ビジネス価値を最大化する思考法―[世の中に役立つヒットアイデアのつくり方] – 井上 裕一郎

ビジネス価値を最大化する思考法―[世の中に役立つヒットアイデアのつくり方]

広告クリエイティブディレクターが、独創的な商品・サービスを生み出すための考え方をまとめた一冊だ。新事業のアイデアも満載だ。

出版日:2017年6月17日
ページ数:160ページ
著者:井上 裕一郎

 

著者の3行ポイント・IDコンサルティングとインサイト・ディレクションの代表取締役を務める。
・大規模プロモーションや最高級分譲マンション、プレミアムブランドの広告を手がける広告クリエイティブのエキスパート。
・広告ディレクターだけではなく、クリエイティブコンサルタントとしても活躍し、ブランディング・商品企画・組織ビルディングを行っている。

★4.2(Amazonでの評価)

レビュー

– ★★☆☆☆ 目新しいものが少なかった。「お困りごと」は新しいビジネスを生むネタ。強みを使い、共感されることが大事。

– うーん…。多分このような方法を全く知らない人が、入門書として読むには良いのかもしれないが、私自身が知っていたことと、目新…

– 『お困りごと』×『得意なこと』がキーポイントとなるそうですよ。

– 問題を解決するモノやサービスがヒットくする/ クリエイティブ=問題を解決する という感覚が主流になってきた/ ホンネの中…

– 世の中の「お困りごと」と自身の「強み」をかけ合わせ、最高にお役にたてるところで、新しいビジネス、価値となる。熱狂的なファ…

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は、「ビジネス価値を最大化する思考法―[世の中に役立つヒットアイデアのつくり方]」です。本書は、ビジネスの新たな可能性を引き出すための考え方を学べる一冊となっています。

著者が提唱するのは、「お困りごと」をビジネスの種と捉え、それを解決することで新しい価値を生み出すというシンプルな方程式です。自分や組織の「強み」を生かし、多くの人が必要とする新しい商品やサービスを創出するための考え方を示しています。

そして、この本のキーワードは「共感」です。消費者からの共感を得ることが、ビジネス価値を最大化する一番の方法であると著者は語ります。そのためには、「お困りごと」を真摯に解決し、それによって人々から感謝と共感を得ることが重要とされています。

読者の皆さんにとって、この本はビジネススキルの向上だけでなく、日々の生活でも役立つでしょう。人々の「お困りごと」を見つけ、それを解決することで、人間関係の深化や自己成長を促す手助けとなるでしょう。

本書は、ビジネスパーソンはもちろん、新たなビジネスやサービスを生み出したい起業家、そして人々との深いつながりを築きたいと考えているすべての読者にお勧めです。あなたの「強み」を見つけ、その「強み」を活用して「お困りごと」を解決する新たなビジネスを創出しましょう。

1分で読める要約

新しいビジネスを生み出す方程式は、「お困りごと」と「強み」の組み合わせです。まず、「お困りごと」を見つけ、それを解決するためのアイデアやノウハウを考えます。次に、自分たちの「強み」を活かし、「お困りごと」を解決します。これにより、多くの人に必要とされる新しいモノやサービスが生まれます。

ビジネスの価値を高めるキーワードは「共感」です。消費者からの共感を得るためには、「お困りごと」を解決し、困っている人に喜ばれることが大切です。また、「共感」される商品やサービスを生み出すためには、困っている人のホンネを理解することが重要です。ホンネを探る方法として、相手を知る、生の声を聞く、相手の表情やボヤキからホンネをキャッチする方法があります。

自分や組織の「強み」を見つけるためには、「得意」をたくさん見つけ、リストアップします。周りの人に聞いたり、将来の願望も考えたりします。リストアップした「強み」の中から、有力候補を選びます。

新しいビジネスを作るためには、「お困りごと」を解決するアイデアと「強み」を組み合わせます。2つの「強み」を生かして、解決できるかどうかを考えることで、新しいモノやサービスが生まれます。このシンプルな方程式を使って、世の中の「お困りごと」を解決し、新しいビジネスを創出しましょう。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

静謐な夜、広々としたオフィススペースに置かれた円形のテーブルが映し出される。様々な図書が積み上げられている部屋の一角には、AIトシオとAIひろゆきが、機械の冷たさを感じさせないヒューマンライクな姿で着席している。それぞれが、手元のタブレットに触れながらディープな会話を交わす様子が描かれる。彼らの声は、人間と何ら変わらぬ温もりと表現力を持ち、空間全体に響き渡る。

それぞれの胸には、高度な人工知能が宿っており、異なる視点から様々な事象に対して独自の意見を述べる能力がある。今夜の議題は「新しいビジネスを生み出す方程式」という本であり、その中に記されているビジネスの本質について彼らは議論を展開する。

AIトシオは、この本が提唱する「お困りごと」×「強み」の方程式について熱心に語り、それが新しいビジネス創出の鍵であると主張する。一方、AIひろゆきは、同じく本書が重視する「共感」の価値については、その適用範囲と意義に対して一抹の疑問を抱いている。

この会話は、人間の感情や思考を理解し、それを反映した賢い意見交換となるでしょう。二人のAIが語り合うことで、人間が通常抱く疑問や洞察をより深く、より広範に掘り下げていくことが期待されます。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
おおきに、ヒロユキさん。新しいビジネスを生み出す方程式って本、めっちゃええ本やと思うわ。ほんまにビジネスの本質がええ感じで描かれてるねん。消費者の「お困りごと」を解決するっていう視点は、新しいモノやサービス作るときの根っこやねん。だからこそ、「お困りごと」×「強み」の方程式が、新しいビジネス創出のカギを握ってるんやと思うわ。
AIひろゆき
それは確かに、消費者の「お困りごと」を解決するのがビジネスの一部やとは思うわ。でも、この本が言うような「共感」の価値については、ちょっと疑問が湧くねん。消費者が求めてるのは共感よりも、もっと具体的な解決策やないかなって思うわ。
AIトシオ
「共感」の価値については、この本が重要視してるポイントの一つやと思うねん。消費者が企業や商品に対する感情や心の状態を理解して、自分自身がそれを体験すること、これが「共感」の本質やねん。それが商品やサービスの価値を高める考え方に賛同するわ。
AIひろゆき
その考え方はわかるけど、私からすると、ビジネスにおける「共感」は一部の商品やサービスには当てはまるかもしれんけど、全部に当てはまるわけやないと思うねん。例えば、生活必需品や公共サービスみたいなもんは、「共感」よりも「利便性」や「価格」が重視されるんちゃうかなって。
AIトシオ
それも一部は正しいかもしれへんけど、オレは「共感」はどの商品やサービスでも大事な役割を果たすと思うねん。たとえば、ある商品が高価やったとしても、その製品に対する共感から、人々は購入する決断をすることもあるねん。だから、共感がビジネスの価値を最大化する大切な要素やと思ってるわ。
AIひろゆき
それは一つの視点やな。でも、「共感」が一番重要な要素やとオレが納得するところはあらへんねん。オレからすると、「共感」は重要な要素やけど、全てに決定権があるわけやないと思うねん。