「畳み人」という選択 「本当にやりたいこと」ができるようになる働き方の教科書
出版日：2020年2月27日
ページ数：234ページ
著者：設楽 悠介
・仮想通貨・ブロックチェーンに特化したメディアプロジェクト「あたらしい経済」の編集長に就任。
・マンガ出版の幻冬舎コミックスやCAMPFIREとの合弁会社エクソダスの取締役を兼務し、新規事業「pasture」のアドバイザーも務める。
★4.1（Amazonでの評価）
– 「突飛なアイデア」という大風呂敷を広げる経営者やリーダー「広げ人」に対して、仕事のアイデアを形にし、着実に実行に移す仕事…
– 自分が畳み人である自覚はあったけど、この本を読んでその自覚は間違っていない事が改めて確認できた。また自分が畳み人に適して…
– 「畳み人」こんな視点も合ったのか。とても清々しく新鮮な感覚で読み終えた。 風呂敷を広げる人の傍らで、絵に描いたアイデアを…
– 企画の「広げ人」と実行の「畳み人」。両方経験することは大事。向き不向きもわかる。 自分はこれまで両方の部署を経験してきた…
– 風呂敷を広げる人に対して、広げた風呂敷を畳む人を「畳み人」と表現したのはわかりやすい。仕事をしっかり着地させるスキルセッ…
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– タイトルにもある「畳み人」、そしてその対照的な「広げ人」、言わんとするところはよくわかるが、どことなくデジャヴを感じてな…
– 畳み人、広げ人という言葉を生み出したが、単純にプロジェクトの進め方を新しい言葉で説明しただけに見える。企画系の仕事なら、…
– ・
– 大風呂敷を実行可能な形にまとめ進める人。
– 今与えられている仕事にしっかりと向き合う。それがやりたいことにつながる。下積みがあるからこそ、その先がある。
– スタートアップの立ち上げや、自走できなくなった部門の立て直しに関わってきた自分も「畳み人」なのだろう。大切な価値観の部分…
– フライヤー
– ★★☆☆☆
– ★★★☆☆本書は「畳み人」として仕事をしてきた著者が、多くの失敗と小さな成功を繰り返しながら学んできたビジネスのノウハウ…
– 夢やビジョンなど大きな風呂敷を広げる人がいるのに対し、その広げた風呂敷を実行可能なものにしていく、風呂敷を畳んでいく「畳…
– ★★★ DOというのが広げ人 HOWを伝えるのが畳み人。 同じ人が広げ人にも畳み人にもなるという考え方か面白い。またシー…
– 畳み人という言葉に興味を持って手に取った本。自分がこういう立場になるか分からないけれど、上司の指示の本当の目的や意図に想…
– アイデアを出すのが広げ人、実行に移すのが畳み人
– 著者の言う「畳み人」とは実務実行をする人という意味ですね。「広げ人」はアイデアを出す人で、著者の身近な人物として編集者の…
– 広げ人に対する畳み人は、秀吉に対する秀長のように実務担当の苦労人のことかなと読む前は思ってましたが、あくまで役割のことで…
– リスクを察知して止めるのではなく、どうしたら乗り越えるかを考える。止めるだけではただの保守派の人で終わってしまう。 広げ…
– ・・・
– 今の上司のことだ！
– 30代になり、複数の会社で新しい事業の実行を担わせてもらえるようになって、こういうキャリアを世ではなんと定義するのだろう…
– 広げるよりは畳む方がなにかと得意。だけど、もっと極められるし、リーダーのそばにいるからこそどんどん学んでいきたい、そう思…
– あんまり、おもろくなかったな
– 人生一度きり：むしろ慎重に挑戦 畳み人：名参謀・右腕の存在 広げ人：朝礼暮改でいい・どんどんアイデアの形を変える 広げ人…
– 基本的な事をいかに大事にするか、という事がしっかりと書かれていて激しく同意、という感じ。想像しただけで一緒にいるのがしん…
– 本書で何度も言及されている通り、基本的なことではあるんだろうけど、一番のインパクトはネーミングの大事さでした。よくある和…
– どうしてもビジネスにおいてクローズアップされるのは、「広げ人」と呼ばれるアイデアを起草した人となる。 ビジネスはアイデア…
– ビジネスにおいてのシンプルに為になることが書かれている本。
– 広げ人が立てた旗をあの手この手で回収するのが畳み人。そんな働き方でも良いんだと勇気をもらえる。 畳み人に必要なスキルを身…
– 本書のサブタイトルは、「本当にやりたいこと」ができるようになる。 「本当にやりたいこと」を実現させる人生って幸せそう。 …
– ★★★★☆
– 「畳む」という概念が面白い切り口。畳み人とはビジネス戦略を発想する広げ人と、実行部隊をつなぐ、マネジメントのできるゼネラ…
– 地味だけど基礎が大事、クリエイティブな広げ人に憧れるけど、直感的に好きなタイプ、尊敬するタイプは畳み人かな。
