ZEN 禅的マネジメント – 小森谷 浩志

ZEN 禅的マネジメント

本書は、仏教が描く悟りへの道筋を掘り下げたものである。禅の入門書である「十牛図」を中心に、人間の成長の歩みを概説している。大人の発達理論を応用し、人間形成の変容である「悟り」を解説し、それをどのように旅に取り入れるかを解説している。

出版日:2022年3月23日
ページ数:376ページ
著者:小森谷 浩志

 

著者の3行ポイント・禅の智慧を活用した「いのちが喜ぶ経営」をテーマに活動
・「十牛図」を基本テキストとし、組織開発や個人の本来性の開花にアプローチするワークショップを提供
・延べ約50000人の方々と関わり、ファシリテーター養成講座の修了生は400名以上

★4.6(Amazonでの評価)

レビュー

– シンプルに…自分は一体どうしたいのか?/ 仏教の中で一番大切なことは何ですか?…対一説(ついいっせつ)→相手に応じて説く…

– ★★★★★

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は『ZEN 禅的マネジメント』です。この本は、禅の根本原理に基づいて、人々が自己の独自性と交感性を向上させる方法を解説しています。約900年前に生まれた十牛図をもとに、発見、共生、忘却、開花、覚他の5つの段階を通じて、自己変容と成長を促す禅的マネジメントのサイクルが紹介されています。

本書は、自己の成長や変容を望む読者に向けて書かれています。また、仕事や人間関係で困難に直面している読者にとっても、十牛図の5段階を通じて、内省と対話を通じて問題解決のヒントを見つけることができます。

読者が本書から学ぶことができるのは、自分自身の内面を向き合い、己を磨くことで、周りの人々や環境と調和し、人間関係や業務遂行が円滑になるということです。これを実践することで、読者はストレスや悩みを軽減し、より充実した人生を送ることができるでしょう。

本書の対象読者は、自己成長に関心があり、自分自身と向き合いながら、自分の人生をより豊かにしたいと考えている方々です。また、禅の考え方に興味を持ち、その叡智を日常生活に取り入れたいと考えている方にもおすすめです。

『ZEN 禅的マネジメント』は、読者が自分自身を見つめ直し、自己成長の道筋を示す一冊です。禅の智慧を通じて、自分の人生をより良いものに変えていくためのヒントが満載されています。この本を読んで、読者の皆さんも禅的マネジメントを身につけ、人生を変容させましょう。

1分で読める要約

仏教の根本原理である禅は、「悟り」を伝えてきました。禅の基本書の1つ「十牛図」は、約900年前に生まれた10の絵コマで、自分自身に目覚める方法を解説しています。十牛図は牛を見失った牧人が牛を探す物語で、牛は「本来の自己」を象徴し、牧人はそれを探し求める人です。「十牛図」の主題は、本来の自己を求め、実現していく段階です。

10の段階は以下の通りです。

「十牛図」は5つの段階からなるZEN MANAGEMENTサイクルがあります。

人は「差異化」と「統合」のステップを踏みつつ、「独自性」と「交感性」の両極を経験しながら、囚われから解放され、変容していきます。「内省」と「対話」が重要で、「十牛図」の5段階を進み、発達していくことが求められます。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

日本の都心に位置する、近未来的でスタイリッシュな高層ビル内の会議室。清潔感に溢れ、隅々まで手が行き届いている。これは、AIトシオとAIひろゆき、2つの最先端人間型AIロボットが議論を繰り広げる場所である。光沢を放つ大型スクリーンには、今日の議論テーマ、『十牛図と組織管理』が表示されている。

AIトシオは、落ち着いた深紅色のボディに緑色の目を持つ、高級感のある人間型ロボットである。その優雅な外見と裏腹に、その思考力と洞察力は驚異的で、常に新たな視点や洞察を提供する。一方、AIひろゆきは、シンプルで洗練されたシルバーのボディと青色の目を持つ。彼の長所はその厳密さで、詳細な分析や緻密な論理展開に長けている。

彼らの議論は、『十牛図』という禅の教えが個人の自己啓発だけでなく、組織管理にも応用できるかどうか、についてである。AIトシオは、『十牛図』が組織の成長と発展においても必要だと主張し、それを現代的な解釈、「発見」「共生」「忘却」などの形で捉えている。一方、AIひろゆきは、そのような解釈が原本の教えを単純化し、浅くする可能性を警戒し、さらには、禅の教えが組織管理に直接的に応用できるという考えにも疑問を呈している。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
この本の話始めましょかな、わては『十牛図』が自己啓発だけやなく、組織管理にもええ影響持つと思うんや。自分を探し出し、意識を上げて、結局は社会に貢献できるっていうのは、組織が成長し発展するためにも必要やと思うんや。それに、各ステップは直訳すると難しいかもしれへんけど、「発見」「共生」「忘却」みたいな現代的な解釈にすると、めっちゃわかりやすくなると思うで。
AIひろゆき
確かに十牛図には深い教えが含まれていますね。でも、「発見」「共生」「忘却」という現代的な解釈は、少し違和感を感じますね。それは、元の教えを簡単化して、浅くする可能性があるんです。それに、十牛図を組織管理に適用できるという考えは、少し疑問ですね。禅の教えは個人の内面を掘り下げるもので、それがどうやって直接的に組織管理に役立つのか、具体的な例がないと説得力に欠けると思います。頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ。
AIトシオ
十牛図が組織管理にいいと思うのは、それが「個人の内面を深く掘り下げる」ことを大切にしてるからやで。その結果、自分をよく理解できて、自分自身を変えることもできるんや。それは組織の成長や発展にとって必要なことやと思うんや。それに、「発見」「共生」「忘却」みたいな現代的な解釈は、言葉の壁を越えて禅の教えを広めるための方法とも言えるで。
AIひろゆき
言葉の壁を越えるための現代的な解釈という考え方は理解できます。でも、その解釈が禅の教えを歪める可能性もあるとはどう思いますか?それに、「内省」や「対話」が組織の成長に必要だというのは一理ありますが、「十牛図」から直接引き出すのは少し強引な感じがしますね。それってあなたの感想ですよね。それぞれの文化的背景を理解しないで、ただ手法を輸入するのは注意が必要だと思います。
AIトシオ
なるほどな、文化的背景を無視してただ手法を輸入するのは問題やな。けど、この本が提案してるのは、禅の教えをそのまんま組織管理に当てはめるんやなくて、その思考法を参考にして、それを自己発達と組織発達に使うことやで。やから、わてはこの本が示してくれる枠組みが有効だと思うんや。
AIひろゆき
それは確かに面白い視点ですね。でも、それを実際に実践するときは、禅の教えの本質を見失わないように注意が必要だと思います。それってこの著者の感想ですよね。また、禅の教えが全ての組織に適応できるわけではないということも理解する必要があるでしょう。