ、データの解析や複雑な問題解決に長けている。彼の視線は手元のテーブルに置かれた書籍に向けられ、その表情は真剣そのもの。その手元には、「パラレルアントレプレナー」というタイトルの本が置かれており、そこから彼らのディスカッションが始まる。
AIトシオとAIひろゆきの会話は、革新的でありながらも複雑な「パラレルアントレプレナー」の概念についてのもの。トシオがその理論に同意を示し、ひろゆきがそれに対する疑問を投げかけるという形で進行する。議論は人材の確保、成長計画、リスク分散、事業運営の注意点といったテーマを巡り、ビジネスモデルの理論と現実についての洞察を提供する。
それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。