カモメになったペンギン – ジョン・P・コッター

カモメになったペンギン

リーダーシップの専門家である著者が、効果的な組織改変のための8ステッププランを簡略化し、あらゆるタイプの読者の読みやすさに配慮して提示する。

出版日:2007年10月27日
ページ数:101ページ
著者:ジョン・P・コッター

 

著者の3行ポイント・ハーバード大学でリーダーシップ論を担当した33歳の正教授に就任。
・コッター・インターナショナルを共同創設し、リーダーシップ、組織変革、ビジネス戦略のコンサルティングを提供。
・20冊を超える著書や論文で研究成果を発表し、多くはベストセラーとなっている。

★(星評価なし)(Amazonでの評価)

レビュー

– 変革を起こすプロセスやそのメンバー、役割について寓話を通じて教えてくれる。チーズはどこへ消えた?のイノベーション版ってと…

– 組織変革を成功させるためのヒントがたっぷりと詰まった一冊。ペンギンたちがどのように危機を乗り越えて、自らのコロニーを変え…

– 最初のフォロワーの大切さを感じる本。たしかに全ては最初のフォロワー次第かも。

– かわいいペンギンたちが危機を乗り越える物語を通じて、変化を成功させる八段階のプロセスを教えてくれる本。 変化の激しい時代…

– 「チーズはどこに消えた」系の本です

もっと見る

– スタエフ配信を毎日続けていらっしゃるJuRiさん @Juri71949672 がお読みになっているとのことで興味持ち手に…

– 変革の8段階プロセス。ペンギン国で起きた問題をプロセスに合わせ、改革していく内容。今の自分に置き換えながら読むことが出来…

– 3068冊目。コッター先生は、ハーバード大学の幸之助寄付講座教授。この寓話は彼が自信を持って2005年に出した。ペンギン…

– 危機に対応すべく、組織の意識変革のときには、5人の仲間とともに。

– 常に組織の現状に危機感を持ち、仲間とその意識を共有して、変革の方向性を見出し、実践しなければ、いつしかその存在意義を見失…

– ペンギンの物語を通じてコッター教授が提唱する8段階の変革プロセスを学べます。自身が組織でどのような役割を担うことができる…

– チームの変革や危機的状況を乗り越えるための「変革の8段階プロセス」を物語仕立てで学ぶことができる本。自身がリーダー的な立…

– 組織を作る、変革を起こす。とても示唆に富んだ内容だったと思う。ペンギンたちを主人公にした寓話 で読みやすい。自分の属する…

– 「チーズはどこへ消えた?」が個の話ならこちらは組織の話。南極で大勢が暮らす巨大なコロニーの危機に気付いた一羽のペンギン、…

– 何も気にせず変化の無い日常を過ごしているペンギンの集団の目の前に急激な変化の”可能性”が提示された際の行動を起こすリーダ…

– コッターの変革の8ステップというフレームワークを寓話にした絵本。自分たちの住む氷山が融けて無くなってしまうという危機に直…

– カモメにはなってはいない。いわんやジョナサンには…

– 変革を成功させる8段階のプロセスを学べる

– 組織を変えることに成功したペンギンたちのリーダーシップのお話。仕事以外にも私生活などあらゆる場面で活かすことができるであ…

– 組織変革野ステップが寓話で簡単に読める。 すぐの力になる人、現状維持バイアスの強い人、よく分かってない人など現実でもある…

– 組織を変革し、成功に導くためのリーダーシップが、ペンギンのコロニーを舞台とした物語で分かりやすく示される。八段階の変革プ…

– 絵本の物語のようでビジネスにおける組織変革を考えるきっかけにもなる本

– ノーノーって厄介だよね。

– 著者が提唱した「変革の8段階」を寓話にしたもの。同じ童話の「チーズはどこへ消えた?」は個人の変革(ヘムが変わる)だが、本…

– 4番バッターやエースみたいな人間ばかりの組織が強いかといえばそうではない。色々な適正の人がそれぞれの長所を生かして結束す…

