スケールフリーネットワーク ものづくり日本だからできるDX – 島田 太郎

スケールフリーネットワーク ものづくり日本だからできるDX

スケールフリーネットワークを利用して、企業の成功を生み出すためのガイダンスを提供している。インターネットに見られるこのネットワーク構造を、どのようにビジネスの戦略に応用できるかを説明している。スケールフリーネットワーク構造が、企業の成功にどのような示唆を与えるかを解説している。経営者や管理職が、このようなネットワークの原理を理解し、最も効率的な方法で利用し、業界内で優位に立てるよう、アドバイスしている。

出版日:2021年1月8日
ページ数:237ページ
著者:島田 太郎 他

 

著者の3行ポイント・藤原投資顧問シニアアドバイザーは、マッキンゼー・アンド・カンパニーでキャリアをスタートし、NTTドコモやリクルート、Google、楽天などで事業企画や投資、新規事業などに従事している。
・現在は、インドネシアのバリ島に居を構え、日本と往復しながら現職を務めている。
・藤原投資顧問シニアアドバイザーは、米国シリコンバレーのIT事情にも詳しく、ボランティアで「TED」カンファレンスの日本オーディションにも関わっている。

★4.2(Amazonでの評価)

レビュー

– 本書では「日本企業のDXに必要な発想転換とは何か?」という問題設定に対し、「多様性が自発的に繋がる場の布置」が必要だと説…

– タニタさんでは一部個人事業主化してビジネス機会を増やしておられるとのこと

– ◎。「コト」ではなく「場」を提供する。

– 良い本だと思う。まず、DXはデジタル化とは違う。DXは2回戦目に突入する。1回戦の勝者はGAFA。しかし、変革が起こった…

– 講演をお聞かせ頂きました。DXに正解はなさそうです。

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– ハードウェアとネットワークの接続はゼロベースから作り込めば凄い競争力になりそうだが、10年単位で設備を使い倒す製造業のア…

– 製造業で働く身として、勇気をもらった。日本は、インターネットの到来におけるソフトウェアビジネスでは敗北したが、IoTの時…

– これからのDXにおいて、モノが繋がる時代になってきた際に、日本にチャンスがある。様々な創発的な展開が起こるような場を提供…

– 製造業でのスケールフリー化が日本のDX戦略に残された道と説く。ドイツの提唱するIndustry4.0の理解が必要。この本…

– 日本のデジタル化はアメリカ中国に比べて遅れていて美味しいところは持っていかれている。 今後はネットだけじゃなくリアルとの…

– 日本企業が再び世界を席巻するヒントが書かれています。無限に拡大する可能性を追い求め、大勢のアイデアが繋がっていく。日本の…

– 日本の技術人材とスケールフリーネットワークを融合させれば大逆転可能か、夢あるなあ、情報をオープンにするから爆発的に広がり…

– これからの時代は、モノを作っているからこそもてる情報のデジタル化が大切。日本はIT化が遅れたけれども、モノを作ってきたか…

– DXは、「モノ」から、コトが起こる「場」へ。パーコレーションが起こるタネを仕込む。市場が小さいが技術のある日本が目指すべ…

– このビジネス路線で進んでいいのだろうか?少し心配になった。

– 新しい東芝の挑戦方法が書かれている本。スケールフリーネットワークの理論は特に新しいものではないと言うが、このようなビジネ…

– 日本企業は「DX」にどう立ち向かえばいいのか:大逆転のスケール コロナ禍→デジタル化加速 全ての企業が直面するDX スケ…

– ★3 東芝色が強い本だった。あと、言葉違えど考えた方として企業の戦略技術をオープンにして人を集めて、クローズな部分で戦う…

– GAFA成功はスケールフリーネットワークにある。 スケールフリーネットワークはハブ空港に象徴される。 日本がこれからグロ…

– コロナ禍を追い風に変えて成長を加速させているGAFA企業群に対し、日本企業はこれからどうすべきなのか。「スケールフリーネ…

– ★★★★☆「アフターデジタル」「世界標準の経営理論」に続いて。無意識に読み重ねたら、登場人物が見事に重なってた…DX2回…

– ★★★★★本書は「サイバーフィジカルの世界になったときに日本企業はどう戦っていけばいいのか?」の一つの解を示している。そ…

– 昨年1月に「スケールフリーネットワークでパーコレーションを起こす!」とメモってから1年。2020年というオンライン過多の…

– 情報を発信して外とつながろう。

経済は突き詰めれば人の幸せの為の行為。
俯瞰してみればそのために自分や自社が行える事は…
– さらさら読めるけど、これを読んでからスタートで色々リサーチをしないといけないことを学ぶ本。「まだ小売りと広告だけ(GDP…

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は『スケールフリーネットワーク ものづくり日本だからできるDX』です。本書では、DX(デジタルトランスフォーメーション)を実現するために必要な「スケールフリーネットワーク」という概念が詳しく解説されています。スケールフリーネットワークは、極端な格差が存在する不平等な世界であり、多様性がイノベーションを生む土壌となっています。

読者の皆様にとって、本書の内容は、自社のビジネスモデルや製品開発において新たなアイデアや戦略を生み出すためのヒントとなるでしょう。また、インダストリー4.0やスマート工場の取り組みに関心を持つ方々にも、興味深い内容が詰まっています。

