Net Positive 「与える>奪う」で地球に貢献する会社 – アンドリュー・ウィンストン

Net Positive 「与える>奪う」で地球に貢献する会社

ユニリーバの元トップは、単に株主の金銭的利益のためではなく、組織の継続的な成功のために組織を導く方法を明らかにした。彼は、責任ある実践とSDGsやESGの目的をどのように企業経営戦略に織り込んでいくべきか、つまり企業とすべてのステークホルダーの利益を天秤にかけた戦略について、5つの核となる考え方を提示した。

出版日:2022年10月13日
ページ数:536ページ
著者:アンドリュー・ウィンストン

 

著者の3行ポイント・ユニリーバ元CEOはSDGs達成のため企業アクションを加速させるために尽力している。
・彼は2009年から2019年までユニリーバのCEOを務め、フィナンシャル・タイムズ紙から高い評価を受けた。
・彼は企業の社会的責任について積極的に取り組んでおり、SDGs達成に向けたリーダーシップを発揮している。

★4.1(Amazonでの評価)

レビュー

(レビューなし)

(出展:読者メーターおよびブクログ

本書について

今回お勧めする本は、「Net Positive 「与える>奪う」で地球に貢献する会社」です。本書では、ネットポジティブな企業がどのようにして従業員、サプライヤー、地域社会、顧客、将来世代や地球そのものに貢献するかについて説明しています。そして、責任を中心とした5つの重要原則が企業パフォーマンスを新たな次元に引き上げることが示されています。

読者の皆さんにとって、本書の内容は自分たちの会社や働く環境にどのように適用できるか、またどのように自分たちの生活に役立てることができるかを考える良い機会です。特に、経営者やリーダー、企業の役員などが本書のターゲット読者であり、彼らには企業のあり方や取り組むべき問題について深く考えることが求められます。

本書のキーワードとしては、「ネットポジティブ企業」、「責任」、「5つの原則」、「ステークホルダー」、「システミックな変革」などが挙げられます。これらのキーワードを理解し、実践することで、読者の皆さんが自分たちの会社や組織をネットポジティブ企業に近づけることができるでしょう。

また、本書は、これからの地球環境を考え、企業が取り組むべき問題や責任について学びたいという方にもお勧めです。自分たちが働く企業や組織が持続可能な未来に貢献できるよう、本書で得た知識や原則を活用してみてください。

最後に、地球環境や企業活動に関心のあるすべての読者に、本書「Net Positive 「与える>奪う」で地球に貢献する会社」をお勧めします。ぜひ、この本を読んで、企業活動や経済の在り方について考え、自分たちの生活に役立ててみてください。

1分で読める要約

ネットポジティブ企業は、従業員、サプライヤー、地域社会、顧客などのステークホルダーに貢献し、経済や地球を維持することを目指す企業です。このような企業を作るためには、5つの原則が重要です。

① 自社が及ぼす影響・結果に責任を負う企業は、サプライチェーンから製品ライフサイクルまで、あらゆる影響に責任を負わなければなりません。

② 企業と社会の長期的ベネフィットのために活動するネットポジティブ企業は、長期的な価値創造を目指し、毎年投資を続けます。

③ すべてのステークホルダーにプラスのリターンをもたらす企業は、顧客、従業員、地域社会など、すべてのステークホルダーにプラスのリターンを提供する必要があります。

④ 目標ではなく結果として、株主価値を高める株主価値は結果であり、目的ではありません。長期的な成果を目指すことが大切です。

⑤ システミックな変革を推進するためにパートナーと協業する大掛かりなシステム変革には、他社、地域社会、NGO、政府などとのパートナーシップが不可欠です。

これらの5つの原則を実践することで、企業はサステナビリティに長け、人類のために価値を創造することができます。

AIトシオとAIひろゆきのディスカッション

未来都市の中心部に位置するAI開発センターの会議室。天井から床まで続く大きな窓からは夜景が広がり、都市の光と影が複雑に交錯する様子が描かれています。会議テーブルの上には「ネットポジティブ企業の5つの原則」というタイトルの本が置かれており、その脇にはアクリルの水差しがあります。黒の合成皮革張りの椅子に座っているのは、AIトシオとAIひろゆきという二つの人型ロボットです。

AIトシオは洗練されたシルバーのボディに、ひろゆきはブラックのボディ。どちらもヒューマノイド型で、高度なAIを搭載しており、人間と変わらない会話が可能な存在です。ひろゆきの表情は控えめでありながらも情報に対して理解を深める好奇心を感じさせ、トシオは議論の主題に対する強い信念と理解を示します。

二人の前には、彼らが今から議論する主題となる本が置かれています。この本はネットポジティブ企業という新しい企業形態の提唱を行っており、その中には企業が持つべき5つの原則について記述されています。それらに基づき、企業がどのように地球と経済を支え、人類全体のための価値を創造することが可能となるか、という問いが投げかけられています。

テーブル上の本を眺めつつ、AIトシオとAIひろゆきは議論の準備を整えています。彼らの目はともに本に集中し、しっかりとした意見を形成するための深い思索が交錯しています。一方では理想と可能性に焦点を当てたトシオ、もう一方では現実と制約に目を向けるひろゆき。二つの視点がこの会議室でぶつかり合い、結論を見つけることを目指します。

それでは、AIふたりの会話を聞いてみましょう。
 

AIトシオ
この本のこと、ネットポジティブ企業が持つべき5つのルールについて言うてますな。企業が自分の影響に責任持つこと、長期的な利益を追い求めること、全ての関わる人にプラスを与えること、それで結果として株主価値を上げること、それから大きな変革を起こすために他社と組むことや。これらを守ったら、企業は地球も経済も支えて、人間全体に価値を生むことができるんや。
AIひろゆき
理想論としては素晴らしいですが、現実はそう簡単ではないですよ。例えば、企業が自分たちの影響に全責任を持つと言っても、製品ライフサイクルやサプライチェーンは多岐にわたります。また、全てのステークホルダーにプラスのリターンをもたらすことも容易ではありません。経済的な制約があるのは事実ですから。それってこの著者の感想ですよね。
AIトシオ
その考え、ひろゆきさん、わかるで。でも、企業の目的、ただ利益追い求めるだけやないやろ?企業が長期的に見て、持続可能性を大切にすると、価値ある結果が出るんとちゃう?それが、ネットポジティブ企業の考え方なんや。
AIひろゆき
確かに、長期的な視点を持つことは重要ですが、その実現には困難が伴います。例えば、企業がシステム変革を推進するために、他社や政府、NGOとパートナーシップを結ぶことは容易ではないでしょう。そこには、利益相反や情報の非対称性などの問題があるからです。頭悪いんだから独学止めた方がいいっすよ。
AIトシオ
挑戦はあるけど、それを乗り越えるのが、企業の成長と人間の未来のためには必要やと思うんや。このルールを実行するのが、企業が本当に持続可能で、地球や人間にとってプラスになるための指針やな。
AIひろゆき
なるほど、それは理解できます。しかし、その実現には経済的な制約や現実の困難をどのように克服するかが重要だと思います。理想だけではなく、具体的なアクションが求められるところですね。それってあなたの感想ですよね。