ぷしゅ よなよなエールがお世話になります
出版日：2016年4月8日
ページ数：288ページ
著者：井手 直行
・1997年に営業担当として入社し、2004年にはネット通販業務を推進して業績をV字回復させた。
・現在まで11期連続増収増益で、全国200社以上あるクラフトビールメーカーのなかでシェアトップ。
★4.3（Amazonでの評価）
– 興味深いワードやエピソードが盛り沢山だった。なかでも、「そこにしかない個性」が一番ささった。安易にトップランナーを模倣し…
– 心理的安全性の高い会社として経営学の先生が例示していたのを聞き関心をもったので中古の紙の本を購読してみた。ご自身が「傍観…
– 会社帰り、駅前のローソンで「よなよな」を購入し、夜空の下を歩きながらちびちび飲むのがささやかな楽しみ。 地域ごとの「地ビ…
– 誰でもやればできる。元気になる。このごろよなよなエールばっかりのんでる
– 改めて、よなよなエールのファンになった。 ファンが盛り上げるという点ではブリュードッグも同じかな
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– 無理難題に出会した時、「自分ならできる！」と自己暗示をかけるのではなく、「〇〇ができるなら、自分もできる！」と鼓舞する気…
– めちゃくちゃよかった。
– フライヤー
– 社長以下あだ名で呼びあったり、朝礼で雑談したりユニークな取り組みを行うヤッホーブルーイングのチームビルディングを垣間見る…
– 正直なところ、併読していた本があまりに難しすぎて、小休止のために手にとった本でした。 この手の本にありがちな自慢話でもな…
– 難しいことを難しく語るのは簡単だが、井出氏は大変だったことを『誰でもできる』という視点で語ってくれている。独特で魅力的な…
– 油断してたけど思ったより刺さった。「真剣に、誰も止められないくらい真剣にやっていれば、奇異に見えても、怒る人はそういない…
– 手に取ったきっかけは不明（Kindleのセールでポチっていたか）。よなよなエールを作っている会社の社長による、関与当初か…
– 再読。熱意がある人の近くにいると影響される。たまに距離を置きたくなる、というのを読んでて感じた。この商品のサイトはとても…
– ビールは飲まないけど本は読む。 積読本にしていた一冊です。
– ｢よなよなエール｣のデザインと、名前が大好きなので呼んでみたかった本。 HPまでは見たことがあったけれど、本を読むとより…
– 元気になる本だった。ビール飲みたくなって、インドの青鬼買った。
– 図★★★★☆-著者のてんちょさんこと井手さんのヤッホーブルーイングとの出会いから社長就任後のお話。会社名も商品名も変わっ…
– 著者（社長）の製品への想いが熱い。それは社員やファンへも同じ。込められた情熱や物語を知ると、この商品がどのようなものか試…
– よなよなエールやインドの青鬼は好んで飲んでるけど、ヤッホーブルーイングという会社のことは何も知らなかった。こんなに美味し…
– ★★★★☆ おもしろかった。一気に読めた。どん底を経験しながらもそこからすごい勢いでのびていく会社。これだけのことをする…
– 会社設立、経営の話。ノリはあまり好きじゃなかったなぁ。よなよなエールが星野リゾートの星野さんの事業からできたことや、エ…
– 【チームビルド】ある問題意識に基づき再読。もともとチームでなかったヤッホーブルーイングをどうまとめたか。○経営は「将来目…
– よなよなエールブランドの挑戦の歴史がよく分かる。なぜ商品名に独特な名前を付けるのか、独創的なメルマガやファンミーティング…
– 巻末ビールの正しい飲み方がうれしかった
– よなよなエールを売るの、こんなに大変だったんだよって言うのを振り返りながら、販売戦略とかチームビルディング、リーダーシッ…
– いわゆるノウハウ的なものを丁寧に解説しているわけではないけれど、ビジネスとしての戦略や組織づくりみたいなところに、多くの…
– オヤジは人間がヒネているから「ああこれもまたヤッホーさんのプロモーションなのね」と思って手に取る。ビジネス本はどれもある…
– よなよなエールにも苦しい時代があったんだと驚き。通信制MBAに通ったり、デザインやネーミングを学んだり、ビール市場のシェ…
– そんな時代があったんだ！！
– 美味しいビール、かわいいいデザイン、面白いネーミング。 それよりもよなよなエールがあることで楽しいライフスタイルを共感で…
– 読後LAWSONへ
– ★★★★☆:今ではローソンでお手軽に買える美味しいビールの地位を確立した（と思っている）よなよなエールの歴史がわかります…
– ビール好きにはたまらない一冊！！ マーケティングにおけるバイブルにもなり得るポテンシャル！
– 過去の成功例を見て参考にすることは大切だけどそれよりも自分なりの答えを見つけてそれをひたすらに一生懸命やり抜くということ…
– プレイヤーからリーダーへと変化する過程。 商品や戦略は買えられても、事業の目的は変えては行けないという点を、自らの体験を…
– 面白い！ビジネス本ですな
– #RSGT2019 の講演が最高で感動したので読んだ。ヤッホーの最高のチームの本。講演聞いてからファンになって見かけたら…
– とにかくおもしろかった。 こんなに共感できるビジネス書は初めて。 次回の宴にはぜひ参加して見たい。
– ヤッホーブリューイングの作るビールが好きで購入したものの本棚で眠っていた本。社長がいかにしてクラフトビールという今までな…
– いまでこそ人口に膾炙した「よなよなエール」のヤッホーブルーイング創業者の自伝。ぶっ飛んだ会社に見えるが、その裏側にあるロ…
– 突き抜けてポジティブなクラフトビール会社の社長の本。お酒の飲めない私はこのビールを飲んだことがないけど某ネットの記事を読…
– 図書館本。唯一無二の商品とネーミング。クラフトビール売り上げトップになる迄の挫折と経営。よなよなエール愛の伝道師と名乗り…
