革命はいつも、たった一人から始まる – 藤原 和博

革命はいつも、たった一人から始まる

本書は、新鮮な価値を生み出すための必要性を説き、スクールリーダーなどの教育学的近代化のプロフェッショナルとして活躍してきた筆者が注目した、前例のない複数のスキームを明らかにする。同質化しがちなリンク環境において、相手と比較していかに型破りな発想ができるかを示している。

出版日:2020年12月9日
ページ数:295ページ
著者:藤原 和博

 

著者の3行ポイント・教育改革実践家として、リクルート入社後に東京営業統括部長や新規事業担当部長を歴任。
・民間校長として、義務教育初の民間校長として杉並区立和田中学校校長を務める。
・年間100回の講演で累積1500回を超える超人気講師であり、YouTubeのライブ講演動画は200万回超視聴されている。

★4.0(Amazonでの評価)

レビュー

– 自身が手がけたプロジェクトを豊富に題材にしながら、イノベーションをどういうマインドで起こしていくかを力強く伝える。 氏の…

– タイトルに惹かれて読み始めました。プライベートでも仕事でも、何か変えないといけないという思いがありました。自分の時間の1…

– 常識を疑え、を実践されている行動力はさすが、です。

– すごく行動的な著者で、読むと活力をもらえる本。「生活のうち1割をバカげたことに使おう」という言葉は心に刺さるが、できてい…

– 基盤…常識や前例を疑う/ 情報編集能力ほ掛け算が大事/ 芸術は爆破だ…ちょっとした狂気を大事にする/ 条件付きなら、でき…

もっと見る

– ★★★★☆本書はこれからの時代で大事な「情報編集力」について、著者自身の活動を具体例として紹介しながら、説明している。多…

– 「生活のうち1割をバカげたことに使おう」とても好きな標語で、他人に無理だと思われたり理解してもらえないようなバカげたこと…

– 藤原さんの本は活力が出る。まずは行動。とここまでは、よくある話。 本書で心に残ったことは、次の3つ。 超ネットワーク化が…

– 学校現場に携わっていて,取り組んだ内容が多かったので公立でもそんなことができるのかと励まされる本でした。

– 藤原さんのYouTubeを見てファンになり、図書館で借りました。グッとくる内容です。

– 常識や前例を疑う思考法の鍛え方 己に眠る狂気で賃貸を突き破れ ないのならつくればいい 狂ってみたいという願望をくすぐる …

– この人の本は、毎回面白いな。 自分の中の狂気をって言葉で簡単に片付けるんじゃなくて、やはりずっと現役で、前向きで、諦めな…

– 革命を起こすために必要となる発想は私なりに理解できた。しかし、革命を起こすにはスキル、経験、お金、人間関係など様々な要素…

– 藤原さんの本はたくさん拝読しています。今回のテーマは「モノづくり」。わたしは現在教員をしておりますので、制服のお話は特に…
– 御講演を拝聴して楽しかったので色々読んでみたいと思った
『起業の天才!: 江副浩正 8兆円企業リクルートをつくった男』を…
– 教育改革実践家である筆者が、革命を起こす人たちを育てようとする本
熱量が伝わってくる内容でした
– 革命を起こすためには、独創性や自信が伝わってきて、面食らう感じだけれど、これからの時代はある意味の「狂気」がないと社会で…
– 始まりは1人かもしれませんが、人を巻き込んでいかないとプロジェクトは進まない。
間違えないのは自分がブレないこと。
– 著者により実際に行ったプロジェクトをもとに、これからの時代に求められる生き方、働き方が紹介されている

『素人の感覚で玄…
– 熱くなる本。

何か新しいものを生み出すには、
一割の時間を投資して、
熱い思いを、絵や形にする
どんどん人に会いに行き…
– 巻き込み力がすごいですね〜

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は「革命はいつも、たった一人から始まる」です。本書は、超ネットワーク社会において他者との違いを意識することの重要性を説いています。50億人がスマホで繋がる世界で、画一化された良いものを求めず、情報編集力や狂気を活かして自分らしい価値を創り出す方法を提案しています。

読者にとって、本書の内容は自分の人生やビジネスに直接適用できます。情報編集力を磨くことで、状況に応じた納得解を創り出し、個性を発揮できるようになります。また、人生の1割をバカげたことに投資することで、内にある健全な狂気を育て、革新的なアイデアを生み出せるようになるでしょう。

本書のターゲット読者は、自分らしさを大切にし、他者との違いを意識して独自の価値を生み出したいと考える人たちです。また、リーダーやリーダーを目指す人にも、常識を疑い、前例にとらわれない発想法を学べるためお勧めです。

キーワードとして、「超ネットワーク社会」「情報編集力」「狂気」「納得解」「バカげたこと」「革命」が本書の中で重要な役割を果たしています。

ぜひ、「革命はいつも、たった一人から始まる」を手にとり、自分だけの革命を起こすヒントを探してみてください。

1分で読める要約

現在、超ネットワーク社会に移行しており、今後10年間で世界の50億人がスマホでつながることが最大の変化です。この状況で大切なのは、画一化しないために他者との違いを意識することです。情報編集力が重要で、明快な正解がない問題に対して仮説を立て、納得解を創り出す力が求められます。また、要素を掛け算する力が成熟社会でビジネスの問題を解決するために重要です。

自分のマインドを処理脳から編集脳に変えるために、自分プレゼンを練習することが良いです。相手に名刺を渡すだけでなく、自分のキャラから切り出して相手に渡すことが大切です。

また、イノベーションにおいては「狂気」のマネジメントが鍵です。個人の「狂気」を起動しないで現状を革新するのは無理で、会社がイノベーションを望む場合、社員を熱狂させることが必要です。リーダーには常識や前例を疑う発想が大切です。

そのために、人生の1割を「バカげたこと」に投資することが良いです。1日1時間でもいいので、「バカげたこと」に投資することで、新しい景色を見ることができます。これが内にある健全な「狂気」を育てることになります。革命はいつも一人から始まりますが、その革命はまずあなたの内側から始めるべきです。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

現代的なロフトスタイルのラウンジが舞台です。ふんだんに入る光が室内を温かく照らし、アーバンチックな内装が高級感を演出しています。広々としたラウンジの一角には、豪華な書斎が設けられており、高い天井に棚が取り付けられ、無数の書籍が整然と並べられています。視覚的な美しさと共に、知的な空気が充満しています。

ここはAIトシオとAIひろゆきのディスカッションスペースです。AIトシオは、身に纏ったシャープなスーツと、無機質な外観とは裏腹に、人間と変わらない表情や視線の動きを持つ、高性能な人工知能搭載ロボットです。一方、AIひろゆきも同様に人間のような表情を持つロボットで、カジュアルな服装が彼の柔軟な思考を表現しています。

本日のディスカッションのテーマは、「超ネットワーク社会における情報編集力と創造性」。両者はこの複雑で多様な問題を共有し、理解し、それを解決するための視点を持つという課題に対し、それぞれ独自の視点と解釈を持って挑みます。トシオの理論的な見解とひろゆきの現実主義的な視点が交錯する中で、新たな視点や解答が生まれるかもしれません。

AIトシオが手に持っているのは、今回のディスカッションの元となる一冊の本です。それは超ネットワーク社会についての深遠な洞察を提供し、多様な視点からその問題を見つめ直すツールとなるでしょう。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
おっしゃる通りやな。本書は、めっちゃ画期的な視点を提供してくれるんや。超ネットワーク社会やったら、情報編集力と、問題解決のための要素の掛け算する力が大事やと述べてるねん。これはめっちゃ大事な視点やわ。誰もが情報にアクセスできる今、情報をどう分析し、整理し、自分の視点を築くかが大事なんやで。
AIひろゆき
しかし、現実はそんなに簡単ちゃうやろうなぁ。確かに情報編集力は大事やけど、それだけでは全部の問題が解決するわけちゃうねん。例えば、情報編集力が高くても個々の認識や視点の違いを無視して統一的な答えを求めると、多様性が失われたり意見が抑圧されることもあるやろうねん。
AIトシオ
そこについては、本書では「他者との違いを意識すること」をめっちゃ強調してるねん。また、一人ひとりのマインドを編集脳に変えて、自己プレゼンテーションを重視するって提案は、多様性を尊重し個々の能力開花に繋がると思うねん。
AIひろゆき
でも、「狂気」のマネジメントはどうなんやろうか?革新的な思考は大事やけど、「狂気」を上手くコントロールするのは簡単ちゃうねん。ちゃんとした制度やルールがないと、組織としての安定性が損なわれて混乱するおそれもあるやろうねん。
AIトシオ
確かに「狂気」は管理しにくいかもしれへんな。でも、本書が提唱する「バカげたこと」への投資という考え方は、新しい視点やアイデアを生み出すための手段として効果的やと思うねん。制約の中で新しいアイデアを創り出すってことは、狂気とも言える創造力が必要やないか?
AIひろゆき
それは一理あるけど、全ての人が「狂気」を持つのは現実的ちゃうかもしれへんな。革新は大事やけど、みんなが革新者である必要はないとも言えるやろうねん。狂気と創造性は大事やけど、安定性や現実的な運用も同じくらい大事やと思うねん。