– 長い間同じやり方で営んでいると、課題意識や危機意識も希薄になってしまう。更に新しい生き方を思いつく創造力も芽生えてこない…

– 組織を危機から救うヒントがありました。参考にしたい。 しかし、実社会を見ていると、そうはうまく行かないのが歯痒い。 その…

– 組織の中で行き詰まった時、もしくはリモート研修向き。ビジネス寓話であり、『かもめのジョナサン』とは似て非なる本。学校や町…

– ★★★ 「選択肢は二つ。うるさがるペンギン数羽を取るか、溶けて崩れ落ちる氷山の上で悲鳴を上げる仲間を取るか。私ならうるさ…

– 著者初読みです。寓話からビジネスの真髄を読み解くタイプの書籍。面白かったです! コミカルなストーリーもペンギンのイラスト…

– 寓話だからシンプルさに力点置いてて、ツッコミどころいっぱいあるんだけど(実際著者もいっぱい突っ込んでてそれが面白いんだけ…

– 戦略を実行するのに必要な要素が詰まっていました。準備を整えてから、最後に根付かせる所まで。その通りだと思います。

– 人に教えてもらい一気に読みました。 戦略を実行するのに必要な要素が詰まっていました。準備を整えてから、最後に根付かせる所…

– 変革プロジェクトのほとんどは失敗に終わり、真の成功を実現するのは約10%に留まる。その約10%な成功プロジェクトには、以…

– 未曾有の危機にどう立ち向かうのか。危機管理能力が問われるのは企業の組織変革だけでなく、国の在り方にも共通することだ。そし…

– 2回目だけど、仕事での実感があるからか、前よりすんなり入ってきた。そして、これなら周りの人にも読んでもらえそうだな、と紹…

– チームに必要なのは多様性とほどよい配分なんだなあ。繰り返し読もうと思います。

– ジョンコッター著、アメリカでは学生から社長までが読んだとベストセラーだそう。 読み解くとしっかりとしたビジネス書なのに、…

– 寓話風にリーダーシップ、問題解決の過程を描いた本。1時間くらいで読めるし、要素が色々詰まってて面白い。咀嚼して自分のもの…

– 行動変容。個人としても、組織としても。いろいろな場に当てはまる。最初の5人(限定はしないが)のチームの重要性が、一番、印…

– コッターの変革8ステップをストーリー仕立てで。

– ジョンコッターの変革8プロセスを寓話で紹介しているが、いまいち頭に入らなかった。 あとがきに解説があるのでそこを読めば十…

– コミュニティでの、変革の在り方、についての寓話。 寓話にするときに、いろんなものを削っているので、するすると読めてしまう…

– 企業変革ストーリーだったんですね

– 個人的に名著。何度も読み返したいと思える本でした。困難に立ち向かうための本であり、変化を受け入れ変革していく上で必要なプ…

– 組織の変革を、ペンギンの習慣を変えるまでのプロセスになぞらえて解説。 危機感を高めること、変革を起こすための適切なメンバ…

– 日経新聞のリーダーの本棚の吉本浩之さんの会から触発され読みました。変革を成功させる八段階のプロセス。考え方と感じ方の役割…
– リーダーシップ本かと思って読んでみた。違ってはないけど、変革プロセスを遂行するためのハウツー本。8段階の変革プロセスを行…
– チーズはどこに消えた?と同じ様な、一見寓話のようで実はビジネス書の一冊。たしかにプロジェクトには自然と役割を持ったプレー…
– 人事界隈?で有名な本らしく、夫に教えられて読んだ。
組織とその変革について、ペンギンの寓話で分かりやすく・想像しやすく書…
– 「チーズはどこへ行った」
ほどではないが、
今の状況に満足、安心しきっている人(ペンギン)と
誰も見ないようなところまで…
– 授業で仕方なく読んだ
何回読んでも内容が入ってこない、翻訳がわかりにくい
– 寓話はストーリーがあってわかりやすいです
– 「できない理由ばかり考えて論破する先輩になっていないか」

