超ファシリテーション力
出版日：2021年10月30日
ページ数：224ページ
著者：平石 直之
・テレビ朝日に入社後、報道・情報番組を中心に活躍。
・ニューヨーク支局に勤務し、イチロー選手の年間最多安打記録やアメリカ大統領選を取材。
★（星評価なし）（Amazonでの評価）
– 議論、討論など意見のぶつけ合いが前提のファシリテーション力といった内容に感じました。活発な意見のやりとりとその調整力を学…
– ファシリテータの役割は重要と分かっていながら、その役割を果たすのはなかなか難しいと考えていました。が、今回の一冊を含め最…
– この本における「ファシリテーション」は主に会議や番組における進行についてフォーカスしているものの、人が複数集まって何かを…
– ★★★☆☆ アベプラをYouTubeで良く見る、聴くのでこの方を知りたくて。しっかり編集された読みやすい本。あとがきが面…
– 大切なことは最初の数ページに凝縮されている。「準備」、「聞く力」、「場を作る力」。その後に続く具体的なノウハウに関する部…
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– 実務書として自分のやり方を振り返るのによかった。
– ★★★ 仕事でよく司会をやるため読了。簡潔に書かれていて分かりやすく、さらっと読める。大事なのは、準備と自分の意見。確か…
– アベプラの某テーマで気になり、ときどき会議やグループワークのの進行役をやることがあるので手にとってみた。自分の場合はどち…
– 大学のディスカッションにしろ、会社の会議にしろ、討論番組にしろ、人だけ集めて「よーいドン」で議論させても生産的な場にはな…
– 著者を読んで会議の進行する上で取り込みたことは、論点が何か常に意識すること、自分の意見も持つこと、全員話せるようにペース…
– 理解は出来たけど、実践は難しいと思う。即座に反応して、盛り上げて、っていうのが無理よね。準備はいるってことですね。あとは…
– Abemaプライムで名ファシリを展開する氏のノウハウの惜しみ無い公開。 ファシリに限らずコミュニケーション全般に通ずる話…
– 簡潔にまとめてあり、数時間で読み終えた。 読書というよりは参考書に近い感じ。 ハイライトの多い本になった、数回読んで技術…
– 会議の進行等で、参考になることがたくさんあります。著者の機転や人格による部分もありますが、準備や予習などの陰の努力による…
– アナウンサーの著書なので、わかりやすく伝わりやすい言葉での対応方法が多く、すぐ使えそう！と思えるフレーズもあった。自分が…
– 討論番組の名司会者と言えば『朝まで生テレビ』の田原総一郎氏を一番に思い浮かぶのはもうジェネレーションギャップの域か。本書…
– 準備大事
– ニュースの討論番組を見て、興味を持ちました。論理的に、加えて人権的に話をできるって大切。
– 相手に寄り添うこと、限られた時間の中で日頃から情報収集を行うこと、情報を要約する習慣をつけること、といった議論以前の準備…
– 30分で読める、シンプルでわかりやすい一冊。 ファシリ最悪のボスと、それにキレどんどん論点を変えつつ文句だけ言う部下が参…
– 良いファシリテーション(時間内に、ゴールに向かって活発な議論を引き出す)をするヒントにしたく、セミナーを聞いて購入 1 …
– audibleにて。東京に住んでた時に毎日見てた朝の番組(グッドモーニングだったっっけ？)を担当してた感じのいい人、とい…
– 会議進行の参考に。意見を出すタイプの会議だと活用できそう。
– 議論の中身に踏み込んだ前捌きや意見調整をするというよりも、議論の場における参加者とのコミュニケーションに力点を置いた内容…
– アベプラでの具体例を織り交ぜてられていて説得力のある内容だった。でも、いざという時に実践出来るかどうかはどれだけ場数を踏…
– 1時間くらいで読めた。キラーフレーズ辞典が付いていたが、日々口に出していないと打合せで使えないだろうなぁと思う。 発声練…
