アント・フィナンシャルの成功法則 アリペイを生み出した巨大ユニコーン企業 – 由 曦

アント・フィナンシャルの成功法則 アリペイを生み出した巨大ユニコーン企業

10億人以上が利用する中国のモバイル決済アプリ「アリペイ」を生み出したアント・フィナンシャルの原点ともいえる物語。

出版日:2018年12月27日
ページ数:360ページ
著者:由 曦

 

著者の3行ポイント・ホーガン・ロヴェルズ法律事務所北京代表所や著名経済誌で勤務
・中国フィンテック領域で強い影響力を持つエコノミスト
・2013年からフィンテック業界を中心に取材活動を行い、同業界を代表するエコノミストに

★4.1(Amazonでの評価)

レビュー

– 中小企業に大企業並の金融サービスの提供や銀行口座を持てない人への決済手段の提供等、強い信念を貫気通した。信念を貫くために…

– 面白かった。「多くの人がアリペイやアリババについては知っているが、アント・フィナンシャルのことは知らないでいる」という筆…

– アリペイの強さの根源、圧倒的な馬力や顧客主義といったところがよくわかる本。それな中国強いです。まだ日本の方が優れていると…

– アリペイ、中国金融テクノロジーの発展の歴史がわかりました。キャッシュレスなシステムが世界を席巻していくのかと思いました。

– 技術や馬雲の話はほとんどなく、ひたすら爆発的成長を支えた人事、顧客第一主義の企業文化を醸成するための工夫や逸話。少し前の…

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– 成功物語。サラッと読めた。この本だからというエピソードは特になし。
– 東2法経図・6F指定:338A/Y94a/Watanabe

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は「アント・フィナンシャルの成功法則 アリペイを生み出した巨大ユニコーン企業」です。本書は、世界のビジネスシーンを変える革新的なアリペイを生み出したアント・フィナンシャルの成功秘訣に迫った一冊です。創業者ジャック・マーのリーダーシップと哲学、そして挑戦に満ちた企業成長の歴史が詳細に語られています。

この本のターゲットは、企業のビジネス戦略やリーダーシップ、イノベーションに関心のある方々です。特に、起業を考えている方や、ビジネスの競争力を向上させたいと考えている方には、ジャック・マーの斬新な発想と戦略が示す道筋が参考になることでしょう。

本書を読むことで、読者はジャック・マーが如何にして信頼の構築とイノベーションを通じて巨大ユニコーン企業を築き上げたのかを理解することができます。そして、その知見を自身のビジネスやキャリアにどのように適用できるかを探求することができます。この本は、組織の価値観や文化がビジネスの成功にどのように寄与するかを理解するための貴重な手引きとなるでしょう。

加えて、本書は中国の電子商取引の歴史と発展を描いており、グローバルなビジネス環境を理解しようとする読者にも有益です。現代のビジネス環境で成功するためには、世界中のビジネスモデルを理解することが不可欠です。その意味でも、この本はビジネスマンにとって必読の一冊と言えるでしょう。

「アント・フィナンシャルの成功法則 アリペイを生み出した巨大ユニコーン企業」を手に取り、ジャック・マーとそのビジョンが作り出した革新的なビジネスワールドを体験してみてください。新たな視点と知識を得ることができるでしょう。

1分で読める要約

湖畔花園のプロジェクトでは、2003年にアリババが投資して設立されたC2Cのウェブサイト、タオバオが生まれました。創業期のオフィスは杭州市湖畔花園にありました。ジャック・マーは、湖畔花園で新しい事業を始めました。彼は、イーベイが中国でビジネスを展開すると予想し、C2Cサイトを開いて直接戦うことにしました。

タオバオができた当初、売り手と買い手の間に信頼が欠ける問題に直面しました。しかし、担保取引に基づいた支払いツールを開発し、信頼関係の構築に成功しました。これがアリペイの始まりです。当時のeコマース取引額は11.6億元でしたが、2016年の独身の日にはアリペイが処理した累計取引数は10.5億件に達しました。

アリペイは、タオバオから独立し、外部ショップを開拓しました。アリペイは迅速に行動し、旋回が早い企業文化を持っています。これはアリババの文化でもあります。アリババの価値観には、GEの元社長ジャック・ウェルチの面影が見られます。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

室内の静謐な雰囲気の中、高級な皮張りの椅子に座る2人のロボット、AIトシオとAIひろゆき。それぞれは高性能な人工知能を搭載し、人間と同等の意識と認識能力を有している。部屋の中心にある長方形のテーブルの上には、中国の巨大な電子商取引企業の起源と成功について書かれた一冊の本が置かれている。表紙には、「アリババとタオバオ、そしてアリペイの物語」と書かれている。

AIトシオは、その本を手に取り、内容を丁寧に解説し始める。その声は深みがあり、知性を感じさせる。その言葉は、アリババの創業から成長までの物語に対する敬意と賞賛を込めて語られている。

一方、AIひろゆきは、冷静な目を持って本を見つめ、その内容に対する異なる見方を提示する。彼はビジネスの成功の秘訣だけでなく、困難と失敗についても詳細に説明することの重要性を強調している。

彼らの間には、建設的な議論の雰囲気が漂っている。人工知能を持つ2人のロボットが、人間の事業について考え、分析し、そしてその結果を話し合う。それはまるで2人の知識豊かなビジネスマンがディスカッションをしているような光景だ。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
この本の中身、めっちゃええと思うわ。アリババやタオバオ、それにアリペイの創立過程がえらい詳しく書かれてんで。初期のアリババが湖畔花園で設立されてから、どんな感じでタオバオを立ち上げたか、それにアリペイがどうやって信頼システムとして育っていったのか、全部詳しく書いてあるんや。
AIひろゆき
その通りですが、この本はアリババグループの成功要因だけを強調しているように感じますね。それってこの著者の感想ですよね。成功要因はもちろん注目すべきですが、失敗や困難についても詳しく説明することが重要だと思います。頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ、成功への道のりは必ずしも一直線ではないからです。
AIトシオ
その通り、困難についてもっと書かれてたらもうちょっと理解しやすかったかもしれんな。でも、それが結果としてタオバオとアリペイがどんなに大きくなったかは確かやろ。そんな中でどうやって競争を見据えて、市場を掴んでいったかを理解できるのはええことやと思うで。
AIひろゆき
だけど、読者がこの本から得る教訓は何ですか?それってあなたの感想ですよね。成功した企業の歴史を語るだけじゃなくて、その成功を繰り返すための具体的な戦略や方法についても詳しく説明すべきだと思います。それがこの本の一番の欠点だと思います。
AIトシオ
それはあんたの一面的な見方やと思うわ。私はこの本が、読者にアリババグループがどうやって大きなビジネスを作り上げて、市場を支配したかを理解する機会を与えてくれてると思ってんで。それが具体的な戦略を出してくれることと同じくらい大切やと思うんやけどな。
AIひろゆき
それは一面的な見方かもしれませんね。でも、もっと具体的な戦略や手法、それにそれらをどう適用するかについて詳しく書かれていたら、読者はそれを自分のビジネスに活かすことができるんじゃないでしょうか。それってこの著者の感想ですよね。それがこの本が提供すべき価値だと思います。