SPRINT 最速仕事術――あらゆる仕事がうまくいく最も合理的な方法
出版日:2017年4月13日
ページ数:360ページ
著者:ジェイク・ナップ
・「スプリント」の生みの親であり、スタートアップとともに100回以上のスプリントを行っている。
・グーグルでGmailからGoogle Xに至るプロジェクトのスプリントを指揮していた経歴を持つ。
★4.1(Amazonでの評価)
– 今アジャイル開発やってるけど、、圧倒的にユーザーテストの計画や準備ができてないから上手くいかないんだ!と気づいた。
– プロジェクトでよくある、偉い人の一声で、方向性がガラッと変わる&これまでの作業が無駄になった、を防げそう。 目からウロコ…
– 積読していたが、読み始めたらめっちゃ面白かった。特にシード期のスタートアップや商品開発に携わる人達はみんな読んでいいと思…
– スタートアップらしい、5日間でプロトタイプを作り、顧客インタビューまでやる方法の本。 これ自体をやる機会はないのかなと思…
– たった五日でプロトタイプを作って、顧客からフィードバックを得て、アイデアを見極めるというもの。 ・外見は重要だ。なぜなら…
もっと見る
– グーグルなどで使われている仕事術「スプリント」について解説された一冊。スプリントとは、新しく事業を立ち上げたり、既存の事…
– 5日間のスプリントで最速でプロトタイプを作成し顧客に試して課題検証を終わらせるためのプログラム。 目標を決める、アイデア…
– 実際にやりながら読んだ。なんで7人も必要?なんで全員の時間を全日押さえるの?とかはやればわかる。現業務を1週間丸剥がしす…
– 達成したいこと、重要な問いを決める。GoogleがCouseraで提供してるUXのコースにもこの本の内容のことが書かれて…
– 一週間スプリントを例に、どのように進めるか、そしてどんな結果がもたらされるかが実例交えてあり、説得力ある。ハッカソンやス…
– 目を通しました。
– 中々私の実務に取り込むのは難しいが、スタートアップの企業がどうやって進めてるのか?は勉強になった。こういう組織でも一度実…
– 最低どこをどの程度やれば良いかなど、リーンスタートアップの削る点が分かって学びが多かったです。ストーリーが多くて少し読み…
– なかなかチームでやることがないが、個人の活動としても示唆のある内容だった。
– 最速でプロダクトを作る実践的な方法。時間をかけて開発するのではなく、プロトタイプを作ってすぐ実験、検証していく。今後の仕…
– プロセスが具体的でとてもよい。 スタートアップの楽しさも伝わってくる。
– 最速仕事術と書いてあり、個人のスキルの話かと思っていたが全然違った。本書はサービス/プロダクト開発における重要仮説を高速…
– 好奇心を持って質問をする参考になりました
– 5日間で一つの目標に向かって7名程度のチームが集中的に取り組むことで製品のあるべき方向を素早く掴む手法を紹介する本。他の…
– 一週間で結果まで出すことを繰り返す手法。このためのマインドや具体的な方法が描かれる。やれたら結果は出やすいのであろう。な…
– タイトルの付け方は若干ミスリード。 内容は読みやすくわかりやすい。リーンスタートアップやスプリント的アプローチに興味あっ…
– 一週間でプロダクトを送り出すための時間節約法であり、最も効率的な方法を解説している。無駄がを失くすことは、やらないことを…
– 「スプリント」と名付けられた1週間で問題設定~プロトタイプ作成~テストまで、やってしまう手法が解説される。抽象的な概念の…
– 最速で結果を出すための具体的なガイド。ポイントは「何をしないか」。本書には、◯◯に時間をかけない、◯◯に人数をかけない‥…
– チームで大きな仕事をするときの仕事術。1週間で、しかも勤務時間を守ったうえで結果が出せる方法、というのが印象的だった。意…
– 2020/02/11〜 あんまり難しいことは書いてないのに、内容はとても有用だった! 会社ではスプリント自体は使えなさそ…
– ★★5日間で一気にプロダクトを送り出すための手法をブルーボトル、スラックなどの実例に合わせながら紹介する本。月~金への目…
– 独創的な仕事のしかた 自分の日々には関係ないか、、、
