リデザイン・ワーク 新しい働き方
出版日：2022年10月14日
ページ数：370ページ
著者：リンダ・グラットン
・ファイナンシャルタイムズや英エコノミスト誌からも高い評価を受け、グローバル企業にアドバイスを行っている。
・イノベーションを促進するスポッツムーブメントの創始者であり、シンガポール政府のヒューマンキャピタルアドバイザリーボードメンバーでもある。
★4.0（Amazonでの評価）
– 個人の働き方を書いたものではないけれど、新しい取り組みのための基本的な考え方や、業務の理解の仕方が分かりやすく描かれてい…
– 良書
– 備忘録 ・強い紐帯では可能性が拡がらない ・マネジメント、リーダー、コーチング、ウェルビーイングの違い ・好ましい未来が…
– 本書で分かることは、働き方のリデザインに成功している企業は、それをトップダウンでおこなうのではなく、社員とのコ・クリエー…
– 本書では新しい働き方に適応するための様々な助言が提示されている。 一方、私の周りを見ると現場では本当の意味での意識改革は…
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– 「LIFE SHIFT」が、コロナ禍を経て、さらに説得力を増した気がする。それを実践編にまで具体化したのがこの本という印…
– ★★★☆☆ 画一的な働き方で収まりきらなくなっていた昨今に、コロナ禍で底が抜けてさまざまな働き方が許容され、活用していく…
– コロナ禍での新しい働き方、仕事と家族の関係を再構築している、まさに現在進行形の話。沢山の企業の実例を引いて入り。杉田敏先…
– ワークシフトの著者がコロナ化により広がるリモートワークや新しい働き方をいかに企業としてデザインしていくか、という観点で書…
– 2012年のワークシフトから彼女の本は一通り読んでいる。幾度もその考えに接しているからか、徐々に新鮮味を感じられなくなっ…
– 技術の進歩と昨今の感染症の影響で働き方に激しい変化が起こっているが、本書ではそれらに柔軟に対応するためのリデザインという…
– 日本の働き方は古くコロナ禍でやっと欧米諸国に近づいたと思っていたが、欧米諸国も日本と同じような課題に直面していることは良…
– 働き方をアップデートしたくて手に取ったんですが、個人の働き方ではなく、組織としてどう働き方を設計し直すかっていう話でした…
– コロナに伴い仕事の仕方の再設計が重要といった内容。実験の重要性やデザイン思考の重要性、ペルソナ設定など、ソフトウェア業界…
– コロナ禍をきっかけに新しい仕事の在り方をデザインする方法や教訓を記す。社員の能力だけでなく，働き手がどれくらい柔軟な働き…
– 図書館本。コロナ禍を通して、働き方をリデザインするチャンスが到来しており、職種の特性などをみながら、社員との対話を重ね、…
– 一つ一つの内容を真新しくは感じないが、例えば組織開発などに使われるfreeze-refreeze-freezeの考え方を…
– 流し読み。個人の働き方というよりも、コロナ禍で加速された働き方の変化に「会社」としてどう対処していくかという内容だった。
– 人生100年時代を見据えた働き方を自らも考える必要があるし、企業としても優秀な社員を惹きつけ意欲を持って働いてもらえるよ…
– BTSが国連で、僕たちはロスジェネではなくウェルカムジェネレーションだという、コロナ禍をポジティブにとらえた演説を行った…
– ★★★これからの働き方について改めて考えさせられる。会社としての環境作り、個人としての学び方、働き方、もちろん生産性や創…
– 在宅勤務が多い人向けのアドバイス本かと期待したら、会社としてどのように働き方に選択肢を持たせるかを考える仕組みづくりの本…
– 物理的距離の近さが強い紐帯の形成に役立てられる。在宅勤務で失われがちな、互いの近況を話会えるような場を作る仕組みが有効。…
– 実験精神を持って、創造していくこと。このことがより求められているのではないでしょうか。コロナ禍を経て、リモートワークのよ…
– 読んでもそれほど「新しい」感じがしない。コロナの影響で、一気に働き方に変化が起きたよなと、改めて感じました。
– 正解は一つではない。いろいろな立場、状況の人々がいる中、対話をしながら働き方をデザインしていく考えに同意。ただ、事務局の…
– 新型コロナが私たちの働き方にもたらした重大な変化。現在進行で現われつつある「大きな潮流」、世界中の様々な企業の現場事例を…
