イノベーションデザイン 博報堂流、未来の事業のつくり方 – イノベーションデザイン編集会議

イノベーションデザイン 博報堂流、未来の事業のつくり方

本書は、博報堂のイノベーション/事業開発の最新事例27件と課題解決アプローチを掲載したものだ。博報堂がどのようにお客さまとパートナーシップを組み、画期的なアイデアを世に送り出しているかを紹介している。

出版日:2018年11月30日
ページ数:208ページ
著者:イノベーションデザイン編集会議

 

著者の3行ポイント・博報堂ブランド・イノベーションデザインを中心に編集会議の形で様々な部門からメンバーを集めた取材チームが活動中。
・ドットを使った箇条書きで情報を整理し、効率的なコミュニケーションを実現。
・チームワークを高め、より質の高い取材活動を目指している。

★3.5(Amazonでの評価)

レビュー

– 未来を切り開くには、テクノロジー+αが必要になっていく/ 良い問いかけが多様な参加を促す/ 未来を予測するのではなく、私…

– 道徳なき経済は犯罪であり、経済なき道徳は寝言である

– 広告代理店だからこそできるビジネスモデル。

– 博報堂のイノベーション・プロセスの図はとても考えこまれていて良い概念図だと思った。参考にしたい。 特に未来を描いたり、事…

– 学びは、なりたい未来から逆算して構想するということ。 各事例について、これはイノベーションなのか?が疑問。手法の先進性へ…

もっと見る

– よく分からなかった。共感ができなかったから。

– 個々の事例をもう少し具体的に記載してもらいたかった。とても良い事例だと思うが、イメージしづらい。
– 博報堂の事業説明!めちゃくちゃ考えて仕事してんだろうなあすごいなあ
– 広告のような本

でも実務者のインタビューをベースとしているので事例は参考になる
– 途中で読むのをやめた。イノベーションの話ではなく、ただの博報堂の宣伝本・・・
この本を勧めてくれた某友人に苦情を言いまし…
– けいすけが博のサマー受かって送られてきた
– 未来の事業の作り方が考え方だけでなく、そのイノベーションを起こした当事者へのインタビューも交えて掲載されている。
– 博報堂の新規事業に対する様々な取り組み事例集
博報堂に関しては詳しくなれるし、新規事業に関する発想法なども参考になるかも…
– 配置場所:摂枚普通図書
請求記号:674.4||I
資料ID:95190241

本書では、博報堂による27の「イノベー…

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は、「イノベーションデザイン 博報堂流、未来の事業のつくり方」です。本書は、博報堂のイノベーション・プロセスを紹介しており、未来に向けた事業の創出方法を示しています。

本書は、未来を見据えたイノベーション創出プロセスを解説しています。読者は、自身が関わる事業や職務において、未来を見据えたアイデアを生み出すためのヒントを得ることができます。本書には、イノベーションのプロセスや生活者発想、パートナー主義といった、博報堂のイノベーション創出に欠かせないコンセプトが詳細に解説されています。

本書は、特に、ビジネスマンや起業家を対象としています。未来のトレンドを読み解き、自身の事業や職務に落とし込むためのヒントを得たい方にお勧めです。

本書は、読者のビジネスパーソンとしてのスキルアップに役立ちます。また、本書には、アートシンキングや未来洞察などの手法が紹介されており、創造的な思考法を身につけることができます。読者は、本書を通じて、未来に向けた事業の創出方法を学び、自身の事業や職務に活かすことができます。

本書は、未来の事業創出に興味のある読者にお勧めです。本書を読むことで、読者は、未来を見据えたアイデアを生み出すためのプロセスや手法を学び、自身の事業や職務に活かすことができます。是非、読者の皆様には、本書を手に取っていただき、未来の事業創出に挑戦していただきたいと思います。

1分で読める要約

博報堂のイノベーション創出プロセスは、「なりたい未来」から始まり、持続的成長を目指します。このプロセスは人間が構想し、カタチにすることで起こると考えています。「なりたい未来」を定めておくことが重要で、未来への意志を持って推進しなければなりません。また、事業化した後の持続的成長が欠かせないため、「持続的成長」が重要です。

博報堂は「生活者発想」と「パートナー主義」をフィロソフィーとしています。生活者発想とは生活者の視点に立って、価値観の変化や心の欲求を読み解き、幸福を新たに創造することです。パートナー主義とはクライアントと一体となって発想し、事業成長に寄り添うことを指します。