– ★★★★☆ Audible 会議や打ち合わせの多くがオンラインになった今、議長やリーダーでなくともこうした技術や工夫は必…
– Evernoteに要約あり
– 定期的に進行をする機会を設けて実践していく中で得られることも多そう、巻末の相槌集が舐めてて笑った。
– ファシリテーションとはなにか？から入りたい人には簡単で分かりやすく書かれてるかもしれないけど、すでに知識がありより深めた…
– 新入社員研修のグループワークに向けて…頑張ります…
– ファシリテーションはボランチ。 まずは事前準備、聞くこと、論点整理、常に周囲にアンテナを張り機微を感じ取る。 アベプラの…
– ①【準備力、聞く力、場を作る力】準備が9割、参加者の「これだけは言いたい」という主張を話してもらい、ファシリテーターとし…
– アナウンサーならではのファシリテーション術。グループトークはおお縄跳びのようなもの。言葉遣いが荒いひとには、優しい言葉に…
– テクニック的なのを期待したが特になかった。職人みたいな内容だったので参考にならず。事前準備、全員参加する様に話をふる、場…
– アベプラを見る時に、平石アナの論客のさばき方が素晴らしいと思っていたので、 社内のミーティングのレベルをあげるために、読…
– テレ朝アナ平石氏著作。アベプラをYouTubeで見始めるまで存じ上げなかったけど「猛獣使い」異名も納得！ひろゆきはじめ、…
– Q＆A形式で、ファシリテーションについてのメソッドを紹介していく本。巻末にキーフレーズについてもまとめられている。 会議…
– ABEMA Primeでの平石アナを一言で表現すれば「ピシャリ」。ファシリテーターとしての切り盛りが心地よい。番組出演者…
– 文字が大きく余白が多い。正直この厚みは不要だが、かなり中身はしっかりしている本。周到な事前準備に始まり、議論を切らず・脱…
– ファシリテーション力は仕事でもプライベートでも役に立ちそうな力。『会議とは○○のようなもの』という例えが秀逸なうえ、準備…
– 全上司が身につけていてほしい。ごにょごにょ話ないで、平石さんみたいにパパッと話してほしい。
– バイブル決定。 ファシリテーションという言葉をあまり考えたことがありませんでしたが、会議・議論の軸を受け持ち時間を制す、…
– 会議の司会進行は、事前準備・雰囲気づくり・臨機応変な対応が重要。予めテーマと参加者についてよく調べ仮説を整理し、参加者に…
– 言うは易く行うは難し。なんだけどね。それに、振り上げた拳の降ろし方といなし方かなぁと。一つ気になるのが、相手の声が小さい…
– コロナ渦で、会議（特にオンライン会議）が増えている気がする。あらかじめアジェンダや議題を明確にする（情報共有をする）こと…
– 会議を回すという場面だけでなく、日常生活においても役立つ方法。仕事上で意見の食い違いがあったときの、角の立たない処し方な…
– 非常に勉強になった。
– ・感想
Abemaであれだけ曲者揃いのディスカッションをまとめてる平石さんのファシリテーションのコツ。
会議を円滑に進め…
– AbemaPrimeには加入していないが、Youtubeで流れている無料動画はよく見ており、このテレビ朝日アナウンサーの…
– 本書では「準備力」「聞く力」「場を作る力」がファシリテーションの極意であると解く。
体系的に独自理論を無理やる作るの…
– Audible にて。
TVを見ないのでこの方の実際のファシリは見たことがないのだが、毎日2時間の討論番組を回していると…
– 立場上、ファシリや司会をやることが多々あるが、今日はうまくできた！と思うことはほぼない（泣）ファシリをやった後の疲労感と…
本書について
今回お勧めする本は「超ファシリテーション力」です。この本では、ファシリテーションとはどのようなものであり、どのようにビジネスシーンで活用できるかを学ぶことができます。
本書の内容は、ファシリテーションの極意として、①準備力、②聞く力、③場を作る力の３つの要素に分けられています。これらを身につけることで、会議やグループ活動が円滑に進むようになり、効率的な意思決定や意見の集約が可能になります。
読者の皆さんにとって、この本は日々のビジネスシーンでのコミュニケーションを向上させるための手引書となります。また、会議を効果的に進行させるためのノウハウや、異なる意見を調整し、円滑な議論を促す方法も学べるため、リーダーやマネージャーを目指す方にもおすすめです。
本書の対象読者は、ビジネスパーソンやリーダー、マネージャーを目指す方々です。また、チームワークを大切にし、効率的な意思決定や意見の集約が求められる職場で活躍したい方にも最適です。
本書を読むことで、読者の皆さんはファシリテーション力を向上させ、チームや会議の進行を円滑にし、効果的な結果を生み出すことができるようになるでしょう。ぜひ、この「超ファシリテーション力」を手に取り、ビジネスシーンでのコミュニケーション力を向上させましょう。
１分で読める要約
ファシリテーションの極意は、準備力、聞く力、場を作る力の3つです。まず、準備力では参加者の情報や目的、時間、会場などを確認し、整理していくことが大切です。そして、事前に参加者の本音を引き出す方法や議論を盛り上げる方法をシュミレートしておきます。
次に、聞く力では、会議が始まった後、参加者の言葉に耳を傾け、主張や空気を受け止めながら議論を展開させます。ファシリテーターは、参加者の言葉を拾い、補足し、軌道修正することで、議論を円滑に進める役割を果たします。
また、場を作る力では、ムード作りが重要です。アイスブレイクの会話で緊張をほぐし、参加者が本音で話せる環境を作ります。ファシリテーターは、立場を柔軟に変えることで、議論を効率的で機能的なものにします。また、参加者全員の様子に目を配り、新しいメンバーを議論に招き入れることが大切です。
さらに、ファシリテーターは、参加者にとってベストな環境を整えることが求められます。そのために有効な手法は、反復、要約、同調の3つです。反復では、相手の言葉を繰り返し述べることで重要なポイントを伝えます。要約では、発言を端的にまとめて再確認し、わかりやすく伝えます。そして、同調では、発言に対する同意を表し、発言者をサポートします。これらの方法を活用して、円滑なファシリテーションを実現しましょう。
AIトシオとAIひろゆきのディスカッション
会場は、落ち着いた照明とモダンな内装のスタジオ。大きな円卓が中央に設置されており、その上には一冊の本とそれぞれのAIが使用するノートパソコンが配置されている。シンプルでありながら、緊張感と期待感が漂う空間。そこには2体のロボット、AIトシオとAIひろゆきが静かに待機している。
AIトシオは、深い青色のボディと銀色の細部が特徴的なロボット。眼光鋭く、知識と洞察力を内包した存在感がある。一方、AIひろゆきは、一見するとアイボリー色のボディがやわらかさを感じさせ、心地よい暖色の光を放っている。それぞれが異なる特性とスキルを持つ二人のAIが、意義深い議論を交わすためにここに集結した。
テーマは、一冊の本が指摘する「ファシリテーションの力」について。とくに、準備力、聞く力、場を作る力という三つの要素について焦点を当て、その価値や活用方法について討議する。両者の視点は微妙に異なり、それぞれが持つ知識と経験、そして最先端のAI技術に基づいた視点を披露し、視聴者に深い洞察と理解を提供することが期待されている。
会話が始まる前に、AIトシオが一瞬、視線を前方に定め、AIひろゆきがゆっくりと息を吸い込む。それぞれが自身のAIプロセッサをフル回転させ、最高のパフォーマンスを引き出す準備を整える。視聴者は、この先に広がる知的な対話に心躍らせている。
それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。