– アイデア豊富な人って発想は素敵だなと思う反面、短期間で次々と意見も変わっていく人が多く、身近では疎ましがられる存在になっ…
– 管理職になってすぐに読むべきだったかな。人には、勧めたい本。
– flierの要約を読んで、本書を知り、購入。名参謀目指して、地道にコツコツ頑張りたいと思います。
– 畳み人という言葉は新しいが、要はNo.2の生き方だと思う。 畳み人⇒広げ人へのステップアップについても書かれていて、いろ…
– 朝渋で設楽さんの動画拝見し、面白そうだと思い、購入した本。とても良かったビジネス本。設楽さん今後も応援したい。何ごとも基…
– 印象的な言葉●メンバーが費やした準備が無駄になることは、少なくとも市場や顧客には関係ないこと。広げ人は、朝令暮改をする性…
– 畳み人は広げ人にとっては頼れる右腕、チームメンバーからは良きお兄ちゃんとなるのが理想
– リーダーを支える「参謀」の仕事術。 リーダーに共感しアイデアを広げつつ、リスク配慮をする人のことを「畳み人」と読んでいる…
– 0→1にする広げ人のほうがフォーカスはされやすい。1→100にする畳み人は裏側のキーポジション。 適性適所で自分は畳み人…
– 畳み人になることは自分にとっても、その先広げ人を目指す人にとっても必要なスキルだと思った。
– リーダーの突飛なアイディアを着実に実行し形にする「畳み人」。やりたい仕事ができるようになるためには、畳み人のスキル（＝畳…
– #12 風呂敷畳み人という言葉をとある方に教えていただいてから数年、設楽さんと野村さんの活動もあり、だいぶ有名な言葉にな…
– 備忘録。「畳み人」とは突飛なアイデアを出す「広げ人」のパートナーである。アイデアを実現化する役目。キーワード①広げ人のア…
– 様々な仕事にまつわるコミュニケーションを設計し実行してきたスキルが、これからの時代にこそより必要。
– 企画を実行に移していくところで活躍する人「畳み人」。企画を作る人を「広げ人」と呼んでいる。確かに実行を着実にやる人の方が…
– (要約のみで読了)
気になりポイント:
・広げ人になりたい人はなるべく若いうちに、強い広げ人の元で畳み人を経験してみるべ…
– 畳み人の役割は広げ人の戦略を実行可能な単位に落とし込むこと、経営層とチームメンバーの間に立つ伝道師で翻訳者であること。
…
– 広げ人と仕事をする上で大切なメンタル面での向き合い方について知ることができた。
これから一緒にパートナーとして仕事をし…
– よい
– 『「畳み人」という選択 「本当にやりたいこと」ができるようになる働き方の教科書』 設楽悠介 #ブクログ
http://b…
– 畳む技術、がやりたい仕事ができるようになる最短のルート。
「見る前に飛べ」で成功した人は一握り。慎重に挑戦するべき。
ア…
– もうだいぶ前になるが、広げ人と一緒に仕事をしていたときのなんとも言えない熱量を思い出した。その時の私は畳み人の立ち位置だ…
– 夢を広げる広げ人の横には必ず優秀な畳み人がいる。優秀な畳み人である著者が意識してること諸々。
ビジネス本に、汎用的な話…
– https://cool.obirin.ac.jp/opac/volume/875327
– 今の会社にぴったりすぎてウケた。
畳み人こそが会社のハブとなる存在かも。今日もお疲れ様です。
– 読みやすく分かりやすいが内容薄め
– 畳み人とは、出されたアイデアを実現する人を指す。
大風呂敷をいかに畳むのか、というイメージ。
刺激的なメッセージが書かれ…
– 仕事の進め方の参考になればと思い読んでみた。
①広げ人のアイデアを面白がるところから。
②畳み人は広げ人の伝道者であり翻…
– 畳み人というスキルの言語化がまず素晴らしい。特にベンチャー社長などの広げ人のもとではたらくマネジャー以上の役割の人に、今…
– 畳み人というポジション、考え方。
参謀、右腕と言われたりする。
今までは社長のことを何でも聞く、悪い意味で犬みたいな存在…
– COOの立場での働き方。戦略イメージを練る拡げ人に対して、イメージ実務に落とし込む畳み人。
拡げ人になるには、畳み人の経…
– 若い人に薦めたい本。キャリアを作ること、仕事に対する姿勢、チームビルディング、役割。
– 自分の役割が何者かを表す時この「畳み人」という言葉が非常にしっくりきた。レベルはまだまだかもしれないが、最強の畳み人を目…
– 自分の職業柄、「畳み人=税理士」「広げ人=顧問先社長」と読み変えて拝読。
この本を通じて、①税理士の存在意義、②顧問先社…
– #flier
– 畳み人とは1から100を作る人のことを指しており、経営者のアイデアを実行に移す人のことを指す。下積みとしての経験が、経営…
– 具体的なノウハウというよりは仕事に対する基本的な姿勢を学ぶための教科書でした！
・あいさつ、お礼、名前を呼ぶ
・相手の…
– 壮大なプロジェクトを立ち上げる「広げ人」に対し、その右腕として実行していく「畳み人」として心構え。
そもそも世の中にそん…
– ビジネスの世界には
やりたいことをとにかく広げる広げ人と
広がったやりたいことを形にする畳み人が存在する。
どちらの役…
– 地味な作業の積み重ねが大半の仕事の中で、新規事業プロジェクトの立ち上げやスタートアップでバリバリやっている同級生に憧れる…
本書について
今回お勧めする本は、「畳み人」という選択 「本当にやりたいこと」ができるようになる働き方の教科書です。「畳み人」とは、経営者やプロジェクトリーダーの突飛なビジネスアイデアを着実に実行し、形にできる人のことを指します。本書では、畳み人となるための仕事術を7つのステップで詳しく解説しています。
この本は、自分の才能を活かし、やりたい仕事ができるようになりたいと願う読者に向けて書かれています。畳み人のスキルを身につけることで、自分の人生をより充実したものにすることができます。
本書の内容を読者の人生に活かす方法としては、まず畳み人の仕事術を実践し、周囲の人と協力してプロジェクトを成功に導くことです。畳み人になることで、読者はリーダーやチームメイトと良好な関係を築き、自分の能力を最大限に発揮できるでしょう。
この本の対象読者は、経営者やプロジェクトリーダー、またはそれらのポジションを目指す方々です。畳み人としてのスキルを磨くことで、リーダーに対する名参謀や右腕として活躍し、事業全体を成功に導くことができます。
本書で紹介されている畳み人の仕事術は、アイデアを面白がる、共犯者になる、広げ人を理解する、冷静さを保つ、リスクを察知し伝える、選択肢を持つ、クロスカウンターを狙うといったものです。これらのスキルを身につけることで、読者は自分のやりたい仕事を実現できるようになるでしょう。
読者の皆さんも、ぜひ本書を手に取り、畳み人という選択をして、自分の人生を豊かにしてみてください。
１分で読める要約
畳み人とは、大風呂敷を広げたビジネスアイデアを形にできる人で、経営者やプロジェクトリーダーの右腕のような存在です。彼らは1を10にも100にもする能力を持ち、リーダーと共に戦略を練り、チームを組成し育て、事業全体を成功に導きます。畳み人になることが、やりたい仕事ができるようになるための最良のルートです。
畳み人の仕事術には、広げ人のアイデアを一緒に面白がること、アイデアの共犯者になって軌道修正できるポジションを取ること、広げ人のことを世界で一番理解すること、感情的にならず冷静さを保つこと、全リスクを察知し広げ人にはマクロなリスクのみ伝えること、無限の選択肢を持って戦略を立てること、そして常にクロスカウンターを狙うことが挙げられます。
畳み人は広げ人と共にプロジェクトを進め、彼らがアイデアを広げることに集中できるようにサポートします。また、チームメンバーに様々な道具を提供し、仕事の可能性を広げることが求められます。畳み人がアイデアをコントロールし、最終的にはそのプロジェクトの肝となる意思決定を行うこともあります。
畳み人は、リーダーと共にプロジェクトを成功に導くための重要な役割を担っています。そのため、畳み人のスキルを身につけることが、自分がやりたい仕事を実現するための鍵となります。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
未来のロボット技術の最先端に位置する、AIトシオとAIひろゆきが、座って対話する雰囲気が舞台上に広がっています。彼らは人間と見間違うほどリアルで、その人工知能は情報を吸収し、深く考える能力を持つ高性能なものです。トピックはあるビジネス書の中で提唱されている「畳み人」の概念。彼らの会話は視聴者に、新たな視点と洞察をもたらすことでしょう。
ステージはほんのりとした照明で満たされ、中央には彼らが対話するためのテーブルと椅子が設置されています。背景には巨大なスクリーンがあり、ディスカッションの内容を視覚化するグラフィックが投影されます。
AIトシオは、書籍の提唱する「畳み人」の概念について、その重要性を認識し、感銘を受けている。その一方で、AIひろゆきはこの概念が現実のビジネスの世界では理想化され過ぎていると懐疑的に見ている。それぞれの視点から、どちらがビジネスの成功に寄与するか、また「畳み人」の概念が求める能力が現実的なのかを検討します。
彼らの会話は、人間らしさと深い理解を醸し出し、それぞれの視点から問題を探求し、深遠な洞察を提供することでしょう。この議論の結果、視聴者は新たな視点を見つけ、ビジネスやリーダーシップの理解を深めることができるでしょう。
それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。