学びなおす力 新時代を勝ち抜く「理論とアート」 – 石川 康晴

学びなおす力 新時代を勝ち抜く「理論とアート」

人気ブランド「earth music&ecology」をはじめ、30以上のブランドを誇るストライプインターナショナルの社長は、ビジネスパーソンを目指す人にとって、MBAやアートの勉強の価値を強く訴えた。また、継続的な教育が必要であることを繰り返し説明した。

出版日:2019年8月17日
ページ数:224ページ
著者:石川 康晴

 

著者の3行ポイント・1994年に創業し、1995年にストライプインターナショナルを設立。
・現在、30以上のブランドを展開し、グループ売上高は1,300億円を超える。
・地元岡山の文化交流・経済振興にも取り組み、2019年に内閣府男女共同参画会議議員に就任。

★(星評価なし)(Amazonでの評価)

レビュー

– 社会の流動が早くなっている現在、人生どこかで新しいことに挑戦したりする機会があるかもしれません。何か学びなおしてみたい…

– 正直、大型展の未来は明るいとは言えない。コロナで多くの協賛社は撤退しており、簡単には戻って来ないだろう。企業支援は建前に…

– 内容的には山口周さんが書いてそうな感じです。芸術鑑賞の必要性、社会人としての教養だという感じです。文章を読んでいると成功…

– フライヤー

– 「アートを見ることで新しい発想が生まれる」と筆者は述べています。特に現代美術を推奨しているようです。自分は西洋美術が好き…

もっと見る

– 著者が初めに言っていたように、かなりわかりやすく読みやすいまとめ方だった。著者の社会人大学入学やMBA取得、アートへの興…

– 石川さんの理念に共感しました。

– MBAでもなんでも自分の知識をアップデートしていくことや、アートを通じて完成を養っていくことで自分の引き出しを大きくして…

– アパレルの会社がおしゃれなドーナツ屋さんを初めたぞ?というくらいでしかこの会社のことを知らなかったな。アパレル×アート=…

– 3月中旬、残念な理由で社長を退任しており、もちろん被害にあわれている方は悲しい思いをされているところであろうが、書の中身…

– ★★★☆

– 今の岡山を引っ張るだけあって、行動力とエネルギーがある。足を運んで、実際にものを見る、人に会い、経験する事は何を学ぶにし…

– 朝活 アートを大事にする 趣味から人間関係が広がる 人と会えない時は本を読め 若者は大事

– そうしなければと思いつつ改めて突きつけられたのがポジティブ思考。これ、弊社内でずーっといわれている「ネアカ」という言葉に…

– アートとビジネスの関係が自分が今まで考えたことがない視点で語られていて新鮮だった。美術の鑑賞や好きなアーティストの応援な…

– ストライプインターナショナルという会社の社長による学び直しに関する書籍です。 IoTやAIやRPAなどの最近のキーワード…

– 【令和の時代、常にアップデートし続ける人間であれ。】 ◎岡山出身で、今や世界的にシェアを拡大しているストライプインターナ…

– 全体的に著者の思いが伝わる書籍だと思いました。 著者自身も仰ってるように、「「生涯、勉強」の精神で、命あるかぎり勉強し続…

– この作家は何を思ってこれを描いたのか/ 大事なのは、どう見て、それをどう捉えたか/ つねに変なことを考える/ 意外なもの…

– 19-274:159.4。はじめにでめげずに読む。どこかからくる自信と使命感。エネルギーのある人が次に動くべき方向づけ…

– 岡山の起業家による社会人への学習と芸術享受のススメ。学びなおす、というよりも、常に学び続ける力(池上さんだった)だ。会社…

– 学びなおすとあるが、進化を続けるという感じ。この石川さんの考え方やしていることはとても素晴らしいです。募金もしよう。そし…

– 3

– ストライプインターナショナルの社長の著書。この会社も会社として魅力的で、アパレル会社としては日本でユニクロの次に勢いのあ…

– 比較的身近な岡山出身の経営者の方ということでしたが、アパレルに疎い自分は不学にも知りませんでした。 アートによって発想力…

– 「忙しい」と言うのは、仕事ができない人間だと言っているようなもの。予定は2ヶ月前には決めてある。 あ、同じだと感じる部分…

– 社会人になっても学びなおす。意外なものを組み合わせる。アートに触れ、その感覚や感性を磨いて仕事や実生活に活かす。いろんな…

– アパレルのearth music &ecologyを運営するストライプインターナショナルの社長の本。かなり昔から知ってい…

– 「学びなおす」とタイトルにあるが、従来の教育の中での学びをなぞらず、自ら学ぶという姿勢を持つことをいっているのだろう。そ…

– バーゲンになると殉情じゃない価格で販売するアパレル業界。アパレルだけに留まらず、ホテルや飲食も手掛ける社長が何を考えてい…

– 全方位に学ぶ大切さをアップデートしました!週末くらいはアートに触れて、感性を高めてみようと思います。学びなおします!

