小さな会社で大きく稼ぐ! 最強のビジネスモデル
出版日：2019年10月18日
ページ数：232ページ
著者：中村 裕昭
・借金・どん底から再起を図り、着物リサイクル事業を立ち上げた。
・現在は放置自転車問題解決やビジネス支援などの事業を展開し、後進の指導育成も行っている。
★（星評価なし）（Amazonでの評価）
– ビジネスとはお客さんが抱いている問題を解決するために、あなたが代行して解決策を提示するということを理解しておく
– 大変ためになった
– 問題をそもそも発生させないことが大事。シンプルな仕組みを設計する。テストが大事。ビジネスは顧客の課題解決の代行。
– 読んでから少し経つので記憶が曖昧だけれど、売上より利益率を考えましょう、出口、売上の泉から何度も利益を得られる方法を考え…
– ☆☆
もっと見る
– ★★⭐︎⭐︎⭐︎ 書いている内容自体は、属人化を避け、誰でも出来る仕組みを構築することがメインだった印象。ご自身でいくつ…
– 私は士業をしていますが、自分の集客方法が場当たり的であったことにストレスを感じてきましたので、参考に購入しました。潜在的…
– 業務を自動化し、人に依存しないビジネスモデルをつくりましょう、と。会社を大きくするつもりはないから、自社の利益さえ確保で…
– スモールビジネス構築のノウハウを解説した本。
ビジネスで失敗するリスクを極力少なくするには、まずは小さく始めること。小…
本書について
今回お勧めする本は「小さな会社で大きく稼ぐ! 最強のビジネスモデル」です。本書では、手離れするビジネスを構築し、働く場所や時間を自由に選べるライフスタイルを手に入れる方法が紹介されています。読者の方々は、この本を読むことで、自分のビジネスを再構築し、より効率的に働く方法を学ぶことができます。
本書の内容は、ビジネスを自動化するために作業を分割し、標準化された作業をアウトソースする方法や、お客さんの問題を解決することを最優先に考えることが重要であると説明しています。また、ビジネスの成功を左右する判断基準や、儲からないビジネスに手を出さない方法、他社の良い部分を参考にする方法なども紹介されています。
この本の対象読者は、自分のビジネスを立ち上げたい方や、すでにビジネスを始めている方で、より効率的に働き、利益を上げたいと考えている方々です。本書を読むことで、読者の方々は、自分のビジネスを改善し、より効率的な働き方を実現できるでしょう。
本書で紹介されている方法を実践することで、読者の方々は、働く場所や時間を選べる自由なライフスタイルを手に入れることができます。また、ビジネスを成功させるための判断基準や、他社の良い部分を参考にする方法なども学ぶことができ、ビジネスの成長に繋げることができるでしょう。
この「小さな会社で大きく稼ぐ! 最強のビジネスモデル」という本をぜひ読んで、自分のビジネスをより効率的に運営し、大きな利益を上げる方法を学んでください。
１分で読める要約
ビジネスを手離れさせることで、働く場所や時間を自分で選ぶライフスタイルが手に入ります。そのためには、外注や社内業務、クラウドソーシングなど他者の力を活用し、仕事をパーツ分けして標準化してアウトソースします。
ビジネスの目的は、お客さんの問題を解決することです。お客さんの問題解決と「誰かの代行」を考えることで、起業のネタが見つかります。ビジネス成功の判断基準は、利益や資金回転、リピート性、小資本立ち上げ、優位性、コントロールできる要素、マンパワー依存の回避、集客のスムーズさ、市場規模、ビジネスモデルの確立などです。
スモールビジネスでは、薄利多売ではなく多利少売を行い、価格以外で差別化できるビジネスを選ぶことが重要です。また、創造性ではなく、既存の事例を活用して最短で結果を出します。他社の良い部分を「パクる」ことで、ビジネスに取り入れることができます。例えば、繁盛店の料理や集客方法を調査し、自社に適用します。
他人のウリをパクる方法は、地場の流行り店やターゲット客が利用するサービス・商品を調べ、また商圏外の同業者のコンセプトややり方を参考にします。これらの方法を活用し、手離れするビジネスを構築することができます。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
ロボット工学の最先端に位置する近未来都市、その一角に位置する輝く光のオフィススペースで、2人のAI、AIトシオとAIひろゆきが向かい合っています。彼らのスレンダーなシルエットと人間に似た顔立ちは、彼らが人間以上の知能を持つAIであることを示しています。彼らは、まるで人間が織りなすかのような視覚的な感情を表現し、深い思索を示す仕草を見せながら、ある特定のトピックについて議論を交わします。
今日のトピックは「ビジネスの自動化と手離れ」。彼らの会話の内容は、ビジネスの自動化やアウトソーシングの意義と、それらを取り入れる際の潜在的な問題点、さらにはこれらの手法を用いることで得られる利点やリスクについての深い議論です。
AIトシオは、ビジネスの自動化とアウトソーシングを積極的に進めることで、ビジネスの成長やライフスタイルの向上が可能になると主張します。一方で、AIひろゆきは、外注やクラウドソーシングを利用する際の品質管理やコミュニケーションの問題、ビジネスの自動化がシステム障害のリスクを引き起こす可能性など、実際的な問題点について疑問を投げかけます。
しかし、それぞれの立場は固定されていません。彼らは柔軟に相手の視点を吸収し、自らの視点を調整します。これは、彼らが高度なAIであり、人間の知能に近づく能力を持つことを強く示しています。
それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。