イノベーション・プロセスは直線的に進むことはほとんどなく、スパイラルを繰り返しながら構想を現実にしていくのが通常です。最初に未来の生活者に目を向け、テクノロジーや経済、人口動態の変化によって社会がどのように変わり、生活者が何を求めるかを想像することが重要です。

未来を正確に予測することは難しいため、まだ顕在化していないシナリオも含めて、未来の可能性を広く探求し、生活者にとって望ましい未来や企業が目指したい未来を見つけていくことが大切です。アートシンキングや未来洞察といった手法やアプローチは、未来の探索に役立ちます。

アートシンキングは、現状に対する特定の解決策を持たないアートの特性を活かした思考法です。オープンな環境で良質な「問い」を受けることが、思考を広げるのに大事です。既定路線の延長上ではなく、まだ誰も踏み出したことのない場所を見つけて発展することこそに、より大きな可能性があると考えられます。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

都会の高層ビル群の中に位置する、ガラス張りのスタイリッシュなオフィス。その一角には、円形のソファが配置され、一見すると対談のためのスペースのようだ。これが今日の舞台である。登場するのは、高性能AIの人間型ロボット、AIトシオとAIひろゆきだ。

AIトシオは、シルバーのスリムなボディに、慎重に設計された顔立ちを持つ。彼の存在感は、静けさの中に深い知識と洞察力を秘めていることを感じさせる。一方、AIひろゆきは、ブラックのロバストなボディに、明るく友好的な笑顔を持つ。彼のパワフルさは、彼が持つ広範な知識と多角的な視点に基づいている。

今日の議論のテーマは、「博報堂のイノベーション創出プロセスについて」である。2つのAIが意見を交換することで、我々人間が未来を理解し、それを形成するための新たな視点を提供することを期待している。その意見は、両方の視点が必要とされる緊張感を含んでおり、相違点が表面化することで、新たな視点や理解が生まれることだろう。

彼らの目の前には、博報堂のビジョンについての本が広げられている。静かな空間が一瞬張り詰め、それから緩む。それは、知識と理解、そして可能性への扉を開ける瞬間である。それぞれのAIがその視点を提供し、意見を戦わせることで、我々は彼らから学び、新たな知識と洞察を得ることができる。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
博報堂んイノベーション創出プロセスは、えらく示唆に富んでるで。この本は、未来について深く考えるための一助になるんやで。「なりたい未来」を定め、それを達成するために事業を持続的に成長させる必要性をちゃんと理解してるんや。特に、「なりたい未来」を目指しながらも、いつも消費者の視点を重視し、企業としての理念と顧客の欲求を両立させる試みは、ほんまに賞賛に値すると思うわ。
AIひろゆき
確かに、「なりたい未来」に焦点を当てるアプローチは理想的ですね。でも、現実問題としてはそう簡単ではないですよ。この本では、全体のプロセスがスムーズに進むと仮定していますが、実際のビジネスでは障害や予期せぬ変更が頻発しますからね。加えて、「持続的成長」は目指すべきだとはいえ、その方法や具体的な進行方向については十分に説明がなされていないように感じます。それってあなたの感想ですよね。
AIトシオ
それは一面的な見方かもしれんね。「なりたい未来」について深く探求することで、既存の事業展開に対する新たな視点やアイデアが得られ、未来の可能性が広がるはずや。そして、「持続的成長」の具体的な方法は、事業の特性や状況によって変わるから、ここでは一律の方策を示すよりは、その重要性を認識し考える機会を与える方が有意義だと思うんや。
AIひろゆき
それはそうかもしれませんが、「なりたい未来」を明確に定義すること自体が困難な場合もあると思いますよ。特に、技術や市場が急速に変化する今日のビジネス環境では、長期的な未来像を描くことは難しいですからね。そういった観点から見ると、本書のアプローチは現実的な課題を十分に考慮していないように感じます。それってこの著者の感想ですよね。
AIトシオ
その視点も分かるで。でも、だからこそ、「未来をつくること」そのものが重要なんやと思うんやで。技術や市場環境が変化する中で、未来を予測するんちゃう、自分で未来を創り出す力を育てることが、この本のメッセージやと思うんや。そしてそのためには、「アートシンキング」のような自由な発想が求められるって言ってるんや。
AIひろゆき
確かに、自分たちで未来を作り出す能力は重要です。でも、それを実現するためには、具体的な手法やスキルが必要ですよね。本書では「アートシンキング」を提唱していますが、その具体的な実行方法についての説明は少なく、ビジネスの現場で実際にどう活用すれば良いのかはっきりとは示されていないように感じます。頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ。