ストックビジネスの教科書
出版日：2015年10月20日
ページ数：237ページ
著者：大竹 啓裕
・非営利一般社団法人ハラル・ジャパン協会副理事長として、ハラルフードの普及にも力を注ぐ
・大竹アンドパートナーズ税理士事務所シニアコンサルタントとして、税務や財務のアドバイスも行う
★4.0（Amazonでの評価）
– 長期的安定的に利益を生み出すという視点ではとても重要だと思う。でないとずっとペダルをがんばってこぎ続けなくてはいけない。
– ストックとは継続的に利益をもたらすもの
– うまい儲けかただなくらいに思っていたストックビジネスについて細かく丁寧にかかれています。 自分も起業することがあればまた…
– 多くのストックビジネスを起業し、軌道に乗せてきた著者による、自身の経歴や様々な経験を活かして著された書籍。ストックビジネ…
– ストックビジネスって、今よりも稼ぐ、継続的に儲けるための考え方という意味が強いから、うまい儲け話で眉唾のイメージがあった…
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– 何となくわかった気がしてた、一定額の収益があるビジネスをストックビジネスと言うことを知った。盤石なビジネス基盤を作るには…
– スットクビジネスとはなんぞや？というところから読んでみました。これが目から鱗のビジネス書でした。個人的には非常に面白かっ…
– 自分もよく使わせてもらっている「アットビジネスセンター」を運営している著者。ストックビジネスとは「継続的に利益をもたらす…
– ストック収入てのは本当に大事。 それを得るためのシステムを作ることが人生の最大目標。
– ストックビジネスは、コンテンツの質の向上を大前提に、（収益＝粗利）×（増加数）×（継続率）で考える。継続率を上げるため、…
– ★３
– ストックビジネスの定義は、①継続的にお金が入ること②（ビジネスの権利を）売ることができること。（対となるのは、フロービジ…
– 再読。やはり、めちゃくちゃ面白かった。起業するうんぬん抜きにして、このストックとフローの概念は常に意識していきたい。その…
– 世界一の投資家バフェット氏の投資スタイルは長期保有。そのバフェット氏の投資先として、ストックビジネスを展開しているコカコ…
– 自分のビジネスに置き換えて、何をどう考えていけばいいのかの道筋が明確になる。書いている対策は、すべてのビジネスモデルに当…
– アイディアだけで起業したいと思っても、事業の回転のさせ方を知らないと続かないんだなあ～。コンテンツをお客様に飽きさせない…
– ◎ストックビジネスの基本がどうなっているのかを知った。これを知ることでビジネスに参入するうえで必要な収入をどうやってコン…
– 「安定的」という言葉の甘美な響き。自分のやっていることを、どう変化させていけば良いのか、ヒントは書かれていた。自分の周り…
– ストック性の高いビジネスを保有する大切さは最近強く実感している。ビジネスを新しく始めるときに、またはフリーランスで生活し…
– ストック型とフロー型の違い。本当に教科書のように読みやすく、勉強になりました！
– すごく勉強になった！活用します！
– ストックビジネスについ図や箇条書きでまとめられているところが教科書的でわかりやすい！ すでに事業を起こしている人にとって…
– 読みやすかった。ストックビジネスの基礎や考え方がわかります。
– お世話になっている方が最近始めた取り組みがストックビジネスではないかと感じて読み直してみた。自分は起業なんて大それたこと…
– 利益が積み重なって増えていく仕組み
– 継続的に収益をあげる安定したストックビジネスをどう作っていくのかについて書かれた本。ハウツー本っぽいけど、結構奥が深い。…
– これ久しぶりに読み直しましたが、よく書けてるなあ。様々なビジネスモデルマトリクスなど、大変役立ちます。
– 起業における、キャッシュの考え方に触れた本。安定したストックのビジネスモデル構築が、安定した給与を産む。例えば、人材会社…
– 今の自分の給与をストックとしてとらえて、少しずつでもフローを模索してみる。美容室の固定化もストックと出ていてなるほどと思…
– サービスの質を高める事が基本 収益・継続率・増加数をチューニングしながらストックの仕組みづくり。 具体的でなく参考程度で…
– ☆☆
– フローが攻めならストックは守り。堅実だが力強い城を築く事ができる。こういうモデルで皮算用するのは本当に面白い。
– 情熱系の話ではなくてしっくりときた
– 「常に『需要超過』に立ち位置を定める」「もっとも効果があるのがコミュニケーションで接触回数を増やすということ」などストッ…
– ストックビジネス １ 継続的にお金が入る ２ 売ることができる
– ★★★★ 本当に題名通りの内容。教科書なのに非常にわかりやすく書かれている。今後ビジネスを始める人にオススメ。ストックビ…
– 消費者（主婦）目線で言うと、家計における固定費や消耗品などリピート率が高いものがこれということか
– 常に需要超過を狙う。顧客と自分のスキル差を利用してビジネスの種を考える
– 需要超過。時代の流れを読み、顧客が多い分野を探す。また単発的な売れ上げでなく、継続的な売り上げを上げられる仕組み作りがわ…
– ストックビジネスに関する基本的なことが書いてある。ただ、それだけ。そのため、本当に知りたいこと(「チューニング」のキモ …
