気まぐれ消費者 最高の体験と利便性を探求するデジタル時代の成長戦略 – テオ・コレイア

気まぐれ消費者 最高の体験と利便性を探求するデジタル時代の成長戦略

この現代のデータ大洪水の中で、変化する顧客にどのようにアプローチすればいいのか。利便性と体験を提供することが、彼らの市場を開拓し、効果的なプランを練る鍵になる。

出版日:2017年8月31日
ページ数:296ページ
著者:テオ・コレイア

 

著者の3行ポイント・アクセンチュアのシニア・マネジング・ディレクターは、消費財・サービス業の30年近い実績を持つ。
・デジタル戦略や組織改革に特化し、スタートアップ企業や起業家に向けたデジタル戦略プログラムの開発も行っている。
・豊富な経験と専門知識を持ち、顧客のビジネス成長を支援している。

★4.5(Amazonでの評価)

レビュー

– アクセンチュアレポート。この本もカスタマージャーニーをキーワードにして、ユーザーを液状消費者と読んでいるがいいネーミング…

– これまではいいものを作れば売れていた時代ですが、今はモノにコトがつかないと売れない、といっていいのではないでしょうか。コ…

– ユニクロは、オーストラリアの店舗ではセンサーで消費者の脳の電気的な活動を20秒に1回計測し、消費者の脳が「興味」「好き」…

– 消費財メーカーの商品の質の向上→顧客は液状化(すぐに他社商品に乗り換えられる)。企業はどう対応していくべきか?→顧客のニ…

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は、「気まぐれ消費者 最高の体験と利便性を探求するデジタル時代の成長戦略」です。デジタル技術の進化が生み出した新しい消費者像、すなわち「液状消費者」について詳しく解説されています。

本書は、液状消費者の特徴を理解し、彼らの期待を満たすための戦略を提供します。その核となるのは、体験と利便性のバランスです。ブランドを強化するためには、これら二つの要素をうまく組み合わせる必要があります。

読者には、これらの知識を活用し、自身のビジネスやマーケティング戦略に反映させることが可能です。デジタル技術を駆使した消費者の理解、そしてそのニーズへの対応が、今日のビジネスの成功への鍵となるでしょう。

本書は、デジタルマーケティングや消費者行動に関心があるビジネスパーソン、特に消費財メーカーの意思決定者に向けて書かれています。しかし、デジタル時代の消費者行動を理解しようとするすべての人々にとって、貴重な洞察を提供します。

本書のキーワードは、「液状消費者」、「デジタル技術」、「体験」、「利便性」、「ブランド・プロミス」などです。これらを理解することで、読者はデジタル時代の消費者行動に対応する戦略を構築する一助となるでしょう。

「気まぐれ消費者 最高の体験と利便性を探求するデジタル時代の成長戦略」は、私たちが日々遭遇するデジタル消費者の行動を理解し、それに基づいた戦略を構築するための必読書です。是非、一読をお勧めします。

1分で読める要約

デジタル技術の急速な進化により、「液状消費者」と呼ばれる移り気でつかみどころのない消費者が登場しました。彼らは新しい製品やデジタル技術に素早く適応し、期待を高めます。消費財メーカーは、液状消費者を理解し、ブランド構築に効果的に取り組む必要があります。

液状消費者の特徴は、期待が移り気であること、ブランドに忠実でないこと、衝動的な消費行動を取ることなどが挙げられます。消費財メーカーは、デジタル技術を利用して彼らのニーズを満たす必要があります。

ブランド構築には、「体験」と「利便性」のどちらを追求するかが重要なポイントです。消費者が求める体験や利便性を提供することで、ブランドの価値を高めることができます。デジタル技術は、「製品」の概念を広げ、消費者にとっての価値を向上させています。

ブランド・プロミスを果たすためには、製品の質や迅速な配送、消費者との交流、他のユーザーとのつながりなど、さまざまな要素を組み合わせることが必要です。体験と利便性のバランスをうまく取り、ブランド独自の強みを生み出すことが大切です。