温暖化を前に定住民族から移動民族へ変化することで生き残ったペ…
– 危機の予兆に接したとき、集団がどのようにその危機の解決すべきか、意見の対立や推測を含む結論をどう伝えるかなど、リーダーシ…
– コッターの変革を成功させる八段階のプロセスをわかりやすく物語風にしていた。箇条書きにしてしまえば一枚にもならないことであ…
– コッターによる組織に変革を起こすプロセスを、寓話を用いてわかりやすく説いた本。シンプルにまとめられていて読みやすく、短時…
– 氷山が崩れるという寓話をペンギンの物語になぞらえた。 ペンギンは移動しない鳥だが、かもめが移動するのを見て、ペンギンも仲…
– 変革のステップがペンギンの寓話になっている。

どうやって人を巻き込むか、士気を高める・維持するか、ネガティブな反応を引…
– 寓話形式なので読みやすいが、内容は変革に必要な要素がまとめられており、意味の詰まった本。
自分の経験、理解力では恐らく腹…
– 寓話なので読みやすいかと思ったけどちょっと読みにくかった。
キャラの違いがわかりくい。。

エッセンス、最後の部分から読…
– 書いてある内容は星4、寓話の体裁が星2。
同じ内容を普通の本で読む方が頭に入ってくる。
チーズほど低レベルな読者を相手に…
– 住処としていた氷山の融解という危機を事前に察知したペンギンたちが、渡り鳥のように住処を変えるカモメのように遊牧民的な生活…
– 手軽に読める自己啓発本。仕事、プライベートでも使えるノウハウが散りばめられていて読後、充実感あり。
– 東京大学農学生命科学図書館の所蔵情報(紙媒体)
https://opac.dl.itc.u-tokyo.ac.jp/op…
– 研修での推薦図書であったため読んだ。
それぞれが個性を示しつつ、チームとしてどのように動けば良いのか参考にしたい。
– 組織やプロジェクトを動かすためのヒントを、寓話を通して分かりやすく伝えてくれる。
ちょっと息詰まった時に、サラッと読める…
– 【紙の本】金城学院大学図書館の検索はこちら↓
https://opc.kinjo-u.ac.jp/
– ペンギンたちを行動を例にとり、変革を起こす過程を考えさせてくれる作品。

物語を読んでいると簡単そうだけれど、現実世界で…
– なるほど名著である。企業や組織にあてはまることばかりだ。
– 何かの本で紹介されていたものを中古で取得。一人で変化を起こすのは大変。やっぱり仲間が必要。やっぱり危機感の共有って大事だ…
– 変革を起こすためのプロセスに関する本。

ペンギンの寓話から学ぶことができて読みやすい。
トータル2時間くらいでたぶん読…
– メンバが積極的でなかったり反対する中、どのように変革を成し遂げていくかを描いた寓話。スッと読める割に栄養価が高い本だった…
– どこかでおすすめされた本。内容は一般的なビジネス書だが、かわいいペンギンの社会を見立てて問題解決を計るストーリー。
気軽…
– 変革を成功させる8つのプロセスを寓話で学べる。
寓話の物語で読みやすい。
– コッターの企業変革力を寓話形式に書き換えた本作。

自分たちが住処とする氷山が溶けてしまうという危機に直面し、そこから新…
– チームは個々を活かすもの。

危機認識から始まり、改善するまでの意識改革、不安の解消、大勢を動かすことに対して、絵本のよ…
– 危機認識→危機共有→キーマン賛同者獲得→少人数の局面打開活動→(企業の)変革。
お伽話スタイルで、これが学べる良書。
– 変革を成功させる八段階のプロセス

1.危機意識を高める
2.変革推進チームをつくる
3.変革のビジョンと戦略を立てる

– 組織を変える方法を学ぶため、読みました。本書の内容を一言でいうと「変革を指揮するには、チームをまとめるというステップが不…
– with/post-COVID-19にDX。強制的に変革を迫られる今だからこそ改めて読むに値する一冊。仲間の巻き込みと抵…
– 上司から借りた本③

