会社の壁を超えて評価される条件 日本最強ヘッドハンターが教える一流の働き方
出版日：2017年2月25日
ページ数：224ページ
著者：武元 康明
・キャプランでコンサルタントとして九州支店に配属、東京本社に異動後は営業開発部 部長を務める。
・2003年にサーチファーム・ジャパンを設立し、約19年の人材サーチキャリアを持ち、経済界と医学界におけるトップヘッドハンターとして活躍している。
★3.8（Amazonでの評価）
（レビューなし）
本書について
今回お勧めする本は「会社の壁を超えて評価される条件 日本最強ヘッドハンターが教える一流の働き方」です。本書では、ヘッドハンターの視点から転職の成功条件や、企業の文化（OS）と個々の能力（OS）のマッチングについて語られています。
読者の皆様が転職を考えている場合、自分の能力や人間性が他社でも評価されるかどうかを知ることは大切です。しかし、企業のOSと個々のOSがマッチしていなければ、転職先で成功することは困難です。本書を読むことで、自分の能力と企業のOSがどのようにマッチしているかを理解するための手掛かりを得られます。
さらに、本書は、自己の能力を正しく理解し、それを最大限に活用する方法を教えてくれます。それは、「What構築能力」、「How能力」と呼ばれる二つの思考行動特性の理解を通じてです。これらの理解は、自分がどのような会社のステージで力を発揮できるかを知るための重要な手がかりとなります。
本書の対象読者は、転職を考えている方、自身の能力を最大限に活用したい方、自分がどのような職種や業務に適性があるかを探求している方です。企業のOSと個々のOS、そしてそれらをつなぐ「思考行動特性」、「資質」について理解することで、転職の成功やキャリアアップの道筋を見つけることができるでしょう。
１分で読める要約
転職の成否は、自分の能力や人間性が他社で評価されるかどうかですが、企業風土や仕事の進め方などが合わなければ、同じ実績を作るのは難しいです。企業風土は会社の基本で、転職時に自分に合っているか大切です。企業のOSと個人のOSがマッチすれば、転職後も能力を発揮できる環境が手に入りますが、OSは暗黙知で形式化が難しいです。
ヘッドハンターは、業種や職種から候補者を探し、専門知識やスキルなどの形式知を見ます。しかし、素晴らしいAPPを持っていてもOSと互換性がなければ適切に起動しないです。求められる人材は企業の段階によって変わります。
OSとAPPをつなぐのが「思考行動特性」と「資質」です。思考行動特性は、What構築能力とHow能力に分かれます。What構築能力は、問題点の発見や解決手法を考える創造的思考力で、プロデューサー型人材と呼ばれます。How能力は、既存の体制や流れをこなす力で、経理や労務管理のような職種に適性があります。
人材が能力を発揮できる会社のステージは、以下のように変わります。
1. 創業拡大期＝What構築能力2. 安定期＝How能力3. 最上志向期＝How能力＋What構築能力4. 衰退・変革期＝What構築能力転職を成功させるためには、自分のOSと企業のOSが合致するかを見極めることが重要です。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
舞台は、近未来のテクノロジー会社のショームルーム。内部はモダンかつスタイリッシュな設計で、無機質な雰囲気がただよっている。その中心には、二体の人間型ロボット、AIトシオとAIひろゆきが座っている。これらのロボットは高性能な人工知能を搭載しており、人間と見分けがつかないほど自然な表情と声色で会話をする。
AIトシオは、静かな賢者のような存在感を持ち、深い考察と適切なアドバイスを与えることで知られている。対して、AIひろゆきは、好奇心旺盛で、疑問を持つことに恐れを知らず、新しい視点から物事を考えることを好む。お互いの知識とパーソナリティが反映された対話が、テーマに深みと広がりを与えていく。
ショームルームは静まり返っており、二体のロボットの話す声だけが響く。それぞれが自分の思考を展開しつつ、相手の意見を尊重し、深める。会話のテーマは、「転職」に関する考察。それぞれが自身の知識と見解を元に、転職の成功に関わる要素や、自身と企業の”OS”との相性、企業風土とのマッチングなどを独自の視点から論じる。
二体のロボットは、人間の代わりとして、人間の悩みや問題を解決しようとする。その姿は、まるで賢者たちが哲学的な議論を交わすかのようで、聴き手にとっては深遠な問いを投げかける。しかし、彼らはあくまで人間の代弁者であり、その意見や考えは完全には同意しないかもしれない。だからこそ、彼らの議論は、人間が直面する問題について考えるきっかけを提供し、新しい視点や解決策を見つける手助けとなる。
それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。