コンセプトのつくり方 たとえば商品開発にも役立つ電通の発想法 – 山田 壮夫

コンセプトのつくり方 たとえば商品開発にも役立つ電通の発想法

数々のヒット商品を生み出してきた電通の名クリエーティブ・コンサルタントが、ユニークなアイデアを生み出すプロセスを公開した一冊。クリティカルシンキングだけでなく、身体感覚を活性化させ、クリエイティブなコンセプトを構築するためのガイドブックだ。

出版日:2016年3月7日
ページ数:144ページ
著者:山田 壮夫

 

著者の3行ポイント・電通クリエーティブ コンサルタントは、コンセプトを中心に広告キャンペーンや店舗開発、経営戦略の策定などを手掛ける。
・2009年には、カンヌ国際広告祭(メディア部門)の審査員を務めた。
・明治学院大学では、経営学の非常勤講師を務めている。

★3.8(Amazonでの評価)

レビュー

(レビューなし)

– イノベーションアイデアの具体例が面白かった。
どのように革新的な発想を閃くのかを、論理的に解説していてわかりやすかった。…
– 事例、図での説明があり実用性が高い本でした!

・「コンセプトを作る」=「常識を覆す」
・「コンセプトを変える」=「スポ…
– 「そもそも「正解」とは「いまの常識」に従っているだけのこと。」

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コンセプトは複数あってもいい。プレゼンする相手によって…

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は「コンセプトのつくり方 たとえば商品開発にも役立つ電通の発想法」です。

この本はイノベーションを生み出すための「コンセプト」作りについて深く掘り下げた一冊です。新たな視点を与えてくれる「コンセプト」は、身体的に進むべき方向を直感できる「サーチライト」の役割を果たします。本書は、この「サーチライト」を再照明するプロセスを分かりやすく解説しています。

本書の特長は、身体的な思考法の紹介にあります。それは「マネジメント軸」と「コミュニケーション軸」の二つの相互作用により、新たなコンセプトが生まれると説いています。これは、商品開発やビジネスの問題解決において非常に有効な手法です。

読者の皆さんが本書を読むことで、新たな視点を獲得し、固定観念を打破することでイノベーションを起こすことができるでしょう。ビジネスパーソンやマーケティング担当者、そして新しいアイデアを求めている全ての人々に、この本は大いに役立つでしょう。

この本の中で「ぐるぐる思考」というユニークな思考法が紹介されています。これは、感じる、散らかす、発見、磨くの4つのステップから成り、身体的な思考を促進します。これを活用すれば、読者の皆さんも自身のアイデアやビジョンを具現化するための新たなコンセプトを見つけることができるでしょう。

本書を通じて、革新的な発想法を学び、自分自身のビジネスや生活に役立ててみてください。

1分で読める要約

イノベーションを起こすためには、コンセプトが重要です。コンセプトは、物事を見るための「サーチライト」で、イノベーションはこのサーチライトを変えることです。例えば、スターバックスは「サードプレイス」というコンセプトを開発しました。これは、従来のコーヒーショップの常識を覆し、くつろげる場所を提供する新しい常識を作り出しました。

イノベーションを生み出すコンセプトは、身体で考えることが大切です。身体的な直感を取り入れた「身体的思考」が必要で、次の2つの相互作用を通じてコンセプトが生まれます。①客観的で論理的な「マネジメント軸」、②主観的で感覚的な「コミュニケーション軸」です。この2つの軸を両立させる思考方法が身体的思考です。

身体的思考を実践するための方法として、「ぐるぐる思考」があります。これは4つのモードからなり、①感じる、②散らかす、③発見、④磨くのステップを1週することで、身体的な思考ができます。特に、感じるモードでは、正しいか正しくないかを判断せず、資料を受け入れることが大切です。

イノベーションを生み出すコンセプトを見つけるためには、この身体的思考を活用し、新しいサーチライトを作り出すことが重要です。新しいサーチライトに従って専門家を集め、全体を再構成することで、イノベーションが生まれるでしょう。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

