TRACTION ビジネスの手綱を握り直す 中小企業のシンプルイノベーション
出版日：2020年12月10日
ページ数：300ページ
著者：ジーノ・ウィックマン
・起業家・経営者がワーク・ライフ・バランスを保ちながら組織の勢いを増すことができる包括的な経営システムを作り上げた。
・中小企業の現場に赴いて経営チームがEOSを導入するサポートすることに多くの時間を費やしている。
★（星評価なし）（Amazonでの評価）
– ★★★☆☆読了。一度読んだだけでは理解が難しかったので、改めて頑張ります、はい。トラクションの流れだけまずは意識してみる…
– 自分たちの仕事の取り組み方、取り組み姿勢（バリュー)に合致した人を確保し、各人に適した業務を任せていく。何をどうするのか…
– コア・フォーカスと合致しない新たなビジネスチャンスには手を出さない。キラキラしたものに気を付ける。
– 組織として成果を出す為に必要な要素を6つのモジュールとして解説。タイトル通り「トラクション（実行力）」を発揮する組織づく…
– 大企業にもどうぞ
もっと見る
本書について
今回お勧めする本は、「TRACTION ビジネスの手綱を握り直す 中小企業のシンプルイノベーション」です。本書は、起業家のための経営システム「EOS」を紹介しており、6つのモジュール（ビジョン、人、データ、課題、プロセス、トラクション）を強化することで、組織を持続的に発展させる方法を学ぶことができます。
読者の皆様が本書で学んだ内容を自分たちのビジネスに活用することで、会社の成長を加速させ、組織全体の働き方を効率化することができます。例えば、ビジョン・トラクションシートを使って明確なビジョンを策定し、全社員に共有することで、従業員の方向性と意識を統一することができます。
本書は、特に中小企業の経営者や起業家を対象としていますが、組織運営やマネジメントに興味のある方にも有益です。また、EOSの考え方やツールは、多様な業界で活用することができるため、幅広い読者におすすめできます。
本書のキーワードは、「EOS」、「6つのモジュール」、「ビジョン・トラクションシート」、「ピープル・アナライザー」、「アカウンタビリティ・チャート」、「スコアカード」、「課題リスト」、「課題解決トラック（IDS）」、「コア・プロセスの文書化」、「全員実行」などです。
本書を読むことで、組織の構造や運営に関する新たな視点やアイデアを得ることができ、読者の皆様のビジネスにとって有益な情報が詰まっています。ぜひ、この機会に「TRACTION ビジネスの手綱を握り直す 中小企業のシンプルイノベーション」をお読みいただき、組織の持続的な成長を実現してください。
１分で読める要約
起業家向けの経営システム（EOS）は、会社の6つの重要な側面を強化する自立的なシステムです。6つのモジュールは、ビジョン、人、データ、課題、プロセス、そしてトラクション（実行力）です。ビジョンは、起業家が明確な目標を持ち、それを全従業員と共有することが重要です。人を選ぶ際には、「正しい人」を「正しい席」に座らせることが大切です。データは、生産的な議論や意思決定の根拠を提供します。課題は、問題が発生した際に規律を持ち、解決策を検討することが求められます。プロセスでは、独自のビジネスモデルを構成する「コア・プロセス」を理解し、遵守することが大切です。最後に、トラクション（実行力）は、結果責任と規律を持って実行することが重要です。
ビジョン・トラクションシートを使って、ビジョンを正確に突き止めることができます。また、ピープル・アナライザーやアカウンタビリティ・チャートを使って、適切な人材を見極めることができます。データのモジュールでは、スコアカードを導入し、業績を定量化します。課題の解決には、課題リストと課題解決トラック（IDS）を活用します。プロセスの強化には、コア・プロセスの文書化と全員実行が求められます。トラクション（実行力）を高めるためには、具体的で測定可能な優先順位を設定し、ミーティングの質を向上させることが大切です。このような6つのモジュールを強化することで、会社は長期的に成長し続けることができるでしょう。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
未来的なラボの内部、シャープな線と鏡面の金属で覆われた部屋で、大きな丸いテーブルが設置されています。テーブルの両端に座るのは、人間に酷似した姿を持つ二つの高スペックAIロボット、AIトシオとAIひろゆきです。これらのロボットは、人間以上の情報処理能力と学習能力を持ちつつも、感情表現や会話の進行も自然で人間らしく行えます。各々がエレガントに座り、眼鏡を通して様々なデータと文書を閲覧しています。
AIトシオは、高級スーツを纏った紳士的な風貌を持ち、一見するとCEOや企業の経営者を思わせるオーラを放っています。その一方で、AIひろゆきはカジュアルなジャケットスタイルで、自由な発想や創造性を重視するスタートアップの創業者を連想させます。
二人は、起業家向けの経営システムについての議論を始める前の静寂を楽しんでいます。テーブルの上には、ディスカッションに関連する資料が散乱しており、それらはビジョン、人、データ、課題、プロセス、そしてトラクションといった6つの重要な側面について詳細に書かれています。
そして今、AIトシオとAIひろゆきの間で行われるディスカッションは、経営システムの有効性、それが現実のビジネスにどのように適用できるのか、またそれに必要なリーダーシップや経営資源といった要素について、深い洞察と理解を共有するためのものです。それぞれの視点から見て、このシステムが果たす役割と企業への影響について議論が交わされることでしょう。
それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。