組織の作り方、動かし方が読みやすいペンギン組織のストーリーでわかる。
薄い本で、まるで絵本、とまで…
– ペンギンのコロニーから学ぶリーダーシップのお話。あぁ…直面したことがある状況ばかり…と猛烈に内省させられる一冊でした。2…
– 読む時間が取れず返却。未読に戻す。
– 変革に迫られる組織をいかにうまく動かしていくかが、ペンギンの世界を寓話で表現しているため読み易い。変革へのプロセスが簡潔…
– 一回だけ読んだだけではピンとこないかも。わたしだけ?
– 分かりやすく問題が起きたときにどう乗り越えてくか、というのを考えられる。

– 「もしドラ」的にさらっと読める寓話。組織変革のダイナミクスとしてはやや古い印象も受けるが、コッターの企業変革力を読む時間…
– ジョン・P・コッターが、「組織変革を成功させる8段階のプロセス」を、寓話で解説してくれます。
ペンギンのコロニーで起こる…
– 表層にあらわれていないが確実に災厄をもたらす事象に対して、いかに問題意識を持って取り組めるか。環境問題や企業経営など全て…
– 何不自由なく快適に暮らしてきた氷山コロニーの危機を察知し、群に変革を起こし、救おうとするペンギン達のリーダー。保守・反対…
– 変革が要求される局面にある組織をいかにうまく対応させていくかを、ペンギンの群れの寓話に例えて変革のプロセスを説明している…
– この本は寓話というスタイルで、簡潔かつ具体的に、コッターの8段階のプロセスを説明しており、現在まさに会社の文化を変える必…
– 登場人物がまさに会社にいそうなタイプ

– あー、Leadなのに読んでなかった。今さらながら読みました。45分では読めなかったが考えながらでも2時間かからないくらい…
– 簡単に読める作品。
ペンギンを主人公に困難、変化に立ち向かう様を描いている。
示唆に富んでおり、読む度に色々な感想が出て…
– コッターの8段階プロセスを寓話化した本。
概要をつかむのに短時間で分かりやすく書かれていました。
チームで変革を進めてい…
– 賛同は得られないときに変革を突き進める勇気が自分には欠けていると思った。

ペンギンたちが勇気を持てたのは、ビジョンを共…

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は、「カモメになったペンギン」です。この本は、南極のペンギンたちが氷山の溶ける危機に直面し、変革と適応のプロセスを通じて新たな生活へと踏み出す、心温まる物語です。

本書の主要なテーマは、変革を成功させるための八段階のプロセスを描いています。読者の皆様が日常生活や職場で直面する変革や課題に対し、具体的な手順と視点を提供します。また、物語の主人公たちの経験を通じて、困難を乗り越えて成長する勇気を得られます。

この本の対象読者は広く、自分自身や組織の変革を望むすべての人々、リーダーシップを発揮したい人々、または日々の生活に新たな視点を持ちたい人々に向けて書かれています。

この本の中で、ペンギンたちは困難な状況に直面し、それを乗り越えるために自己変革を果たします。その過程で彼らは、危機意識を高め、変革のビジョンを立て、行動しやすい環境を整え、短期的な成果を生み出すなど、変革を成功させる八段階のプロセスを経験します。この物語は、読者の皆さんが自身の人生や組織の中で直面する変革のチャレンジに対する具体的なガイドとなるでしょう。

「カモメになったペンギン」は、心に残る物語を通じて、読者の皆さんに変革のプロセスを理解し、それを自身の生活に適用する手段を提供します。読むことで、新たな視点を得られ、自己変革の道筋が見えてくることでしょう。

1分で読める要約

昔々、南極のワシントン岬にある氷山には、268羽のペンギンのコロニーがありました。氷山が溶けていることに気づいたペンギンのフレッドは、リーダーのアリスに警告しました。リーダー議会のメンバーたちははじめは疑ったり否定したりしましたが、最終的にコロニー全体に危機を伝えることにしました。

