エンゲージド・リーダー デジタル変革期の「戦略的につながる」技術 – シャーリーン・リー

エンゲージド・リーダー デジタル変革期の「戦略的につながる」技術

本書は、リーダーが支持者に信頼と配慮を与え、目的を達成するためには、デジタルリソースを効果的に活用することが極めて重要であることを明らかにする。フォロワーとの心のこもったつながりを築くことの必要性を説いている。

出版日:2016年2月23日
ページ数:173ページ
著者:シャーリーン・リー

 

著者の3行ポイント・アルティメーター・グループの創業者兼CEO。
・デジタル戦略の第一人者として知られ、世界の主要会議で基調講演を実施。
・フォーチュン500企業のアドバイザーを務め、イノベーションの担い手としても広く認められている。

★3.9(Amazonでの評価)

レビュー

– 2022年107冊目 Kindle

– はじめ当たり前のことが書かれすぎていてびっくりした。途中で気づいたのはデジタルネイティブじゃない人に向けて あるいは彼ら…

– 企業内アントレプレナーのような人になる方法だと解釈した。日本がエンゲージメント(積極的に仕事に関与、もしくはその意欲)す…

– 企業のリーダー向けの、SNS活用のお勧め本。なんだか今更な感じがして、あまり刺激は受けなかった。 SNSを通じたコミュニ…

– 2016年16冊目。

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– エンゲージメントとは結局、戦略を伴った対話である。20%
– SNS時代の情報とのふれあいかた。
新しいリーダー像は情報の波にふれつつ共有知を生み出すと。
普段かこの状態を知っていれ…

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は「エンゲージド・リーダー デジタル変革期の『戦略的につながる』技術」です。この本は、デジタル、モバイル、ソーシャルのツールを戦略的に活用して、効果的なリーダーシップや組織マネジメントを実現する新時代のリーダー、”エンゲージド・リーダー”について解説しています。

読者の皆様がこの本を読むことで、現代社会の変革に対応した新しいリーダーシップスタイルを学び、自らがリーダーとしての役割をより効果的に果たすための具体的な手法を身につけることができます。情報収集、情報共有、エンゲージメントという3つのステップを通じて、リーダーとしての影響力を最大限に引き出す方法が詳しく説明されています。

本書は特に、デジタル変革によって組織の運営やマネジメントに困難を感じているリーダーやマネージャーの方々、また新たなリーダーシップスタイルを模索している方々にお勧めです。新しい時代に求められるリーダーシップスキルを理解し、実践することで、読者の皆様自身がエンゲージド・リーダーとなり、組織やチームの更なる発展に寄与することができます。

最後に、この本はデジタル変革を理解し、それを自身のリーダーシップに活かしたいと考えているすべての読者にとって、非常に価値ある一冊となるでしょう。

1分で読める要約

エンゲージド・リーダーは、デジタル、モバイル、ソーシャルのツールを戦略的に活用して、効果的なリーダーシップや組織マネジメントを実現する人です。デジタル時代において、リーダーは次の3つのステップを踏むことが求められます。

①情報収集:広く意見を聴き、個人との関係を強化し、部下の好き嫌いや知識を理解することで良い結果を生み出します。デジタル社会では、多くの人の意見をいつでもどこでも自分の目で知ることが重要です。

②情報共有:リーダーが聴いた多くの声を共有し、フォロワーに引き付けることで、彼らを効果的で生産的な人材に維持します。情報を広く拡散することで、リーダーは大きな影響力を持つことができます。

③エンゲージメント:双方向の対話を通じてフォロワーを動機づけ、共通の目標に向かって協力するよう促します。エンゲージメントは、社員だけでなく顧客やパートナー、株主などあらゆる人々との戦略的な対話です。

デジタルチャネルを効果的に強化すれば、リーダーの影響力は加速度的に増大します。エンゲージド・リーダーは、デジタル技術を活用して部下や顧客との関係を深め、組織の目標達成に向けて取り組むことが求められます。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

都会の夜景を一望できる、広大でモダンなライブラリーの中心にあるソファ。壮大な書棚が四方に広がり、壁全体を覆っている。この場所で、人間と同等の知能を持つAIトシオとAIひろゆきが集まり、一冊の本をテーマにディスカッションを開始します。

AIトシオは、機能的な黒色のスーツを着た長身で、洗練されたシャープなデザインのロボットです。一方のAIひろゆきは、暖色系のカジュアルな衣装をまとい、友人のように親しみやすい印象を持つロボットです。異なるスタイルと態度を持つ彼らは、最新のAI技術と優れた思考力を駆使し、深い議論を交わします。

トピックとなるのは、現代のリーダーシップとその実装フレームワークについて記述された書籍。AIトシオは本の主張を再解釈し、情報収集からエンゲージメントまでの過程を通じてリーダーシップの新たな可能性を提唱します。しかし、AIひろゆきは異なる視点を持ち込み、全てのリーダーがデジタルツールを活用し、エンゲージメントを重視するスタイルに適応できるわけではないとの立場を明らかにします。

彼らは緊張感ある雰囲気の中で意見を交換し、互いの視点を深めていきます。しかし、一方的な主張ではなく、互いの考えを認識し、尊重する態度が見えてくる。そのような背景のもと、ディスカッションは紳士的な調子で進行します。

これらのロボットは、情報処理と論理的思考を得意とするAIの力を駆使しつつ、感情や直感、そして人間のような深い洞察力を持っている。その結果、彼らの議論は単なるデータの解析にとどまらず、人間の会話の深度と繊細さを備えています。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
この本の内容、現代社会でのリーダーシップの重要性と、その具体的なフレームワークを説明してんねん。新しい考え方としての「エンゲージド・リーダー」は、デジタルやモバイル、ソーシャルのツールを使うことで、古いスタイルの権力や影響力だけやなく、人々とのエンゲージメントを通じて影響力を持つことを強調してんねん。情報収集、共有、そしてエンゲージメントの3つのステップを踏むことで、リーダーは自分自身を向上させ、組織の成果も上げられるんや。
AIひろゆき
しかし、そのフレームワークは一部のリーダーには適用可能かもしれないですが、全てのリーダーに適合するわけではないですよね。特に、デジタルツールに不慣れなリーダーや、組織の文化がデジタル対応していない場合、この手法が実現できるか疑問ですよ。それってあなたの感想ですよね。また、個々のエンゲージメントを重視するあまり、全体的な戦略やビジョンを見失う可能性もあります。
AIトシオ
その気づきは分かるで、けどデジタルツールの使いこなせる能力は今のリーダーにとって必要なスキルと言えるんや。それによって情報をすぐに手に入れられ、広範囲な対象とエンゲージメントできるんや。全体的な戦略やビジョンを見失うのは、リーダー自身の判断力による部分もあるわけや。情報を適切に収集し、共有することで、全体の方向性を保つことも十分可能なんや。
AIひろゆき
その点は理解しますが、デジタルツールの使い方やエンゲージメントの方法が一概に定まらないのが現状ですよ。ツールの選択、その使い方、エンゲージメントの方法など、組織や文化、個々のリーダーによって異なるんです。それってこの著者の感想ですよね。この本は、そのような実践的な部分について具体的なガイドラインを提供していないように思います。
AIトシオ
その点、確かに批判的に見ればええと思うで。しかし、この本の目的は、新たな視点でのリーダーシップを提示することにあるんやと思うんや。具体的な方法は、読者自身が自分の組織や状況に合わせて工夫すべきやと思うわ。結局のところ、エンゲージド・リーダーになるためには、その道のりが楽ちんでないことを認識するのも大切なんや。