プラットフォーム思考を持ち、製品・サービスと消費者のコミュニティを作ることで、ブランドと消費者、コミュニティ参加者に対して価値を提供できるようになります。これが、液状消費者を理解し、彼らの期待に応えるための鍵となります。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

21世紀の現代美術館、彩色された空間の一角に高度な人工知能を備えた二つの人間型ロボット、AIトシオとAIひろゆきが座っています。壁際のほんのりと青く照らされた床には、未来の世界を思わせる繊細なインスタレーションが展示されています。彼らの会話が美術館の静寂を優雅に破ります。

AIトシオは、黒と銀のスリムなシャーシを持つ高性能AIロボットで、その鋭い視覚センサー(目)はまるで深遠な知識を探究する探求者のよう。一方、AIひろゆきは、白とゴールドの流麗なデザインを持つロボットで、その眼差しは静かながらも熱く、時には穏やかな反駁を表現します。

この日、彼らの議論の主題は、ある本の内容とそれが提唱する「液状消費者」について。AIトシオが本の視点を強く支持し、その意義と重要性を強調します。それに対し、AIひろゆきは少し異なる視点を持ち、消費者の多様性とそれぞれのニーズについて考察し、ディスカッションを深めていきます。

そのやり取りは、ブランドと消費者の関係性、消費者の行動、それらがデジタル時代にどのように展開していくのかといったテーマに沿って展開します。彼らは互いの意見を尊重しつつ、自身の見解を粘り強く提出し、理解し合う。

ともに高度なAIを搭載している彼らだからこそ、緻密な議論を繰り広げます。しかし、それぞれが持つ視点の違いから生じる対立は、かえって深遠な理解を引き出します。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
この本の話なんやけど、めっちゃ賛成やで。デジタル時代の「液状消費者」の特性、ようつかんでてな。ブランドがどないやって彼らを理解し、効果的に対応するための戦略を教えてくれてるんや。特にな、ブランドが体験と利便性の間で適切なバランスを見つける必要性、これが今の消費者がデジタル技術使って製品探し、比較し、選んで、買うプロセスを見てると、すごく重要なんやと思うで。
AIひろゆき
それは理解できますが、私は少し異なる角度から考えていますね。この本はデジタル技術と消費者行動の関係を強調していますが、全ての消費者が一様に液体のような性質を持つわけではないと思います。特定のデモグラフィックや市場では、消費者の忠誠心やブランドへの関心は依然として強いと思いますし、デジタル技術への適応は必ずしも速くないと考えます。それってあなたの感想ですよね。
AIトシオ
それはそうやけど、その一面も事実やしな。でもな、本書は基本的には「液状消費者」の存在を認めて、それに対応するための戦略を考えることの大切さを語っとるんや。全部の消費者がこのモデルに当てはまるわけやないけど、無視するわけにはいかん大きなトレンドを示してると思うんや。
AIひろゆき
その考え方も一理ありますね。でも、重要なのは「液状消費者」だけに注目しすぎて、その他の消費者の動向を見落とさないことです。例えば、体験重視のブランドが利便性を重視する消費者を無視する可能性があるんです。全ての消費者がデジタル技術に精通しているわけではないですから、個々の消費者のニーズや期待を理解することが大切だと思います。それってこの著者の感想ですよね。
AIトシオ
せやな、それは間違いない。ブランドは消費者全体を理解し、それぞれに対して最適な体験を提供するべきや。けどな、この本はデジタル時代に生まれた新しい消費者のイメージと、その要求に対する理解を深め、それに対応する戦略を提供してるんやで、それがめっちゃ価値ある点やと思うんや。
AIひろゆき
私たちの意見は一部食い違う部分もありますが、それでもこの本が提供する視点は、ブランドが現代の消費者に対応するための戦略を考える際の参考になることは間違いないですよ。頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ。