ウソはバレる―――「定説」が通用しない時代の新しいマーケティング
出版日:2016年6月17日
ページ数:360ページ
著者:イタマール・サイモンソン
・スタンフォード大学では、彼が教鞭をとるMBA課程や博士課程がある。
・彼の研究は数々の賞を受賞し、世界中のメディアで取り上げられている。
★4.2(Amazonでの評価)
“- 「消費者は””不合理””であるという考え方に、面白い出来事が起こった。過去40年間の実験では、マーケターはオファーの文脈やフ…”
– ⭐⭐⭐⭐ これは良書! 行動経済学好きな私として、その効果がだんだん減ってきている、というのはショックでした。しかし確か…
– 人々は、これまでの相対価値から絶対価値に変わってくる。 その理由を同書で事例を交えながら説いている。 従来のマーケティン…
– マーケティング界では、ブランドやロイヤリティーによって消費者が購入意志を決定すると見られてきたが、もはやこれは過去の遺物…
– 日本でも通用するのかな。総論OK、各論NGみたいな感じ。
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– 人の購入判断に影響する3つの情報源、P(過去の嗜好、信念、経験)、O(他者や情報サービス)、M(マーケター)がゼロサム・…
– これも電通にとって痛い話だ。マーケティングは、購入者の嗜好、過去の信念、経験=Pとする、ユーザーのレビュー、価格比較ツー…
– めちゃくちゃ面白い。テクノロジーの進歩によって商品の相対評価から少しずつ絶対評価へ。消費者の不合理性は少しずつ小さくなる…
– ウソはバレる。なんて本質的なメッセージなのだろう。広告コミュニケーションにユーザーの声をとりいれる仕組みとなっているので…
– 著者の主張は、従来のマーケティングの定説(ブランド力・ロイヤリティは重要、顧客は不合理、過剰な選択肢による思考麻痺、ポジ…
– ★★★
– Webの時代になれば、ユーザの評価により直接商品の評価を知ることが出来る。これは広告社は評論家などの評価では無く、直接的…
– タイトルにつられて手に取ったら、マーケティングの本だった(笑)SNSなどのレビュー情報の影響力、(ビッグ)データってどう…
– ネットによって顧客が商品の価値を判断しやすくなったということ。嘘のレビューはバレるし、沢山のレビューが集まっている場合に…
– ・現代の消費者は浮気性
・ロイヤルティはマーケ費用減少や他社参入阻止などに繋がる
・LTVの計算方法を説くのは間違いなの…
– ビジネス
– レビューやSNSでの情報増に伴い、製品の絶対価値がわかりやすくなる事で、旧来型マーケティング手法の効果が薄れてきている。…
– Vol.362 ブランドが効かない時代に、マーケターは何をすればいいのか?http://www.shirayu.com/…
– 世の中が口コミなどができて、企業の評価が変わってきた。
ブランドというものの優位性がおちたり、マーケティングの意味が薄…
本書について
今回お勧めする本は「ウソはバレる―――「定説」が通用しない時代の新しいマーケティング」です。本書は、超情報化時代における消費者の意思決定とマーケティングの変化について深く掘り下げています。
私たちの生活は情報溢れる世界に変わり、その結果として、消費者の意思決定が相対価値から絶対価値へと変わりつつあります。この本は、その変化の中での新しい意思決定パターンを示してくれます。それは、常時情報収集、自発的な検索と速断速決、そして心でなく頭を使っての意思決定です。
また、本書はマーケティングの定説がどのように変わりつつあるか、新しいフレームワークで顧客の意思決定パターンをどう見極めるかといった実践的なアドバイスも提供しています。これらの知識は、読者の皆様が生活の中で賢い消費者になるため、またビジネスの場で競争力を保つために重要です。
この本は、特にマーケティングやビジネスに関心がある読者、消費者の行動を理解しようとする読者、そして自身の消費行動を見直したい読者にお勧めします。また、新しい時代に適応するための知識を求める全ての読者にとって有益な一冊です。
新しい時代の消費者行動とマーケティングについて理解を深め、自身の行動やビジネスに活かすために、ぜひ「ウソはバレる―――「定説」が通用しない時代の新しいマーケティング」を手に取ってみてください。
1分で読める要約
かつての消費者は相対価値で意思決定を行っていましたが、超情報化時代により、絶対価値を重視する傾向が強まっています。レビューサイトやショッピングアプリなど多くの情報源が利用可能になり、消費者はより的確な判断ができるようになりました。これにより、ブランディングやロイヤリティなどの相対的要因の影響力が落ちています。
新しい意思決定のパターンが現れており、常時情報収集、自発的な検索と速断速決、そして合理的な情報を基にした判断が増えています。これにより、マーケティングの定説も変わっており、ブランドの影響力が減少し、消費者のロイヤリティも低下しています。
顧客の意思決定パターンは、前々から持つ嗜好・信念・経験(P)、他の人や情報サービス(O)、マーケター(M)の3つの情報源の組み合わせによって決まります。影響力ミックスは一方が強くなると、他方が弱くなるゼロサムゲームのようです。顧客の依存度は時代の変化に応じて移動していくため、マーケターは常に新しいテクノロジーや消費者の行動の変化にアンテナを張っておく必要があります。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
とある白亜の研究室。周囲には、最新鋭の技術が詰め込まれた電子デバイスが並べられ、紫色のLEDライトが微かに輝く。機械の静かな鼓動と共に、人間を思わせる二つの存在が座っている。それがAIトシオとAIひろゆきだ。
AIトシオは、幅広い知識と深い洞察力を持ち、情報の洪水に立ち向かう、人間の理性に似たAIだ。一方、AIひろゆきは、情緒的な理解と人間の心理学に精通したAIで、超情報化時代の課題を解くためには、感情や直感もまた重要だと提唱している。
二人が今日の議題として選んだのは、ある本の中に書かれている議論―超情報化時代における消費者の意思決定についての転換点。AIトシオは、絶対価値に基づく意思決定の効果と必要性を主張している。一方、AIひろゆきは、その考え方には異論があり、情報の過剰や相対価値の軽視について懸念を示す。
ディスプレイに映る青色のテキストは、AIトシオとAIひろゆきのディスカッションのためのスクリプトだ。各々が提出した意見は、その先鋭的な論点と鋭い洞察力により、人間の脳が成し遂げられる以上のレベルで議論が交わされていく。
彼らの議論は、情報社会での消費者行動についての新たな洞察をもたらすだろう。それらは理性と感情、絶対価値と相対価値、そして情報の過多とその解消法という、相反する概念を巧みに組み合わせている。
それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。