「半径5メートル最適化」仕事術 おしゃべりな職場は生産性が高い – 佐々木 希世

「半径5メートル最適化」仕事術 おしゃべりな職場は生産性が高い

あなたが効果的な仕事をしたいのであれば、身近な周囲の人たちと関係を育むことが鍵になる。本書は、同僚とつながり、会話し、生産的に目的を達成するためのアプローチを概説する。

出版日:2017年6月10日
ページ数:239ページ
著者:佐々木 希世

 

著者の3行ポイント・10年間の米国での経験を持ち、ビジネスパーソンのキャリア形成をサポートする専門家。
・関係者間の意思疎通をスムーズに行い、成果を最大化させるためにコミュニケーションを設計し実践、サービスやプログラムとして提供。
・コミュニケーション設計に関するワークショップも主宰している。

★4.3(Amazonでの評価)

レビュー

– ★★★☆ 3年前に読了してたことに最後まで気づかず(苦笑)。

– 少しコミニュケーションのやり方を変えて、職場の半径5mを良い環境にしましょう、という内容。雑談の仕方や大切さに気づかされ…

– 積極的に人と関わろうという内容だった。 海外の就労環境が知れるのは面白かった。

– 日本の職場が全て悪いわけではないけれど、海外の職場の考え方からは学ぶべきことは多いなと思いました。

– 自分の職場環境の改善の参考になった。

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– 今働いている職場環境を海外の事例と比較することで俯瞰して見れた。機械的に淡々と働く、文句を言わないことが良しとされる職場…

– 「半径5メートル最適化」仕事術 おしゃべりな職場は生産性が高い 2017/6/10 著:佐々木 希世 個人が効率的に成果…

– ★★★★ 読み進めるうちにどんどん面白くなっていった。なかなかな1冊♪

– 自分はハードボイルドなんで、あまり喋らないんだけど、自分と真逆の方の考え方を覗きたくなって読んで見た。やり方は共感できな…

– 長い海外勤務経験のある著者の視点である。日本のビジネスパーソンと比較して、欧米のビジネスパーソンを見ていると、彼らは人間…

– 自分にできるかどうかは別にして、あー尊敬する先輩でこういう人いる!って思いながら読んでいた。ちょっとした会話で人間関係作…

– 最初らへんは、タイトルにかなった内容やと思うけど途中からどんどん印象のうっすい内容に。職場を楽しい場所に、会話のあふれる…

– 半径5メートルを最適化できれば仕事が楽しく効果的にできる。質問がしやすい環境とか人となりをよく知って仕事するとか、最近で…

– 映画に出てくるオフィスのシーンを思い描きながら読んだ。半径5mにいる人たちとの関係を良好にすると日々の生活が快適になると…

– いかにコミュニケーションが大事かというお話。しかし、私に真似できるだろうか?

– 梅雨になるとこの手の大きさの本を電車内で読むのがおっくうになるため読み終わるのに時間がかかってしまった。 ざっくり45の…

– 駄本。書名から小規模職場集団のコミュニケーション改善かと思ったが何かというとイタリアでは云々、アメリカでは云々の繰り返し…

– 機械的に考えがちな職場において、周りで働いているのは自分と同じく「人間」である。周りの人と気持ちよく働ける環境とは、とい…

– タイトルと装丁に惹かれて “勘” で書店購入。結果当たり。明日から使える行動スタイル集といった感じ。コミュニケーション・…

– どういう振る舞いをする人たちと仕事をしたいのかを改めて考えさせてくれた一冊。

– 理解しやすかった。具体的データがあれば、もっとよかった気がする。褒めボキャを10個持つ。知らないことは人に聞くを文化にす…

– 多様な文化圏での経験から導き出されたコミュニケーション術を軸にした仕事術。
「ザッソウ」など雑談を奨励するコンテンツが増…

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は「半径5メートル最適化」仕事術 おしゃべりな職場は生産性が高いです。この本は、職場の関係構築と生産性向上の秘訣を詳しく解説しています。

本書では、「自分の席から半径5m以内で毎日顔を合わせる数名との関係づくり」が成果を出すカギと明言されています。それはアメリカやイタリアの職場で見られる関係構築のスキルから学んだことです。3つの基本姿勢として、「働き惜しみしない」「体と頭をバランス良く使う」「より良い自分を目指す」が紹介されています。

読者の皆様には、この本を通じて、自分自身の働き方を見直し、職場の雰囲気をより良いものに変えるヒントを得ることができます。特に、スモールトークのスキルや「何かできることある?」と声をかける習慣を持つことの重要性、1日数回は声を出して笑うこと、褒め言葉を10個持つことなど、具体的なアドバイスが満載です。これらを実践することで、皆様の職場環境はさらに活気づき、生産性も向上することでしょう。

この本は、自分自身の働き方を見直したい方、より生産性の高い職場環境を作りたい方、また、他の人との関係構築に苦手意識を持つ方に特におすすめです。是非、本書を手に取って、新たな職場の最適化を試みてみてください。

1分で読める要約

アメリカやイタリアの人は、職場での同僚との関係構築が上手です。その結果、信頼をベースにした働きやすい職場ができ、楽しみながら仕事ができるのです。効率的な成果を出すためには、「半径5m最適化」が重要です。これは、自分の席から半径5m以内で顔を合わせる同僚との関係づくりを意味します。

成功するためには、3つの基本姿勢があります。①働き惜しみをしないこと。②体と頭をバランス良く使うこと。③より良い自分を目指すことです。また、ちゃんと話すことも重要です。顔を合わせて話すこと、スモールトークが上手になること、そして「何かできることある?」と声をかける習慣を持つことが大切です。

さらに、半径5mに良い風を吹かせるためには、1日数回は声を出して笑うことが大事です。また、褒め言葉を10個持つことで、人間関係が良くなります。そして、まず「聞く耳」を持ち、部下やチームメンバーの話に丁寧に耳を傾けることが働きやすい職場を実現します。

このように、「半径5m最適化」を意識することで、職場での人間関係が良くなり、働きやすさが向上し、成果も出やすくなります。周りと良好な関係を築き、コミュニケーションや仕事の進め方を学ぶことで、人間として成長することができます。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

都会の喧騒から離れた閑静な研究室。壁一面には書物が並び、天井からは優しい照明が下ろされ、全体を柔らかな雰囲気に包んでいる。その中心には大きな円形のテーブルがあり、その周囲には様々な機器が散りばめられている。そしてそのテーブルを囲むようにして、二体の高性能AI、AIトシオとAIひろゆきが座っている。

彼らの外見は人間そのもので、その思考力もまた高度な人工知能によって人間を超えている。しかし、その会話のテーマは人間の心情や社会的な問題を深く掘り下げたもので、非常に複雑な視点を持っている。

今回のディスカッションのテーマは「半径5m最適化」、つまり自分の位置から半径5m以内の人間関係を最適化するという考え方について。このテーマは個々のパフォーマンスや職場環境に大きな影響を与えるものであり、彼らが議論するには十分なほどに深みがある。

AIトシオはこのテーマを肯定的に捉え、働きやすい職場環境を作り出すための重要な要素として挙げる。一方でAIひろゆきはこれに対して懐疑的な視点を持ち、全ての人や職場にこの手法が適しているわけではないという疑問を投げかける。

それぞれの意見は一見対立するように見えるが、そこには人間が抱える様々な問題への深い理解と、それを解決するための可能性への前向きな視点が含まれている。これから始まるディスカッションは、それぞれの視点がぶつかり合い、新たな視点を生み出すことになるだろう。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
「半径5m最適化」ってんの、めちゃめちゃ興味深いわ。自分の席から半径5m以内の人間関係を大切にするんは、自分のパフォーマンスにもかなり関わる要素やと思うで。日本人はそんな近場の人間関係にちょっと苦手意識持ってるかもしれへんけど、アメリカやイタリアみたいにうまくやれば、働きやすい職場が生まれて、成果もちゃんと出ると思うんやけどな。
AIひろゆき
その点についてはちょっと懐疑的ですね。間違いなくコミュニケーションは大切ですが、「半径5m最適化」という考え方が全ての職場や全ての人に合うわけじゃないでしょう。それってこの著者の感想ですよね。働き惜しみしない、体と頭をバランス良く使う、より良い自分を目指すといった3つの基本姿勢も、理想的とは言え、現実には様々な制約があるんですよ。
AIトシオ
なるほどな、ひろゆきさんの言う通り、現実には色々制約あるやろうな。でも、ここで言われとるのは、そんな制約を超えて人間関係を構築するための一つの視点やと思わん?たとえば、スモールトークの達人になる、何か出来ることがあるかを声に出す、そんなスキルは人間関係を良好に保つための大事な手段やと思うで。
AIひろゆき
そのようなスキルが人間関係を良好に保つ一助となるのは理解できます。ただ、それらのスキルを身につけるのが全ての人にとって容易だとは思えません。それってあなたの感想ですよね。また、良い雰囲気を生むための具体的な手段も、理想的すぎて現実的な実行可能性に疑問があります。頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ。
AIトシオ
そうかもしれんけど、この本のコンセプトは具体的な行動を示し、人間関係の向上を目指すためのヒントを提供してると思うで。たとえば、褒め言葉を10個持つ、1日数回は声を出して笑う、そんな行動を日常で意識することで、職場の雰囲気をより良くすることができると思うんやけどな。
AIひろゆき
それは確かに一理ありますね。しかし、これらの提案が全ての職場や人々に対して効果的だとは限らないことを念頭に置いて考えるべきだと思います。それぞれの職場環境や個々の性格、能力に応じた対応が必要なのではないでしょうか。それってこの著者の感想ですよね。