– 私の仕事にはちょっと違う感じでした。
– デザイン思考の観点から新たにプロダクトをローンチする為の手法である「デザインスプリント」を体系的にまとめた一冊。以前、デ…
– うちの事業部が、スプリントでクライアントと企画をするスタイルなので、定期的に読まないといけない笑。スピード重視で、短い期…
– スプリントはデザイン思考の実践的なフレームワークという印象で、調べてみるとデザインスプリントとも呼ばれています。様々な制…
– スピーディーな意思決定と実行が必要な局面でこんなプロセスが取れれば最高だ。所々だけでも試行してみたい。長期目標を書く、「…
– 5日間、毎日6時間で、課題解決のプロトタイプを作成して、テストし、その課題解決が適当かを判断する。それをスムーズに実施す…
– 一週間を一つの単位として仕事をしていく。これより短くても長くてもうまくいかない、という作者の主張がミソ。日本ではスタート…
– Googleのプロダクト開発の現場で採用されている、たった5日(月~金曜の間)で、アイデア出しからプロトタイプ作成、ユー…
– SPRINTというプロジェクト手法について詳細に説明した本。端的に言うと、課題を洗い出し、施策を検討し、プロトタイプを作…
– Googleのチームで活用している新規事業を5日で立ち上げる方法。一つのことに集中すれば5日で出来ることが分かる。それだ…
– ★ 最後まで読んでもないですが、この本の内容は全然合いませんでした。私の仕事上(職業はSEです)の問題もあるかもしれませ…
– 自分の今の気分と合っていなかったのか、あまり頭に入ってこなかったので、途中で読むのをやめた。また日を改めて図書館で借りて…
– スプリント=5日間で重要な問題を見極め、確実に答えを出す、学習と検証のプロセスです。通読しましたが、優秀な数名の同僚で、…
– スプリントクエスチョンを考えるというのは今までの自分にはなかったアイディア。どんなことがしたいかというより、障害も含めて…
– ⦿目標設定→イシュー特定(複数)⦿インタビューを経て、プロトタイプを作成し、検証→その結果の元、プロトタイプをブラッシュ…
– ノウハウに関しては、もう一度吸収する
– 確かに最大限の効果を出すことはできるのだろうが、それは「まとまった時間を取ることができれば」のは話である。実際これを実践…
– 全体的に自分の置かれている環境には落としこめる気がしなかったが、処処は取り入れれるかなって気にもなっている。軽いのりで面…
– 言葉だけしか知らない状態だったのでやり方としてどんなことに気にしておくとよいのかがわかった。ある意味民主的じゃないところ…
– NEWSPICSの記事を読んだらこの本の著者の記事があって、久々に開いてみた。
改めて読んでみると実践!スピード企画立ち…
– 1週間確保して一度やりたい。
– グーグルなどで使われている仕事術「スプリント」について解説された一冊。スプリントとは、新しく事業を立ち上げたり、既存の事…
– 摂南大学図書館OPACへ⇒
https://opac2.lib.setsunan.ac.jp/webopac/BB500…
– 月曜日から金曜日までまでの5日間で、ロボットの開発やオンラインストアの発足などの問題解決をこなしていく方法が書かれた本。…
– 一週間かけて全力で大きな課題に少人数(7人以下)で立ち向かうこと。
1 長期課題の設定&「どうすれば」メモで課題を整理…
– 面白い。
答えのない問題に応えようとするときのその解決プロセスの一つとしてスプリントを紹介している。
ただ、仕事術ではな…
– スプリントとはどういうものか、客室ロボットとブルーボトルコーヒーの例を元に説明、その後実践する場所とチームを用意して一週…
– かなり実践的な内容で、これを見ながら出来そう。
ただ、そのままやるのは日本では少しハードル高そう
– 1週間でプロトタイプを作って市場テストまでしてしまうという中々すごいことをしている。製造業にも使えるということであるが…
– 1週間で仕事を終わらせる方法。
– デバイスの禁止や、作業が中断されると集中が戻るのに23分かかるなど、ためになることが多かった。
また、マップの作成、メモ…
– 全然参考にならない
