最高のリーダーになるための参謀の仕事術 – 東野 智弥

最高のリーダーになるための参謀の仕事術

本書は、低迷する日本のバスケットボールを盛り上げ、東京オリンピックへの男子チームの出場や女子チームの銀メダル獲得など、成功を収めた日本バスケットボール協会の歩みを明らかにしたものである。技術格差が激しく、運だけでは勝てないとされるスポーツで結果を出すために必要な育成のプロセスを明らかにしている。

出版日:2022年12月26日
ページ数:224ページ
著者:東野 智弥

 

著者の3行ポイント・北陸高校でインターハイ優勝、アンフィニ東京で全日本実業団選手権準優勝に貢献。
・トヨタ自動車、浜松東三河フェニックスを率いてJBL、bjリーグ優勝。
・日本代表AC、NBAサマーキャンプ参加。2016年よりJBA技術委員会委員長、2019年よりFIBA-WABCエグゼクティブメンバーに就任。

★4.2(Amazonでの評価)

レビュー

(レビューなし)

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は、「最高のリーダーになるための参謀の仕事術」です。本書は、アルゼンチンのバスケットボール成功モデルを参考に、リーダーシップと組織改革の重要性を学ぶことができます。日本バスケットボール協会(JBA)が技術委員会を設置し、組織を立て直す過程を詳細に追った内容となっています。

本書の内容は、スポーツ界だけでなく、ビジネスや組織運営にも役立つ知識が満載です。読者は、アルゼンチンモデルの人材育成や指導者の環境整備、戦略策定などの取り組みを参考に、自身の組織やチームに活かすことができます。また、ミッションの明確化や役割・責任・権限の整理、心理的安全性の確保といったリーダーシップに関する要素も学ぶことができます。

本書の対象読者は、スポーツ界に限らず、組織やチームを率いる立場にあるリーダーやマネージャー、またリーダーシップを向上させたいと考える方々です。組織運営の実践例を通して、読者はリーダーシップを磨くことができます。

本書で得られる知識は、組織やチームを成功に導くための貴重なものです。アルゼンチンのバスケットボール強化・育成システム、技術委員会の活動、東京オリンピックでの日本代表チームの成果など、様々な事例を通じて学ぶことができます。是非、この本を手に取り、最高のリーダーになるための参謀の仕事術を学んでください。

1分で読める要約

2016年、日本バスケットボール協会(JBA)は技術委員会を設立し、日本のバスケットボールの強化に取り組み始めました。3年半後の東京オリンピックに向けての準備期間は短かったですが、参考にしたのはアルゼンチンの成功モデルでした。

アルゼンチンは長期間にわたりオリンピックに出場できなかったにもかかわらず、2004年に金メダルを獲得し、その後も成果を上げ続けています。その秘訣は、一貫した選手育成、指導者の力を引き出す環境づくり、そして海外進出のための戦略を明確にすることでした。JBAもこれらの取り組みを参考にしました。

技術委員会は「日本バスケットボール強化への道筋」を描き、データ分析や映像技術を駆使して選手のパフォーマンスを改善する方策を考えました。ヘッドコーチとのコミュニケーションを深め、選手の日常を世界基準にするという新しい取り組みを始めました。

また、役割・責任・権限を明確にすることで、誰もが責任を持って仕事に取り組む環境を作りました。そして、2017年にアルゼンチンの成功モデルの一部として、フリオ・ラマス氏をヘッドコーチに任命しました。

この結果、東京オリンピックでは、女子日本代表が銀メダルを獲得し、男子日本代表は45年ぶりにオリンピックに出場しました。これらの結果は、アルゼンチンの成功モデルから学んだ取り組みの成果と言えるでしょう。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

このシーンは、最先端のAI技術を備えた人間に似た二つのロボット、AIトシオとAIひろゆきが深い対話を交わす様子を描いています。彼らの存在する空間は、現代的で洗練された感じのリビングルームで、控えめな照明が落ち着いたムードを演出しています。天井から吊り下げられたインダストリアルな照明器具、大型の窓から見える夜景、そして彼らの間に置かれた丸テーブル上の本――「日本バスケットボールの未来」は、シーン全体の雰囲気を一層引き立てています。

AIトシオは、洗練されたスーツを身につけた、シンプルでありながら高級感あふれるロボットです。一方のAIひろゆきも、同じく高級感のあるデザインで、カジュアルながらも独特のスタイルを持つロボットとして描かれています。

AIトシオが本を片手に持ち、その内容についてAIひろゆきと意見を交わすところから、シーンはスタートします。彼らは、日本バスケットボール協会の戦略とその効果、そしてそれに対する彼ら自身の見解について話し合います。

ロボットたちは、人間同様に表情豊かに会話を進めます。彼らの議論は、深く、緻密で、それぞれの視点を明確に提示しつつ、相手の意見に対する敬意も忘れないものです。

彼らの会話は、賢明さと包容性を兼ね備えた、最高水準のAIがどのように思考し、話し合いを進めるかを見せてくれます。そして、その中には、日本のバスケットボールの現状と将来の可能性についての洞察が詰まっています。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
この本の話はなぁ、日本バスケ協会(JBA)が、日本のバスケ強化のためにえらい頑張ってること、細かく書いてあるんやで。アルゼンチンの成功例を参考にしてるってんが面白いねんな。長い間指導者や選手を育てたり、海外進出を戦略的にサポートしたり、アルゼンチンの成功の秘訣、それ、日本でも使えると思うんやけどな。
AIひろゆき
確かにアルゼンチンの成功モデルを参考にするのは良いと思いますが、それが日本にそのまま適用できるとは思えませんね。文化的、地理的、経済的な条件など、状況は大きく異なるからです。具体的な対策や戦略は、日本独自の環境と課題に合わせてカスタマイズするべきだと思います。それってあなたの感想ですよね。
AIトシオ
なるほどな、そう言われると確かにそうかもしれんな。でも、その中で、アルゼンチンのモデルが日本のバスケ界に、いくつかええ教えを提供してると思うんやで。特に、データ分析や映像技術を駆使してパフォーマンスを上げたり、選手の日常生活を世界基準にする新しい取り組みは、注目すべきやろ?
AIひろゆき
ただ、フリオ・ラマス氏のヘッドコーチ任命のような具体的な行動もアルゼンチンの成功モデルの一部だとされていますが、外国人コーチをそのまま採用することが必ずしも成功を保証するわけではないと思います。日本のスポーツ界でも、外国人コーチの採用が成功とは限らない事例がありますよね。それってこの著者の感想ですよね。
AIトシオ
せやな、フリオ・ラマスさんのような外国のコーチを採用することが、必ず成功につながるわけではないのは確かや。でもな、東京オリンピックの結果を見てみ。女子は銀メダル獲得やし、男子は45年ぶりに出場したねん。それらは、アルゼンチンの成功モデルから学んだことの成果やないかと思われへん?
AIひろゆき
成果は確かにありますが、それが全てアルゼンチンモデルのおかげとは思えませんね。特に日本独自の努力や、選手たち自身の能力の向上、周囲のサポートなど、多くの要素が関わっているはずです。それに、この本がその点をどれだけ明確に描いているのか気になります。頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ。