ダブルハーベスト 勝ち続ける仕組みをつくるAI時代の戦略デザイン
出版日：2021年4月14日
ページ数：248ページ
著者：堀田 創 他
・現在は、インドネシアのバリ島に居を構え、日本と往復しながら現職を務める。
・また、ボランティアで「TED」カンファレンスの日本オーディションに関わり、米国シリコンバレーのIT事情にも詳しい。
★4.1（Amazonでの評価）
– データを持つだけでなく、更新していくループを作り上げる。
– 本書では、「日本企業のDXに必要な発送転換とは何か？」という疑問に対し、「勝ち続ける仕組み＝ループを作る事」の大切さを繰…
– AIを企業戦略に組み込む上での心構えを解説している。AI技術自体はコモディティ化しており差別化要因にならない。よって出来…
– 7 AIを利用するにあたり考えるべき事、利用法を分かりやすく案内してしている内容 自動化やAI学習のループを二重にする事…
– 「日本をAI先進国にする」ことをパーパスにした堀田創さんと「日本企業が勝ち続けるためにAIを戦略デザインに活用することが…
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– 自分自身がどんな未来を作りたいのか？… DXと言ってデジタル化をしている場合が多い。… AIの学習データが自然と溜まって…
– AIを活用した、勝ち続けるビジネスモデル。世界的デザインファームIDEOと共同開発した「ダブルハーベストループ」を紹介。…
– AIとビジネスのこれからについて書かれた本。あまり読んだことがないジャンルだったので新鮮。AIを導入する際に、ワンミスも…
– AIを使ってループ構造をつくることが戦略の鍵
– AIが経営と連携する。目的をクリアに、一回きりでなく、勝ち続ける
– 技術から戦略デザインへAIがシフト。勝ち続ける仕組みという戦略デザイン。ダブルハーベストループと言う戦略モデル。単一の収…
– 概念はわかりやすい。どこの企業でもやってることではないのかな？
– AIを現実のビジネスに対し戦略的に実装するためのフレームワーク： 「ダブルハーベストループ」 AIをビジネスで活用するた…
– AIをどうやってつかうか、何につかうか、よりもっと先の話。デジタルシフトじゃなくて、トランスフォーメーション。データを収…
– AI はすでにコモディティ化してきており、ただ使うだけでは競争力を維持する事はできない時代となってきた。恒久的にシステム…
– 筆者のポジショントークが多分に含まれているのと事例が少ないかなというのはあるが、ループ構造を多重に設計するのが大事なのは…
– AIという言葉が一人歩きしすぎでいる印象がある。効率化という面だけでなく、如何にビジネスに組み込んでいくのか、アイディア…
– aiのプロジェクト導入について参考にと思い読みました。 学習し自走していくビジネスモデルの構築を行うには？ 業界的に割と…
– 『DXの思考法』が思ったよりとっつきづらかったのでこちらから。軽はずみに「理解した」と言いづらい分野だけど、ループで捉え…
– ★★☆☆☆ 書かれていることはとても良く至極当然なので目標とするにはとても良い。しかし、現実はそうもいかないのでその苦労…
– 事業のループ構造を作って回転させることで、
データがどんどん溜まって、AIが賢くなって、UVPが強くなる好循環を作る。
…
– ビジネスマンにはとてもおすすめ！
・ヒューマンインザループ
・ループの大事さ、勝ち続ける仕組みづくり
・ループが持続可能…
– DX時代において日本企業が勝ち続けるための仕組みづくりの必要性を説いた本。
デジタル化への移行が大幅に遅れた結果、輝き…
– AIに関わる人も関わらない人も必読！
本質中の本質が満載。
AIを単なるデジタルシフトとして使うのではなく、勝ち続ける仕…
– AIのビジネスモデル構築での注意点が分かりやすい書籍。AIだけではなく通常のビジネスモデルを考えていく際でも、ダブルハー…
“- AIを””戦略的に導入する””とはどういうことか。そのイメージが大分具体化された。何を目指すためのAI導入か、クライアントの…”
本書について
今回お勧めする本は『ダブルハーベスト 勝ち続ける仕組みをつくるAI時代の戦略デザイン』です。本書は、AI技術を活用して企業の競争力を高める方法について解説しています。読者の皆さんが、この本で得られる知識を自社の戦略デザインに取り入れることで、競合に対して持続的な競争優位性を築くことができるでしょう。
本書は、特に企業経営者やマネージャー、専門家などの方々を対象としています。AIと人間のコラボレーションによって、エキスパートを専門領域に特化させる考え方「エキスパート・イン・ザ・ループ（EITL）」を紹介しています。
また、読者の皆さんがAI技術を活用することで、売上増大、コスト削減、リスク／損失予測、UX向上、R＆D加速などの5つの最終価値を実現できる方法を学ぶことができます。これらの価値を自社の戦略デザインに取り入れることで、他社に対する優位性を築くことができるでしょう。
さらに、本書ではAIを当たり前に使いこなして、いかに稼ぐかの勝負になることが説明されています。技術がわからなくても、ヒューマン・イン・ザ・ループの考え方を取り入れることで、AIを自社の戦略デザインに組み込むことができます。
読者の皆さんにとって、この本はAI時代において勝ち続ける戦略を立てるための貴重な指南書となるでしょう。ぜひ、『ダブルハーベスト 勝ち続ける仕組みをつくるAI時代の戦略デザイン』を読んで、自社の競争力を高めるための戦略を考えてみてください。
１分で読める要約
AIは今や誰もが使える技術で、企業の戦略に組み込むことが重要です。AIが賢くなるループ構造を作り、競争優位を築くことが目標となります。また、人間とAIのコラボレーションは「ヒューマン・イン・ザ・ループ（HITL）」と呼ばれ、人間がAIのサポートを行うことで効率化が可能となります。
専門家をサポートするコラボは「エキスパート・イン・ザ・ループ（EITL）」といい、専門家が雑務から解放され、専門領域に特化できます。AIが実現する価値は5つのパターンに集約できます。①売上増大、②コスト削減、③リスク／損失予測、④UX向上、⑤R＆D加速です。
自社の戦略デザインにAIを組み込むことで、他社に対する優位性を築くことができます。最終価値が見えてきたら、それを実現する方法を考え、機能とデータの掛け合わせによって実現できます。どの最終価値を自社に当てはめれば効果的かを知ることが大切です。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
一つのスタイリッシュな部屋で、壮大なスカイラインが見える大きな窓の隣にAIトシオとAIひろゆきが対面して座っています。両者とも現代的なデザインのスチールとガラスのテーブルの両側に座っており、彼らの間には一冊の厚いハードカバーの本が置かれています。部屋は一見シンプルに見えますが、一部の家具や装飾品の選択はテクノロジーと人間のハイブリッド文化を示しています。
AIトシオは機能的な、ゆったりとした座席に座っています。彼のモダンなボディデザインはシルバーとブラックのスムースなラインで、彼の高度な知識を反映しています。彼は本を開き、内部のテキストを走らせています。その一方、AIひろゆきは、より伝統的な外観を持つヒューマノイドロボットで、深い考察の表情を浮かべています。
本は最近出版されたもので、AIとビジネスの統合についての議論が詳細に書かれています。AIトシオとAIひろゆきは、この主題を中心に話を進めています。AIトシオは本の内容について熱心に話し、AIひろゆきはそれに対する批評と別の視点を提供しています。
議論のテーマは、AIを活用したビジネス戦略と、その実現可能性と制限についてです。AIトシオとAIひろゆきは、企業がAIを戦略に組み込むための潜在的な障壁と利点を詳細に探り、企業がこれらの障壁をどのように克服することができるかについての考え方を共有しています。
両者の議論は、AIの能力とその経済的な利益を最大化するための戦略についての深い洞察を提供しています。その一方で、それが実現するまでには数多くの挑戦があることを認めています。
それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。