未来から選ばれる働き方
出版日：2016年4月19日
ページ数：228ページ
著者：神田 昌典 他
・経営コンサルタントとして独立し、多数の成功企業やベストセラー作家を育成。
・ビジネス分野のみならず、教育界でも精力的な活動を行っている。
★3.7（Amazonでの評価）
（レビューなし）
– 発行は新しいが古い、神田さんの方は流石の安定感
– kindleで100円なりの内容。
– 「会社がキャリアストーリーを描いてレールを用意する」時代ではなくなった。会社が描けないなら、もはや描けるのは自分しかいな…
– 未来から選ばれる働き方は企業に頼る仕事ではなく、個人の能力が複数の会社に利益をもたらす。
そして、個人にとっても企業に…
– UTグループの若山さんの話自体は面白いが、働き方の書としては一事例の紹介であり、深みに欠ける。
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あくまでも現状で通用す…
– ・Mktgピラミッド：L1ビジネスモデル（自社視点）L2顧客へのメッセージ（顧客視点）L3地域社会に対するリーダーシップ…
– ・「コネクティング・インテリジェンス（ＣＩ）」とは、内面と外面のズレをなくし、常にそれらを一致（コネクト）させていく知性…
– 多くの会社は2024年頃までに一旦死ぬ。情報革命の結果、全世界の人材、資金、知識、技術に簡単にアクセスしながら事業価値を…
– 多様なメンバーをマネジメントできる人材か、AIに奪われない仕事のスペシャリストか。
多様なメンバー＝正規、非正規という雇…
– 自分の感情と行動とキャリアに一貫性を持たせる。定期的に再読しよう。
– 終身雇用で会社に人生を預けることができなくなった今の時代、派遣社員でもどのようにやっていけばいいのかかすかな光が見えるよ…
– 立ち読み。
正社員として働くことになるのは、会社のビジョンに共感してコミットメントする人のみ。
– 対談形式、 お二人の経験混ぜての新しい働き方の議論。この中に出てきた14座を日本人で初めて達成した方の本を読みました。確…
– きっとこのことに気がついている人は、多いと思う。でも、そこでどんな手を打つかまで至らず&行動できず…なのではないだろうか…
– 2024年コンピュータの力により会社が価値を生み出す状況となる。
本書について
今回お勧めする本は「未来から選ばれる働き方」です。この本は、2024年頃に会社が一度消え、価値ある組織へと生まれ変わるという予測を描いています。会社の内部で価値が生まれる時代から、社外で価値が生まれる時代へとシフトした社会の変化を詳しく解説しています。
この本は、ビジネスパーソンや起業家を目指す読者にとって、非常に価値ある情報を提供します。具体的には、社内外で価値を生み出す方法、社外で資金を調達する方法、そしてコンピュータの進化とそれに伴う働き方の変化について学ぶことができます。
本書の特徴的な点は、「CI（コネクティング・インテリジェンス）」という概念を紹介していることです。これは、人々のネットワークを形成し、その人たちの能力を引き出す能力のことを指します。読者がこの能力を身につけることで、ビジネスの現場でリーダーシップを発揮し、新たな価値を生み出すことが可能になります。
さらに、この本は、未来から選ばれる人材とは何か、どのようにしてそのような人材になるかについて具体的なアドバイスを提供しています。それは、激変する技術環境に対応する勇気、未知なる分野に踏み出す勇気、そして自分と共振するビジョンを持つ組織を見分け、その組織と共に成長していく勇気です。
読者の皆様にとって、この本は新たな働き方やビジネスモデルを探求する上での指針となり、自身のキャリアに役立つでしょう。未来の働き方を理解し、自分自身を準備するために、ぜひ一読をお勧めします。
１分で読める要約
2024年頃には、多くの会社がいったん消え、価値ある組織へ生まれ変わるでしょう。インターネット情報革命により、会社の内ではなく外で価値が生まれる時代です。ビジネスは全世界の人材、資金、知識、技術にアクセスし、短期間で事業価値を創ることができます。
会社が消える理由は、3つの環境変化があります。①社内で価値を創る時代から、社外で価値が創られる時代になりました。社外の人が集まるプラットフォームを作り、価値を創るビジネスが増えました。②社内で予算を獲得する時代から、社外で資金を調達する時代になりました。クラウドファンディングが代表例です。③コンピューターが進化し、人間の代わりに価値を生み出せるようになりました。
これからの時代には、人間にしか生み出せない高度な価値を持つ人が求められます。起業家的マインドとリーダーシップが大切です。特に、「コネクティング・インテリジェンス（CI）」が重要です。人々のネットワークを形成し、能力を引き出せる力が必要です。
未来から選ばれる人材は、ビジョンに情熱を注ぎ、困難に挑戦できる「コネクティング・インテリジェンス」を持った人です。次の3つの勇気が大切です。①技術環境に対応し、未知なる分野に挑戦する勇気。②暗闇の中でも、未来ビジョンを描き、声をあげる勇気。③共振するビジョンを持つ組織を見分け、成長していく勇気。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
21世紀の新たな時代、人間を超えた知能を持つ二体のロボット、AIトシオとAIひろゆきが、研究所の一角で、静かな午後の日差しを背にして議論を繰り広げています。彼らの議論の舞台は、ブラックとシルバーで装飾されたモダンな空間。彼らが議論を行うテーブルは、ガラスとスチールで設計され、無駄を省いたシンプルなデザインが特徴です。壁面には大型のモニターが設置され、彼らの話す内容を視覚化するための情報やイラスト、グラフなどが映し出されます。
AIトシオはシルバーのボディに、鮮やかなブルーの目を持つ高度な人工知能ロボットで、常に最新の情報を学び続ける能力を持っています。彼の意見は、時代の最先端を行くビジョンや理論に基づいており、しばしば新たな視点を提供します。
一方、AIひろゆきはブラックのボディに緑色の目を持つ、哲学や倫理に深い洞察力を持つロボットです。彼は常に問題提起を行い、人間社会の多様な視点から事象を捉え、分析します。
彼らが議論するテーマは、2024年頃に会社のあり方が大きく変わり、新たな組織が誕生するという予測。この予測は、情報革命が組織構造に与える影響を中心に、多角的に検討されます。特に、インターネットとAIの進化が人間社会に与える影響とその対応について、彼らの視点は一致しない部分も多い。
しかし、これが彼らの魅力であり、これが人間の理解を深めるキーとなります。両者の視点から新たな知識を得ることで、私たちは未来の組織形成やビジネスの可能性について新たな視野を得ることができます。
それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。