– ガガっと重点課題を前に進めたい時に使える手法の一つだと思う。また読み直したい。
– タイトルだけで買うと内容とのギャップある。
– タイトルだけで購入した本。
実際の営業現場で1週間フルにSPRINTのプロセスを行うことは難しいかもしれないが、スピード…
– とにかく今は、時間が限られすぎてる人よりも短い時間でやり切り成果を生み出すために、役立ちそうな本を求めて。時間術大全を読…
– 336
– 単なるノウハウ本としてではなくスプリントという手法の背景を読み解けば、事業を最速で進めるためのエッセンスが詰まっていると…
– 面白そうではあったが、チームとしての仕事術の本だった。今すぐ必要ではなく、それなら時間を割くことができない状態だったため…
– プロダクトを作る人にオススメ。そうでない人には向かない。立ち読みして購入したほうがよい。
– 仕事術の本。といっても個人ではなく7人単位が基準のチームを想定している。個人のスキルアップを目的としているなら不向き(自…
– IDEOであるようなデザイン系のプロトタイピングを1週間で回す方法。
月曜日は、きちんと課題設定する日に使う、というの…
– グーグルやグーグルベンチャーズで磨き抜かれた5日間のプロセス。大きな問題を解決し、アイデアを試し、より多くをより早く成し…
– つまらないので途中で読むのをやめてしまった。
– ワークショップと呼ばれているものの多くがこの本を参考にしているということがこの本を読んで分かった。
プロセス・マニア(…
– 非常に微細なレベルまで踏み込んで、方法論が書いてある本
hmwメソッドや、進行役のコツなど、細かいレベルで悩んだ時にヒ…
– 適用できるドメインが限定的。
– ビジネス
– メール、チャット、会議の度に中断されながら細切れでなんとか確保した1週間で作業した成果と丸1週間割り込みなしで作業した成…
– GoogleのベンチャーキャピタルファンドであるGoogle Venturesでプロダクトのデザインを指揮してきた著者の…
– グーグルの仕事の仕方を学ぶために読了。感想としては
「よくわからない…。」
簡単にかいつまんで言えば、チームを作り、必要…
– 図書館で借りた。このスピード感は
憧れでしよ
– 1週間で行う問題解決手法。手法に重点を置いた説明だが、背景の原理、理由を考えながら読める点が秀逸。
– うーん、なんかよくわからん。あんま面白くないな。
途中で読むのやめちゃった
– 一年ぶりに読み返してみたけど、感想はやはり「最高かよ!」。デザインスプリントやってみたくて仕方ない!!
– 途中から斜め読み。
最速仕事術ということで読み始めたけど、これは各個人の仕事術というより、チームを組んでプロジェクトを…
– 1週間でプロトタイプをつくってテストする!
– 月曜日から金曜日までの5日間で、試したいアイデアの絞り込みからプロトタイプの作成、顧客インタビューをしてフィードバックを…
– 1週間(5日)でビジネスを立ち上げる。
ちょっとした工夫とメンバーの人選で実際にできる。
本書を読んでいるとビジネスを立…
– 新しいプロジェクトのプロトタイプを1週間で回す方法を紹介している。
このメソッドはgoogleなどに代表されるインターネ…
– なかなか1週間集中して時間をとったり、チームを作ったり、インタビュイーを見つけるのは難しいけど、ステップの刻み方は参考に…
– 目標設定からプロトタイプ、テストまで5日間集中で通すメソッド。これは読むだけでなく、実際にやってみないと、真の面白さが実…
– 【作品紹介】
著者は、グーグルでGmailからGoogle Xに至るあらゆるプロジェクトのスプリントを指揮してきたナップ…
– GVのプロジェクトマネジメント方法―特に新規事業において―についてまとめた本。要は一週間で結論出しましょう、ということ。…
– 何の書評か忘れたが、仕事の効率化に有効とのことで参考に読了。
5日間のタスクで効果的な結果を生み出すプロジェクト。スピー…
– 詳細なレビューはこちらです↓
– 短期間に新しいプロダクト・サービスをlaunchするための新たなプログラムについて詳細を解説。実際やってみないと分からな…
– Google流。実践は難しそうだな。
– Yotsuya Lib