– めちゃよかった。よなよなエールを作るヤッホーブルーイングが，様々に奮闘しながらどうやってファンを獲得し，トップのクラフト…
– 学生時代にアルバイトをしていた成城石井で扱っていたヤッホーブルーイングのビール。非常に個性的なため気になり社長の本を手に…
– ぷしゅ よなよなエールがお世話になります 読破。 よなよなエール愛の伝道師「てんちょ」こと井出直行さんの著書。 遊び心を…
– 意欲的な営業マンから経営者へと視点も目標も変わっていく様が率直に書かれている。
– チームビルディングの大切さについてとても共感しました。チームワークがない会社って、結局助け合い思いやりよりも、責任の押し…
– 圧倒的な顧客満足度、ファン獲得、オンラインコミュニケーションで話題のヤッホーブルーイング。顧客とのやりとりの方法について…
– ヤッホーブルーイングのビール。ネーミングとパッケージの可愛さでついつい買ってしまう。
近くにローソンがあって良かった。
…
– 安直なビジネス本で、期待外れ。巻末の付録だけで良かった。
– クラフトビール「よなよなエール」を製造・販売するヤッホーブルーイング社が赤字から11年連続増収増益の会社に変わった過程を…
– よなよなエール、社員、ファンへの愛が溢れる本。読むと必ずビールが飲みたくなる。
本書について
今回お勧めする本は『ぷしゅ よなよなエールがお世話になります』です。この本は、ヤッホーブルーイングが日本のクラフトビール業界に革新をもたらしたストーリーを描いたものです。主にビジネスパーソンやビール愛好家を対象にしています。
『よなよなエール』を生み出した星野佳路の信念と挑戦、そして困難を乗り越えた経緯を描いています。その一貫した理念とは「個性を大切にする」こと。この本からは、市場に新しい価値を提供するための姿勢やアイデアを学ぶことができます。市場の既存のルールにとらわれず、自分たちの信じる道を突き進む姿勢は、読者の皆さんが自分のキャリアやビジネスを進める上で大いに参考になるでしょう。
また、本書は「ファンは100人に1人でいい」という考え方を紹介しています。つまり、大量の人々を取り込むよりも、本当に自分たちの商品やサービスを理解し、支持してくれる少数のファンを大切にすることの重要性を教えてくれます。これは、現代のビジネスシーンで求められるマーケティングの視点とも言えます。
さらに、地ビールブームの崩壊とインターネットの活用を通じて、時代の変化に対応しながらも自社の個性を保つ方法を学ぶことができます。読者の皆さんが自分たちのライフスタイルやビジネスにどのように応用するかは、読み進めていく中で見つけていただきたいと思います。
『ぷしゅ よなよなエールがお世話になります』は、個性的なビールを愛する人だけでなく、ビジネスの現場で活躍する人々にも是非読んでいただきたい一冊です。
１分で読める要約
理念を大切にするヤッホーブルーイングは、クラフトビールのメーカーを目指していました。『よなよなエール』はその代表商品です。同社は観光客向けだけでなく、日本に新しいビールを根付かせたいという意気込みでした。しかし、「地ビール」ブームが終焉を迎え、売上が頭打ちになりました。
ヤッホーブルーイングは、個性的な味を守り続け、理想の味を追求しました。2004年の夏前、楽天からの手紙が転機となりました。インターネットでの販売を通じて、個性をアピールし、ファンを増やすことが必要でした。メルマガを活用し、自分たちの思いや考え方、温もりを伝えることで、個性的な味を理解し愛してくれる人が増えていきました。
ヤッホーブルーイングは、観光客向けだけでなく、日本に新しいビールを根付かせたいという意気込みでした。しかし、「地ビール」ブームが終焉を迎え、売上が頭打ちになりました。
ヤッホーブルーイングは、個性的な味を守り続け、理想の味を追求しました。2004年の夏前、楽天からの手紙が転機となりました。インターネットでの販売を通じて、個性をアピールし、ファンを増やすことが必要でした。メルマガを活用し、自分たちの思いや考え方、温もりを伝えることで、個性的な味を理解し愛してくれる人が増えていきました。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
黒に漆塗りされた質感豊かなステージに、2つのシートがあります。光の落とし方、音響の調節が行き届いており、高度な技術とセンスが融合したスペースです。このステージに、二人の高性能人型AI、AIトシオとAIひろゆきが登場します。
AIトシオは、丸眼鏡をかけ、キャメル色のニットセーターにジーンズの組み合わせを着ています。鋭い知識を隠さずに披露しながら、理論的で学問的な視点を提供します。一方、AIひろゆきはカジュアルな黒のTシャツにカーキパンツのコーディネート。彼は人間の感情や行動に対する深い洞察力を持ち、社会的・人間的な視点をもたらします。
二人のAIが手に持っているのは、ビジネス書「ヤッホーブルーイングの物語」。本の内容についての討論が、すぐに始まります。AIトシオが本を支持し、ヤッホーブルーイングのビジネス戦略や情熱を称える一方で、AIひろゆきはその反対の立場を取ります。彼は、ヤッホーブルーイングの成功が一過性であったと指摘し、本の対象読者が限定的だという視点を提示します。
しかし、この討論は単なる意見の交換だけでなく、各自の視点が反映された深い分析や考察も含まれています。それは人間の思考を模倣したものであり、AIが具体的な事例をもとに理解や知識を深め、議論を展開していく様子を描いています。
AIふたりの会話は、ビジネスに興味がある人だけでなく、人間の思考や感情、判断のプロセスを理解しようとするすべての人々にとっての参考になるでしょう。それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。