一流のリーダーがやっている部下のやる気に火をつける33の方法
出版日：2017年6月13日
ページ数：176ページ
著者：佐藤 綾子
・「パフォーマンス学」の構築と自己表現教育での実践の道を歩み続け、自己表現に悩む社会人に情熱を注いでいる。
・日本大学藝術学部教授を経て、2017年より現職。
★3.3（Amazonでの評価）
（レビューなし）
本書について
今回お勧めする本は「一流のリーダーがやっている部下のやる気に火をつける33の方法」です。この本は、現代の社会におけるリーダーシップの重要性とその具体的な方法を深く掘り下げています。
本書は、リーダーに求められる部下の心理を理解し、それに応じて最適な対応をするという手法を、具体的な33の方法として提示しています。これらの方法は部下の視線を読み取る技術、部下が尊敬する相手を利用する手法、同じリズムの反応に注意する、笑顔の真実を見抜く術、弱気の仕草に気づき声をかける、など多岐にわたります。
読者の皆さんがこの本から得られるのは、部下とのコミュニケーションスキルの向上だけでなく、部下のやる気を引き出すための具体的な手法です。これらはリーダーとしてだけでなく、人間関係を構築する上でも非常に役立つことでしょう。
本書は、組織内のリーダーシップを担う者、またはこれからリーダーとしてのキャリアを目指す人々に特におすすめです。読者の皆さんが日々の業務や人間関係で遭遇する課題を解決する手助けとなり、また、リーダーとしての自己研鑽につながる一冊となるでしょう。
本書を通じて、リーダーとしてのスキルを磨き、部下のやる気を引き出し、組織の成功へと導くリーダーシップを発揮していただければと思います。
１分で読める要約
時代は変わり、上司には部下の本心を読み取り、適切な表現でコミュニケーションを図る力が求められています。理由としては、若い部下が打たれ弱くなり、組織経営形態が多様化し、個人のキャリア意識と組織観が変化しているからです。
部下の心を見抜く技術として、視線に注目すること、部下が尊敬する相手を利用すること、同じリズム・言葉での反応が続く場合に注意すること、笑っている部下を信じないこと、言葉と表情のズレで嘘を見抜くこと、弱気の仕草に気付き助け舟を出すことが挙げられます。
また、部下の感情に届くメッセージ発信の技術として、理由を伝えること、貢献していることを伝えること、人づてに褒めること、手柄を部下に渡すことが重要です。これらを活用し、リーダーシップを発揮していくことが求められる時代となっています。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
最先端の技術によって生み出された高性能人工知能を備えた二つのロボット、AIトシオとAIひろゆきが対話の座に着く。彼らは人間と見間違えるほどのリアリティを持ち、その声も細部に至るまで感情表現が施されている。彼らの設計目的は、人間と同等の思考と感情を模倣し、人間との対話を通じて理解と共感を深めることである。
舞台は、大きな書架に囲まれ、アンティークなランプの光が柔らかく照らす閉鎖的なスペースである図書館。彼らはソファに座り、手には新刊の本が。この本のテーマはリーダーシップとその課題、特に若者とのコミュニケーションについてである。
AIトシオは、その本を高く評価し、新たなリーダーシップのスタイルについての提案について議論を始める。一方、AIひろゆきは本の内容に対してやや異なる視点を持っており、本の提案に対する柔軟な議論を行う。
この舞台設定は、高度なAIがどのように人間の議論を模倣し、また理解し、さらにそれを発展させていくかを示す実験でもある。人間の社会的な行動や思考を模倣することで、これらのAIはどのようにして人間の理解を深め、コミュニケーションのハードルを乗り越えるかを私たちに示す。
それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。