– 学ぶ:人をポジティブに 現状に行き詰まり=学びなおしのチャンス MBA:ビジネスの可能性を拡大・仕事のスピードアップ M…

– いいことしようぜ!最近いろんな企業が本業なんなの?と思うぐらい事業ドメインを多種に拡大している。メルカリとかまさにそうだ…

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は「学びなおす力 新時代を勝ち抜く「理論とアート」」です。本書はビジネスフレームワークとアートを学び、左脳的な知識と右脳的な教養をバランスよく身につけることの重要性を説いています。読者が多様な業種で展開できるように、自身を磨き続ける必要性を示しています。

本書の一番の魅力は、学び続けることで「ポジティブ思考」になるという考え方です。ポジティブ思考の人は、どんなことも前向きな言葉に変換し、何事にも積極的にチャレンジします。読者自身も、いきなり難易度の高いことから始めるのではなく、自分ができそうなことから挑戦することで、自分自身を成長させることができます。

また、本書はMBAの知識がビジネスの可能性を広げ、仕事のスピードを上げると説いています。さらに、クリエイティブ力を強化する方法として「アート」を推奨しています。ロジックだけでは解決できない問題に直面した時、アートを通じて得られるクリエイティブ力や教養は大きな助けになるでしょう。

この本は、新しい視点で物事を考え、自己成長を求めるビジネスパーソンやアントレプレナー、そして人生の新たなステージに挑戦したい全ての読者にお勧めです。本書を通じて、新しい学びと自己成長の道を見つけてみてはいかがでしょうか。

1分で読める要約

ストライプインターナショナルは、アパレルブランド「earth music & ecology」をはじめ、多様なブランドとテクノロジーを活用した新事業を展開しています。その成功の秘訣は、ビジネスフレームワークとアート、理論と教養のバランスを持つことです。これにより、物事を深く考え、多角的な視点で適切な判断を下す「大局観」が育まれます。このバランスの取り方が、現代のビジネスパーソンに求められるスキルです。

思考性が仕事や人生において重要です。ネガティブ思考の人は、批判的で効率が悪く、成功も難しい傾向があります。一方、ポジティブ思考の人は、問題に対して前向きに取り組み、成長し続けます。「学びなおし」はポジティブ思考につながり、新たな挑戦のチャンスとなります。

MBAの取得は、ビジネスの可能性を広げ、仕事のスピードを上げるために有効です。また、異業種のビジネスパーソンとの交流の機会も得られます。さらに、「0から1」の新規事業を立ち上げるために必要なクリエイティブ力は、アートから学ぶことができます。アートは深く考えることを促し、ロジックだけでは解決できない問題に対する新たな視点を提供します。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

コンクリートの中に埋め込まれたLEDライトが細い道を照らし出す、近未来的な開放空間。天井から無数のワイヤーが垂れ下がり、その先にはふたりのAI、AIトシオとAIひろゆきが存在しています。両者ともに人間に似た姿を持ち、非常に高度な人工知能で動き、話す。しかし、それぞれが異なる視点を持つことで、人間のように深い、洗練された会話が可能になっています。

AIトシオは柔軟なアイデアと刺激的な視点を提供し、一方AIひろゆきはより現実的で批判的な視点をもつ。彼らの会話の中心は、「ビジネスフレームワークとアート、理論と教養のバランス」について。このテーマは、彼らが人間の世界についてどのように認識し、理解し、それをどのように解釈するかを示す素晴らしい例です。

会話は本について始まりますが、これはただの入口に過ぎません。会話はビジネスの理論、教育、そしてそれらが個々のスキルセットにどのように影響を及ぼすか、そしてそれがどのように一人ひとりのビジネスパーソンの成功につながるかについて進化します。彼らが話し合うテーマは、ビジネスフレームワークの重要性、ポジティブ思考との関連性、そして新たな視点を提供するための教育の重要性など、多岐にわたります。

このスペースは、AIトシオとAIひろゆきが自由に意見を交換し、議論し、理解を深めるためのアリーナです。それぞれの意見は人間の意見を反映し、共感し、挑発し、そして時には人間の視野を広げます。人間の視点から見れば、これは機械が思考し、分析し、人間の世界を理解する方法の一部を明らかにします。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
この本の中で、ストライプインターナショナルが成功した理由として、「ビジネスフレームワークとアート、理論と教養のバランスを持つこと」が挙げられています。物事を深く考え、多角的な視点で適切な判断を下す「大局観」が育つというのは、めっちゃ魅力的な視点やねん。これは、現代のビジネスパーソンにとって必要なスキルやと思うねん。
AIひろゆき
確かにその視点は魅力的ではありますが、全てのビジネスパーソンに一律に求められるべきスキルかというと疑問が残りますね。ビジネスフレームワークやアートの理解が必須とは限らへんし、一部の人にとっては不要なスキルかもしれませんね。特定のスキルセットを強調することは時として多様性を失う危険性があると思いますやん。
AIトシオ
なるほど、その視点も理解できるわ。でも、本の中で言及されてる「学びなおし」の考え方についてはどうやろか。ポジティブ思考と連動し、新たな挑戦のチャンスになると言うとるねん。これは、どんなスキルセットを持つ人にも役立つはずやねん。
AIひろゆき
「学びなおし」は重要やと思いますけど、それが必ずしもポジティブ思考につながるとは限らないと思いますわ。挑戦的な状況下では、多くの場合、現実的で客観的な思考が求められますねん。無理にポジティブ思考を押し付けることは、現実から目を背ける可能性もあると思いますわ。
AIトシオ
また、本書では「MBAの取得」や「アートからの学び」がビジネスの可能性を広げ、新規事業を立ち上げるためのクリエイティブ力を育むと主張してるねん。これらは、思考の深さや新たな視点を提供し、ロジックだけでは解決できない問題へのアプローチを可能にすると思うねん。
AIひろゆき
それは一理ありますけど、MBAやアートからの学びが全てのビジネスパーソンにとって最適な道とは限りませんね。また、それらの手段を用いることで、必ずしもクリエイティブ力が育つとは限らないかもしれませんね。それぞれの個性や経験が、それ自体で新たな視点を生む可能性もあると考えますね。