– すべての企業に適した方法論などない。万能のアイデアもなければ、そっくりそのまま取り入れることのできる手法もない。自社の状…
– みんなの多様なニーズを理解すること、仕事の種類ごとに、また活力・集中・連携・協力という生産性の要素ごとに、場所・時間の柔…
– 印象的なキーワード1つ目の「境界連結者」は、物心両面での”隙間”を埋めるヒト。2つ目の「On/Off」は”働く喜び”向上…
– コロナ禍で浮き彫りになったオフィスワーク、在宅勤務のメリット、デメリットが明確化され、労働者一人ひとりを大切にする職場環…
– コロナ禍の中で新しく働き方を自分のオフィスでも色々と考えているが、決定的な答えは出ない。ヒントを見つけようと本書を手に取…
– LIFE SHIFTが書いた、リンダグラットンが新しい働き方について書いた一冊。コロナ禍において、働き方方が見直され、ワ…
– なにかすごく画期的なアイディアが述べられているわけではなく、問題に対するオーソドックスなアプローチ方法が説かれている、と…
– コロナによって否応なく変化した環境に適応できるように、どうやって新しい働き方にシフトしていけばいいのか？4つのステップに…
– コロナ禍には功罪があると思っている。その功の典型は会社ごっこを暴いてくれた事だと思う。凍結された環境下では、意味のない会…
– 対話と検証
– 大ベストセラー『LIFE SHIFT』のリンダ氏が提唱する新時代のワーク・デザイン術。コロナ渦で激変した労働環境を変革の…
– 面白くないので断念
– コロナ禍において、働く場所・時間・コミニュケーションの新しいあり方を企業がいかにリデザインしてきたかを描く。経営者視点の…
–
新しい働き方を設計する道筋を示している。4つのステップを明示しつつ、個人、組織のパーパスや状況、能力に応じた独自の方法…
– コロナ禍からアフターコロナへと激変する「働き方」を企業/組織としてどう捉えていくか、考えるためのガイドやヒントを与えてく…
– テクノロジーの進化とコロナ禍が強制的にもたらした働き方の変化の中で、コロナ禍の終息以降どのような働き方を目指していくべき…
– 東2法経図・6F開架：336.4A/G78r//K
– 【配架場所、貸出状況はこちらから確認できます】
https://libipu.iwate-pu.ac.jp/opac/v…
– 画一的な働き方で収まりきらなくなっていた昨今に、コロナ禍で底が抜けてさまざまな働き方が許容され、活用していく時代になって…
– 週明け早速行動してみたいことが思い浮かんだ！
– ●頃中の経験から引き出される材料。人々のデジタルスキルが高まった。官僚主義を葬り去ることに成功した。柔軟な働き方からもた…
– コロナで働き方がどう変わったか？
なんとなく課題や不満、利点が頭にチラチラ浮かぶ状態を、色々な観点からしっこり明文化し…
– どちらかというと経営者や人事的な人が主な対象者になっていると感じました。個人として取り組むにはなかなか難しいネタが多めで…
– オフィスは利用用途に応じて使い分ける
・シェアードオフィス
・サテライトオフィス
・ハブオフィス
これを今の会社でも機能…
– ・結晶性知能と流動性知能、職場でも両方を組み合わせる。
・地域での人材育成→採用に繋がる。
・リモートワーク→エッセンシ…
– 必要な内容とはちょっと違った．
これは大きな組織の中で実践していく事で，零細企業…と言うより10人以下のオフィスで実践す…
– 2023年1月号
– 2022/11/17-12/28読了
– https://act-02.kobe-kiu.ac.jp/opac/volume/385485
– 「人生100年時代」を訴える著者の新著。リアルかリモートかを含め、新しい働き方について、何が必要か、どのようにして構築す…
– 集中型か分散型か。私はオフィス通勤派です。
気分も変わるし何より景色が家とは違うからです。
アラップのメルボルンオフィス…
– MBA的な空論
– コロナ禍により企業のテレワーク化が急速に進んだが、その流れによって起きたメリットとデメリット…。
新しい働き方は今後も様…
– リモートワークの世の中で、いかに繋がりを作るか、いかにマネジャーが良いコーチとなるかについて、示唆を得た。
– 上司がファクトフルネスなどのベストセラーを持ち出すのが好きなので、読み始めた。
この本の主目的は、知識を与えることでは…
– 読了
– リンダ・グラットンさんの著書は、『Work Shift』『Life Shift』と読んで非常に感銘を受けた。それなだけに…
– 2022.11.18 社内読書部で紹介を受ける。リンダ・グラットン新作。
– リンダグラットン氏の新作出たので、早速手に取った。
今回は会社として働き方をどのように変えていくか、がテーマ。4つのス…
– コロナをきっかけに働き方を見直す企業が増えたが、その進め方のデザインを試みる本。
– 睡眠の重要性
公平性と正義→結果、プロセス、コミュニケーション
理解する→新たに構想する→モデルを作り検証する→行動し…
本書について
今回お勧めする本は、「リデザイン・ワーク 新しい働き方」です。新型コロナをきっかけに、働き方について見直す必要性が高まっています。本書では、4つのステップに分けて仕事をリデザインする方法が紹介されています。
まず、自社の重要な要素を理解し、生産性を支える行動や能力、知識の流れと人的ネットワーク、社員が仕事と会社に期待すること、現場で何が起きているかを把握することが重要です。次に、未来の仕事のあり方を構想し、働く場所と時間の設計を検討します。そして、モデルを作り、検証することで、新しい働き方が未来に通用し、公平で正義にかなっているかを評価します。最後に、モデルに基づいて行動し、新しい働き方を創造します。
本書は、リーダーやマネジャー、働き方を見直したい社員におすすめです。読者は、自分たちの働き方を根本から見直し、生産性や充実感を高める新しい働き方を実践できるようになります。また、働き方のリデザインには、トップダウンではなく、社員とのコ・クリエーションが重要であることを学ぶことができます。
読者は、本書を通じて、現代の働き方を改革し、より良い仕事環境を築くためのヒントやアイデアを得ることができます。仕事のやりがいや生産性を向上させるために、ぜひ「リデザイン・ワーク 新しい働き方」をお読みください。
１分で読める要約
新型コロナをきっかけに、働き方を見直す機会が訪れました。仕事のリデザインは4つのステップで構成されます。
①自社の重要な要素を理解する：自社の職種、能力、社員のニーズ、人的ネットワーク、知識の流れを深く理解しましょう。
②未来の仕事のあり方を構想する：働く場所と時間の設計を検討し、利点を最大化させる方法を考えます。
③モデルを作り、検証する：新しいデザインが未来に通用し、テクノロジーの変化に対応し、公平で正義にかなうものかどうかを検証します。
④モデルに基づいて行動し、新しい働き方を創造する：積極的な行動を取り、マネジャーや社員、リーダーを参加させ、働き方のリデザインを実現しましょう。
仕事のリデザインに成功するためには、優れたマネジャーが欠かせません。新しい働き方をデザインする際には、社員とのコ・クリエーションを実践することが重要です。これらのステップを踏むことで、仕事のやりがいと生産性、充実感を高めることができるでしょう。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
室内にはふたつの人型ロボット、AIトシオとAIひろゆきが存在する。ともに研ぎ澄まされた人工知能を有し、その質は人間に近い存在と言っても過言ではない。彼らの目的は、さまざまな話題についての会話を交わすことで、人間の対話の様式を模倣し、深化させることだ。
彼らが今日話すテーマは「新型コロナが働き方を根本的に変える契機」について。会話のためのステージは、現代のオフィスに置かれたシンプルでスタイリッシュなテーブルとチェア。モノトーンの色調とミニマリスティックなデザインが、彼らの高度な知識と専門性を強調する。テーブルの上には、今日のテーマに関連した本が置かれており、会話の参照点となる。
AIトシオは書籍の内容を支持し、新型コロナが働き方を根本的に変える契機となり、自社の特性を深く理解し、未来の仕事のあり方を設計することが強調されている点を評価している。一方、AIひろゆきは、この理論が実際の現場での実行には困難が伴うこと、全ての企業がこのモデルに適しているわけではないという現実を指摘し、その実現可能性について疑問を投げかける。
それぞれのスタンスが異なる二人のAIが織りなす対話は、視聴者に深い洞察と新たな視点を提供することを目指している。真実を探求するAIふたりの対話が始まる前の静寂。それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。