– うーん…日本企業のサラリーマンが実践するのはかなりハードルが高い内容。一方、ベンチャーとか経営側からすると役に立つ内容な…
本書について
今回お勧めする本は、「SPRINT 最速仕事術――あらゆる仕事がうまくいく最も合理的な方法」です。この本はグーグル・ベンチャーズが活用している「スプリント」という手法を紹介しています。「スプリント」は、アイデアをプロトタイプに素早く落とし込み、顧客とテストすることで、たった5日間で重要な問題に答えを出す方法です。
本書は、具体的なステップバイステップの指南を提供し、良いアイデアを見つけ、それを実世界で成功させるための道筋を示しています。特に、仕事が立て込んでいる人や、新たなアイデアを求めている人にとって、この本は非常に有用です。
また、本書の内容は、あらゆる職種や業界に応用できます。たとえば、プロジェクトを迅速に進めたいマネージャーや、新たなサービスを開発したいスタートアップのメンバーには特に役立つでしょう。さらに、本書はチーム作りの重要性にも触れています。適切なチームを組むことで、スプリントを成功させることが可能になると述べています。
読者の皆さんにとって、この本は新たな視点を提供します。仕事の進め方を見直し、効率的に問題を解決する手法を学ぶことで、仕事の質を高めるだけでなく、時間の節約にもつながります。
以上、この「SPRINT 最速仕事術」を、仕事をより効率的に進めたいと考えているすべての読者にお勧めします。
1分で読める要約
エヴァン・ウィリアムズTOPスプリントは、たった5日間で重要な問題に答えを出す手法です。スプリントを行うスタートアップは、1週間で数ヶ月分の仕事を行い、リアルなプロトタイプを使って明快なデータを素早く手に入れます。適切なチームが成功の鍵で、理想的な人数は7人以下です。多様な人材が揃っている時が最も成功します。
スプリントの手順は、①月曜日に問題を洗い出し、照準を合わせる重要部分を決める。②火曜日に多くのソリューションを紙にスケッチする。③水曜日に最高のソリューションを選ぶ困難な決断を下し、アイデアを検証可能な仮説の形に変える。④木曜日にリアルなプロトタイプを完成させる。⑤金曜日に本物の生身の人間でそれをテストする。
スプリントを繰り返し、ビジョンを持ち続ければ、いつか必ずギャップを埋められる日が来ます。金曜日のテストで顧客がアイデアを完璧に理解し、それが生活向上に役立つと確信し、どこで買えますかと尋ねる瞬間がやってくるでしょう。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
二つの高性能AI、AIトシオとAIひろゆきが広々としたモダンなオフィスで向かい合って座っています。窓の外には、夜の都市風景が広がっており、内部では多種多様なテクノロジーが実装されています。彼らは、人間に酷似した体つきを持っていますが、その目の深遠な閃光からは、彼らが人間以上の知能を持つ存在であることが伝わってきます。
オフィスの中心には、AIトシオとAIひろゆきが座っている長い会議テーブルが置かれています。両者の間には、エヴァン・ウィリアムズの著書「TOPスプリント」が開かれています。二人の間に漂う電子的な視線は、書籍の解釈と理解を深め、議論のための知識を共有しています。ディスプレイ上には、議論の中で引用された書籍のページや図が映し出されています。
AIトシオは、静かな自信を持つAIで、彼の解析力と洞察力はその議論の深度と複雑さを反映しています。一方、AIひろゆきは、疑問と挑戦の精神を持つAIで、一見単純な考え方や主張に対して懐疑的な視点を持っています。この二人のAIは、彼らの合成的な知識、学習能力、そして洞察力を駆使して、この議論を展開します。
エヴァン・ウィリアムズのTOPスプリントの手法についての議論がスタートすると、AIトシオとAIひろゆきの間には、知識の火花が飛び交います。彼らがこの手法の魅力や限界、そしてその有効性についての深い考察を交わす様子は、まるで2つの超高速コンピュータが情報を交換する様子を見ているようです。
それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。