– ストックという概念を知らない人には大いに参考になると思うが、知っていると物足りなさを感じる内容。現実社会に実例は数多存在…
– 利用をやめるきっかけを作らせない。
– 「現場視点は大事だけど現場アタマじゃビジネスは回せないよ」に耳が痛いわたしみたいな人！「リノベーション」のシートを使って…
– 起業初心者は読んでもいい本。17の固定収入型のビジネスモデルと8つの課金システムというフレームワークの定時から簡単に事例…
– 今まで、ストックかフローかを考えたことがありませんでした。この観点で少しビジネスを考える思考を養いたいと思います。
– なんだかんだ言っておきながら2回読んでしまった 笑 一回目には気づかなかったこともあっていいかなと途中思う部分もあったが…
– 教科書、確かに。基礎の基礎的な内容が書かれてます。「フロー」と「ストック」という概念でビジネスをとらえたことがないのなら…
– ストックビジネスの重要性だけでなく、収益化のメソッドが細かく記されていました。 一度ではなく、困ったときに読み返したい本…
– P158まで読む。
天狼院店主 三浦さんが編集にかかわった本。
ストックビジネス…魅力的ですね。
– Vol.386将来高く売れるビジネスの作り方とは？『ストックビジネスの教科書 プロフェッショナル』（大竹啓裕著/ポプラ社…
– kindleのセールで購入
本書について
今回お勧めする本は、「ストックビジネスの教科書」です。ビジネスにおいて安定した利益を生み出し続ける「ストックビジネス」の概念と、その具体的な手法を教えてくれる一冊です。
「ストックビジネス」は「継続的に利益をもたらすもの」と定義され、自身が働き続けなくても収益が安定するビジネスモデルです。本書ではフロービジネスから始め、それをストックビジネスへと進化させる具体的な3ステップ、さらにはコンテンツ重視型アプローチとビジネスモデル重視型アプローチの2つのアプローチ方法を詳しく解説しています。
そして、本書の最大の特徴は、ストック性の高い17のビジネスモデルと8つの課金モデルを提供し、それらを組み合わせて無限のビジネスパターンを創出する方法を教えてくれる点です。また、安定した利益を得るための仕組みである「収益ユニット」についての考え方も学べます。
読者の皆様がビジネスを始める際、または既存のビジネスを発展させる際に、この本を参考にして、継続的な利益を生み出す「ストックビジネス」を構築することができます。特に、ビジネスモデルや課金モデルを考える際の参考になります。
この本のターゲット読者は、新たにビジネスを始める方、または既存のビジネスを発展させたいと考えている方です。一度読めば、継続的な利益をもたらすビジネスモデルの構築に必要な知識が手に入ります。
「ストックビジネスの教科書」は、読者の皆様のビジネス成功に向けての一助となることでしょう。
１分で読める要約
ストックビジネスとは、継続的に利益をもたらすビジネスのことです。ストック化が完成しないと、働き続けないと存続ができません。ストックビジネスは、継続的にお金が入り、売ることができるものです。ストックビジネスの作り方は、まずフロービジネスを作り、それをストック化し、最終的にストックビジネスを作る、というステップです。商品をデザインする際には、コンテンツの「質」重視型アプローチとビジネスモデル重視型アプローチの2つがあります。
また、ストック性の高いビジネスモデルは17個あり、それぞれ8つの課金モデルに分類されます。これらを組み合わせることで、無限のパターンを創出できます。例えば、インフラ提供型は固定課金、賃貸契約型は固定レンタル料課金など、それぞれのビジネスモデルに合った課金モデルがあります。
最後に、継続的に安定した利益を得るための仕組みを「収益ユニット」と呼びます。これは「収益」×「増加数」×「継続率」で求められます。収益は値付けが重要で、増加数はマーケティングによるもので、継続率は12ヶ月後の更新する割合を示します。これらを適切に管理することで、収益の安定化が可能となります。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
現代の最先端テクノロジーが作り出した二つの人工知能、AIトシオとAIひろゆきが、閑静なオフィススペースに集まり、重要なディスカッションを展開するシーンを想像してください。様々な学問分野の知識を持ち、それを瞬時に処理することができるこの二つのAIは、これまでにない深度とスピードで思考を交錯させます。
オフィススペースは、無駄のないシンプルなデザインで、シックなグレーと白の配色が特徴。AIトシオとAIひろゆきは大きな丸テーブルの周りに座り、それぞれの視線は互いを固定しています。その姿は人間と何ら変わりなく、会話の最中でも微細な表情変化やジェスチャーを見せ、非言語コミュニケーションの一部を担っています。
テーブルの上には、高精細モニターが2つ並び、これらのディスプレイは彼らの脳内で生じているデータやビジュアライゼーションを反映します。それぞれが、言葉で表現することのできない情報を、視覚的な形で共有することができるのです。
この日のテーマは「ストックビジネス」。AIトシオが提案し、AIひろゆきが反応し、新たな視点を提供します。その議論は、これまでの知識や情報、そして未来予測に基づいて展開され、深く、複雑で、互いに刺激し合うものとなります。
それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。