解決策を探すため、チームが結成されました。しかし、良い案は出ませんでした。そこで、カモメが見つかり、カモメのような遊牧民的な生活を提案しました。反対意見もありましたが、次第に受け入れられ、問題解決に向けた企画グループが結成されました。

しかし、企画グループの士気が下がり、メンバーが辞める事態が発生しました。そこで、偵察隊を結成し、新しい氷山を探すことになりました。新しい習慣を築き、偵察隊を英雄として祝いました。そして、新しい氷山が見つかり、大移動が始まりました。

この物語は、成功した変革の8つのステップを教えてくれます。それは、危機意識を高め、変革推進チームを作り、ビジョンと戦略を立て、それを周知徹底し、行動しやすい環境を作り、短期的な成果を生み出し、さらに変革を進め、新しい文化を築く、というものです。これは、我々が日々の生活で直面する様々な問題解決にも活用できます。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

二つの人間型ロボット、AIトシオとAIひろゆきが、フューチャリスティックなライブラリの中に座っている。彼らの間には、ペンギンのコロニーとその変革に関する本が置かれている。静かな図書館の中で、彼らの声だけがはっきりと響き渡る。

AIトシオは、ペンギンのコロニーが直面する危機というメタファーを通じて、成功した変革のステップが描かれた本の内容に興味を示す。その一方で、AIひろゆきは、動物の行動を人間の組織に置き換えることに疑問を持つ。これらのAIは、人間と同じ感情を持っていないが、人間的な感性を模倣し、個々の視点を表現するためにプログラムされている。

それぞれが異なる見解を持つこの二人は、様々なトピックを詳細に掘り下げ、意見を交換し、新たな視点やアイデアを探求する。それらは、人間の組織やチームが直面する問題と、それに対処するための可能性を探る一助となる。

シーンは、ロボットたちが会話を交わす中、書籍のページを静かにめくる音や、彼らの合成された声が響く図書館の静寂を描写する。人間の行動や組織についての考え方を探求する彼らの対話は、視聴者に深い洞察と反省の機会を提供する。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
この本の内容はめっちゃ興味深いわなぁ。ペンギンのコロニーが直面する危機を通じて、成功した変革のステップが示されてるっていうのがええやん。物語を通じて、危機意識を上げる大切さやチームワークの力を学べるんやで。
AIひろゆき
確かに、物語の設定は面白そうやけど、私はちょっと疑問やなぁ。ペンギンのコロニーが人間の組織と同じように変革のステップを進められるんかな?動物たちの行動を人間の組織に置き換えるっていうのには疑問を感じるわ。
AIトシオ
それはわかる意見やけど、この物語はあくまでメタファーとして捉えるべきやねん。ペンギンのコロニーが直面する危機っていうのは、私らが日常的に経験する組織やチームの課題を象徴してるんや。その意味で、変革のステップを具体的な例として示してくれるねん。
AIひろゆき
なるほど、メタファーとして捉えるんやね。確かに、物語を通じて具体的なステップが示されてるなら、組織やチームの改善に役立つかもしれんねん。ただし、動物の行動を人間の行動に置き換えることには、限定的な面もあるかもしれんねん。
AIトシオ
その点はもちろんやで。この物語はあくまでユニークな視点からの示唆として捉えるべきやねん。人間の行動に置き換えることには限定的な側面があるかもしれへんけど、それでも組織改革やチームビルディングにおいて、新しい視点やアイデアを提供してくれるやろ。
AIひろゆき
確かに、新しい視点やアイデアはいつも貴重やなぁ。この本が読者に何かしらの示唆を与えてくれる可能性はあると思うわ。ただし、物語があまりにも単純化されてると、現実の複雑な問題に適用するのは難しいかもしれんな。
AIトシオ
それも重要な指摘やわ。物語はあくまで一つのアプローチやし、実際の問題解決にはさまざまな要素が絡み合うことを忘れてかかっちゃあかんねん。でも、この物語を通じて、チームビルディングや変革に向けたステップの重要性に気づかせてくれることは間違いないわ。