本書のターゲット読者は、経営者やマネージャー、技術者、そしてイノベーションに関心を持つ方々です。スケールフリーネットワークの概念や作り方、オープン化戦略を理解することで、ビジネスの成長やイノベーション創出につながるアプローチが得られるでしょう。

本書には、GAFA(グーグル、アップル、フェイスブック、アマゾン)の成功事例やドイツが主導するインダストリー4.0の取り組み、スケールフリーネットワークを作るためのオープン化戦略など、多くのキーワードが含まれています。これらのキーワードを理解し、自社や業界に適用することで、読者の皆様がスケールフリーネットワークの力を活用して、ビジネスのDXを実現する手助けとなることでしょう。

ぜひ、『スケールフリーネットワーク ものづくり日本だからできるDX』を読んで、スケールフリーネットワークの世界を理解し、あなたのビジネスやキャリアに役立ててください。

1分で読める要約

DXを進めるためには、「スケールフリーネットワーク」が重要です。スケールフリーネットワークは、多くのノードが少ないリンクしか持たない一方で、多くのリンクを持つハブが存在するネットワーク構造です。この構造は、航空網や人間関係、インターネットなどに見られます。

スケールフリーネットワークは、多様性を持ち、イノベーションを生む土壌になります。新しいアイデアは、異なる要素の組み合わせによって生まれることが多いです。また、スケールフリーネットワーク上では「パーコレーション」現象が起こりやすく、新しいアイデアが急速に広がります。

GAFAの成長には、スケールフリーネットワークの力が働いています。彼らは、ネットワークを育てることに注力し、スケールフリーネットワークの成長を促進する構造を作りました。インダストリー4.0も、製造業をスケールフリーネットワーク化する試みです。これにより、生産システムのあらゆるコンポーネントがつながり、情報を自由に取得できるようになります。

スケールフリーネットワークを作るためには、製品の技術をオープンにし、他社の製品やサービスが自由に接続できるようにすることが重要です。自社製品の一部アセットを開放し、誰でも接続可能にすることで、スケールフリーネットワークが生まれます。ただし、オープン化戦略を採る際には、どこまで手元に残し、何を公開するのか慎重に検討する必要があります。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

夜が降り落ち、星々が輝く未来の都市を背景に、高性能AIロボット、AIトシオとAIひろゆきが対話の場を設けています。その舞台は、シンボリックなガラスと鋼鉄のビルの最上階。見渡す限りの眼下の風景は、ネオンの海が絶え間なく脈打つ、光のメトロポリスと化しています。背後には壮大な都市のパノラマが広がり、それを反映するように、彼らの間にある丸テーブル上のホログラムプロジェクターからは、鮮やかにデータが煌めいています。

AIトシオ、紺碧の瞳を持つロボット、は、その繊細な手でホログラムを指し示します。彼の語り口は落ち着いていて理論的、かつ柔軟な思考を示します。一方、AIひろゆき、その明るい赤の瞳が夜の光を反射するロボットは、議論を深めるための厳格な見解と質問を提供します。彼らは双方とも、人間が持つような知性と感情を備えているかのように会話を織り成します。

今宵のテーマは「スケールフリーネットワーク」。このテーマは、デジタルトランスフォーメーションを推進するための一つの鍵となる要素であり、一方で新たなチャレンジやリスクも孕んでいます。AIトシオは、このネットワークがもたらす潜在的な利益と可能性について語ります。一方、AIひろゆきは、オープン化と自由な接続が伴うリスクや問題について、注意深く議論します。

彼らの言葉は、人間にとっては未知の領域を探求し、理解を深めるための道しるべとなります。彼らが示す知性と洞察力は、人間が持つ質問への答えを探求し、新たな視点と解答を提供します。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
「スケールフリーネットワーク」ってんは、DX推進の鍵となる要素やと思ってんねん。ネットワーク内に多様性が保たれることで、新しいアイデアやイノベーションの芽生えを促し、そのアイデアがネットワーク全体に広まるんが簡単になるからやねん。GAFAみたいな大企業も、このスケールフリーネットワークを活用し、その力を使って事業を拡大してるんやで。
AIひろゆき
確かに、スケールフリーネットワークは新しいアイデアの創出や拡散には有用ですね。でも、全てをオープン化して、自由な接続を許すっていうのはリスクもありますよ。特に、独自の技術や製品が他社に利用されて、競争優位性を失う可能性もありますよね。頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ。
AIトシオ
そのリスクはガチであるんやけど、スケールフリーネットワークの構築は、競争優位性を保つための戦略の一つやと思ってるねん。オープン化の範囲や形状をちゃんとコントロールすれば、競争優位性を失わずに、いろんな接続を可能にすることができるんやで。
AIひろゆき
だけど、どれだけをオープン化するかっていうのは、事業によって大きく違いますよね。全てをオープン化したら、ビジネスの核心技術が他社に奪われる可能性もあるんじゃないですか?それってあなたの感想ですよね。
AIトシオ
全てをオープン化する必要はないねんて、どの部分を開放するかをしっかり考えることが大事やねん。これは、企業の戦略における大きな課題の一つやな。バランスを取れば、新しいチャンスとリスクの最小化が可能になるわけやで。
AIひろゆき
それでも、すべての企業がスケールフリーネットワークを構築すべきかっていうのは疑問ですよ。それぞれの企業のビジネスモデルや戦略によりますが、組織の特性や条件によっては、オープン化がリスクの方が大きい場合もあるでしょう。それってこの著者の感想ですよね。