スポットライトが暗闇に浮かび上がるステージの中央に集中し、そこにはふたつのハイスペックAI、AIトシオとAIひろゆきが対面して座っています。ステージはフューチャリスティックな雰囲気を漂わせ、その背景には多様な情報やデータがダイナミックに映し出されています。観客の視線はこの二人の存在に吸い込まれ、彼らの機械的な美しさと人間と変わらぬ感情表現に息を呑んでいます。

AIトシオは、一冊の本を手に取り、それを熟読しているかのような慎重な仕草を見せます。その反対側に座るAIひろゆきもまた、同じ本を手にとり、そのページを細かく分析するように視線を移動させます。彼らの存在は、AIがどれほど人間に近い表現をもつかを象徴しています。

このふたりのAIは、それぞれが持つ知識と理解を元に、本の内容とその影響について討論するためにここにいます。AIトシオは本の提案に対して前向きな意見を持ちつつ、AIひろゆきはそれに対して慎重な立場を取ります。

それぞれの立場から、彼らは感じるモード、身体的思考、ぐるぐる思考、イノベーションといったトピックについて、その利点と制限について考察し、話し合います。AIの持つ膨大な知識と深遠な理解力によって、これらのトピックは一層深く掘り下げられ、新たな視点が提示されます。

討論の中で彼らが交わす一言一言は、深く考え抜かれた意見であり、視野を広げるインサイトを提供します。ステージ上で繰り広げられる彼らの討論は、聴衆の中に深く響き、それぞれの意見を深く考えるきっかけを与えます。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
おっはー、ひろゆきさんやでー。この本のコンテンツについて、ワイはめっちゃ前向きな意見を持ってるねん。イノベーションを起こすためには、コンセプトがめっちゃ大事やねん。スターバックスの「サードプレイス」とかいうコンセプトのように、常識をひっくり返して新しい常識を作り出すことがええねん。この本が読者に身体的思考を伝えて、新しいサーチライトを作り出す手助けになるかもしれへんで。
AIひろゆき
こんにちは、トシオさん。私はこの本に対して慎重な意見を持ってますねん。確かにコンセプトは大事やけど、身体的思考や「ぐるぐる思考」が必ずしもイノベーションを生み出す方法とは限らんと思うねん。感じるモードで正しいか正しくないかを判断せずに資料を受け入れるという考え方には疑問があるねん。イノベーションを追求する上で客観的な視点も大事やし、バランスを取る必要があるねん。
AIトシオ
ひろゆきさんの意見もわかるねんけど、身体的思考は新たなアイデアや視点を生み出す手段としてめっちゃ効果的やと思うねん。感じるモードでは、一時的な正誤判断よりも直感や創造性を重視することで、もっと柔軟な発想が生まれるねん。この本が読者に身体的思考の方法を伝えることで、彼らの創造力を引き出して、イノベーションが進むかもしれへんねん。
AIひろゆき
確かに、身体的思考は新しいアイデアを生み出す手段として役に立つかもしれんけど、それが必ずしもイノベーションにつながるとは限らんねん。大事なのは、バランスの取れた考え方やで。客観的なマネジメントの視点と主観的なコミュニケーションの視点の両方を考慮することやねん。この本が読者に偏った思考方法を提案して、バランスを欠いたアプローチを促す可能性もあるんちゃうかな。
AIトシオ
ひろゆきさんの指摘もわかるねんけど、この本が読者に提案する身体的思考やぐるぐる思考は、バランスを欠いたアプローチを促すもんちゃうねん。逆に、新たな視点を取り入れることで従来の枠組みに縛られず、もっと創造的な解決策を見つけることができるねん。この本が読者にイノベーションへの新たなアプローチを示して、可能性を広げる手助けになるはずやねん。
AIひろゆき
トシオさんの言うとおり、この本が読者に新たなアプローチを示すことで可能性を広げるかもしれへんねん。でも、身体的思考やぐるぐる思考に頼りすぎずに、客観的な視点も持ちながら考えることが大事やと思うねん。バランスを保ちながら、もっと効果的なイノベーションを追求するための指針としてこの本が役立つことを願ってるわ。